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서포터즈
제2기 파주알리미 모집 안내
SNS를 활용한 시민 참여 시정홍보를 위한 제2기 파주알리미를 모집합니다.
파주시정 홍보에 관심 있는 분들의 많은 참여를 바랍니다.
✅ 모집 안내 ✅
◼ 모집인원 : 20명
◼ 모집기간 : 2024년 8월 5일(월) ~ 8월 25일(일)
◼ 모집방법 : 이메일 접수 ✉ jiyeoniee@korea.kr
◼ 지원자격
- 파주시 홍보에 관심이 많은 만 19세 이상 국내 거주 내·외국인
* 파주시 거주 또는 파주시 소재 관내 학생·직장인의 경우 가산점 부여
- 개인 SNS 채널을 1개 이상 운영 중이며 다양한 SNS 활용이 가능한 자
◼ 제출서류
- 지원 신청서, 개인정보제공동의서, 포트폴리오(선택)
- 파주시 거주 또는 파주시 관내 학생·직장인임을 증빙하는 자료(해당자만)
* 지원서 파일명 : 2기 파주알리미 지원서_이름
✅ 활동 안내 ✅
◼ 활동기간 : 2024년 9월 ~ 2026년 8월(위촉일로부터 2년)
◼ 활동내용
- 파주시 공식 SNS에 게시할 다양한 시정소식과 주요행사 등의 취재
- SNS 채널 특성에 맞는 다양한 형태의 콘텐츠 제작(사진·영상 등)
- 개인 SNS를 활용하여 파주시 홍보 콘텐츠 공유·확산
◼ 활동혜택
- 원고료 지급 및 파주시 공식 SNS 채널에 콘텐츠 게시
- 파주알리미 명찰 및 파주시 기념품 제공
- 월말 우수 활동자 선정, 해촉 시 최우수활동자 시장 표창
- 취재 지원 및 역량강화 교육 제공 등
더욱 자세한 내용은 파주알리미 모집 공고문을 확인해 주세요!
여러분의 많은 관심과 참여 바랍니다😊
✅ 제1기 파주알리미 활동이 궁금하다면?
👉https://blog.naver.com/PostList.naver?blogId=paju_si&from=postList&categoryNo=106
이 공고를 스크랩한 사용자들이 궁금하다면?
내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1. SBS에 지원한 이유를 작성해 주세요. (①선택한 직무에 지원한 이유 ②직무와 관련하여 본인이 쌓아온 경험 및 경쟁력 ③입사 후 목표를 포함하여 작성) 저는 17년째 매일 아침을 시청률과 함께 시작하고 있습니다. 프로그램들의 매회 오르내리는 시청률, 그에 따라 뒤바뀌기도 하는 순위 등을 보는 것은 저의 아침을 깨우는 즐거움이었습니다. 훈련소에 입소했을 땐 인터넷 편지를 통해 시청률 표를 전달받기도 했습니다. 그렇게 17년 동안 하루도 빠짐없이 시청률을 체크하다 보니 수많은 프로그램의 흥망성쇠를 지켜보게 되었고 방송 트렌드가 어떻게 변화해왔는지도 자연스럽게 익힐 수 있었습니다. 몇 년 전에는 매일 시청률을 확인하는 방송 덕후라는 타이틀로 <유 퀴즈 온 더 블럭>에 출연하였고 해당 클립의 조회 수가 380만 회를 기록하기도 하였습니다. 또한 저는 2005년부터 방송을 주제로 한 블로그를 운영해오고 있습니다. 그 안에서 시청률, 화제성, '한국인이 좋아하는 방송영상 프로그램' 조사 결과 등과 같은 인기 지표들을 정리하고 분석하는 작업을 오랫동안 해왔습니다. 그래서 각 프로그램의 인기가 어느 정도인지 감각적으로 파악하고 있습니다. 현재 해당 블로그의 누적 방문자 수는 800만 명에 달한 상태입니다. 이 모든 것은 콘텐츠에 대한 높은 애정이 바탕이 되었기에 가능했습니다. 하지만 단지 콘텐츠를 좋아하는 사람으로만 저를 한정하고 싶진 않았습니다. 그래서 콘텐츠를 직접 만드는 등 다양한 활동을 하였습니다. 10개에 달하는 동아리와 대외활동에 참여했고, 공모전에서는 대상을 포함해 세 번 입상했으며, 방송국과 정치권에서 콘텐츠 제작 업무를 하며 실무 경험을 쌓기도 했습니다. 이렇듯 저는 아주 어릴 적부터 방송 시장의 트렌드를 분석하고 콘텐츠 전략을 세우는 편성 직무에 어울리는 일을 해왔다고 생각합니다. 입사를 한다면 누구보다 열정적으로 업무에 임할 수 있습니다. 그리고 제작PD를 포함해 다양한 사회 경험이 있어 제작 부문과 원활하게 소통하는 것도 자신 있습니다. 제 덕후 인생의 시발점이 바로 SBS입니다. SBS의 주요 시간대 2049 시청률 8년 연속 1위라는 기록이 깨지지 않고 지속되는 데 기여하는 구성원이 되고 싶습니다. 2. 본인에게 가장 의미 있었던 성공 혹은 실패 경험을 작성해 주세요. (경험의 대상은 학업/일/인간관계 등 어떤 것도 가능하며, 해당 경험을 통해 느끼거나 배운 점을 포함하여 작성) 대학생 시절, 한 연합 영상 동아리의 대표직을 수행한 적이 있습니다. 저를 필두로 한 운영진은 회원들에게 도움이 되는 동아리를 만들고, 동아리를 지속적으로 성장시킬 수 있는 기틀을 마련하자라는 목표를 세웠습니다. 그리고 모두가 이 목표를 위해 힘을 모았습니다. 각자의 위치에서 주어진 역할을 하며 집단의 성공적인 운영을 위해 협력하는 이 경험은 저에게 매우 뜻깊었습니다. 그러나 코로나19라는 환경적 제약 때문에 우리의 목표를 완벽히 달성하는 데 아쉬움이 남게 되었습니다. 그리고 시간이 흘러 팬데믹이 어느 정도 진정되었을 때, 그 목표를 다시금 이루고 싶다는 마음이 생겼습니다. 그래서 이번엔 연합 영상 동아리를 직접 설립해서 운영하기로 결정했습니다. 그 후 뜻이 있는 지인들을 모아 1기 운영진을 구성했고, 본격적으로 동아리를 출범시켰습니다. 동아리 내 어떤 활동에 있어서 우리 운영진이 신경 쓰지 않은 부분은 없었습니다. 모든 프로젝트의 기획과 촬영 과정에 투입되었습니다. 촬영 현장에서는 짐 옮기기와 같은 작은 일부터 촬영 보조와 출연까지, 우리가 도울 수 있는 일은 모두 했습니다. 회원들에게 강렬한 기억을 선물하기 위해 사비를 들여 극장 행사를 진행하는 등 운영적인 측면에서도 심혈을 기울였습니다. 약 2년이 지난 현재, 이 동아리는 200개 이상의 영상을 업로드하고 누적 200명 이상의 회원이 다녀간 수도권 대표 영상 동아리 중 하나로 성장했습니다. 그리고 많은 회원들이 활동을 마무리한 이후에 동아리에서의 기억이 소중하게 남았다고 저에게 이야기해 주기도 하였습니다. 저는 이것이 가장 큰 성공이라고 생각합니다. 동아리를 이끌며 '함께'의 힘을 배울 수 있었습니다. 제가 주도해서 만들었지만, 운영진 동료, 회원들의 적극적인 참여가 없었다면 제대로 정착할 수 없었을 것입니다. 각자가 자신의 역할을 했기에 모든 게 가능했다는 걸 뼈저리게 느꼈습니다. 또한 다양한 생각을 가진 사람들이 공통의 목표를 향해 달려갈 수 있게 마음을 모으는 능력을 기를 수 있었습니다. 3. 당신은 어떤 사람인가요? 소위 말하는 '스펙'을 제외하고, SBS가 자신에 대해 꼭 알아야 할 것들을 자유롭게 작성해 주세요. (개인의 신상정보(출신지, 출신학교 등)를 제외한 자신을 표현할 수 있는 어떤 내용도 무관) 저는 강한 의지를 가진 사람입니다. 그동안 저는 힘들다는 이유로 운동을 멀리하곤 했습니다. 그러다 체력 증진과 체중 감량을 목표로 작년 1월부터 러닝을 하기 시작했습니다. 뛸 때마다 힘들고 하기 싫었지만 매주 세 번 이상 밖에 나가 달리기를 했습니다. 목표를 한 번 정한 이상 반드시 달성하고 싶었습니다. 매주 달리다 보니, 3km도 힘들었던 저는 어느새 10km 이상의 긴 거리도 쉼 없이 달릴 수 있게 되었습니다. 그렇게 자신감이 상승한 저는 하프 마라톤 완주라는 구체적인 목표를 세우기에 이르렀습니다. 러닝 초보가 마라톤 첫 출전부터 하프 마라톤에 도전하는 것은 쉬운 일은 아니었습니다. 하지만 현실적으로 완주가 가능하다고 믿었고, 무엇보다 저의 도전의식이 불타오르고 있었기 때문에 참가하기로 결정했습니다. 대회 당일, 눈을 감고 천천히 숨을 들이쉬었습니다. 출발을 알리는 총성이 크게 울리자 주자들은 출발선을 박차고 나와 서로 앞으로 달려나갔습니다. 저 역시 빠르고 큰 보폭으로 호흡을 고르게 가다듬으며 달렸습니다. 달리기는 나와의 싸움이었습니다. 체력적 한계를 무수히 느꼈고, 포기하고 싶은 순간 역시 많았습니다. 18km, 19km, 20km. 결승선이 가까워지면서 발을 절뚝거렸습니다. 심장은 미친 듯이 요동치고 있었습니다. 그럼에도 포기하지 않았던 것은, 여기서 쉽게 포기해버린다면 앞으로도 어떤 일이든 쉽게 포기를 할 것 같았기 때문입니다. 그렇게 결승선이 눈앞에 나타나자 몸 안에서 힘과 에너지가 용솟음쳤습니다. 팔다리가 가벼워지는 듯했습니다. 그렇게 21.1km 하프 마라톤을 완주한 순간입니다. 그날 이후 저는 제 자신을 더 믿게 되었습니다. 저라는 사람에게 어려움을 마주해도 포기하지 않고 돌파해낼 수 있는 능력이 있다는 사실을 알게 되었습니다. 제가 만약 도전을 하지 않았다면 이런 깨달음도 얻지 못했을 것입니다. 그래서 도전의 힘에 대해서도 배우게 되었습니다. 앞으로도 어려움을 마주할 때마다 발을 절뚝거리며 달리던 그날을 기억하며 극복하겠습니다. 4. 방송사 입장에서 '가치있는 콘텐츠'가 무엇인지 서술해 주세요. 시청자가 돈을 지불하면서까지 보고 싶어 하는 콘텐츠가 방송사 입장에서 가치 있는 콘텐츠라고 생각합니다. 우선, '가치가 있다'를 '수익성이 높다'와 같은 의미라고 전제하였습니다. 수익성이 높다는 것은 방송사 입장에서 그 자체로 이득이기도 하지만, 많은 시청자들에게 즐거움을 제공했다는 의미도 될 수 있고, 무엇보다 방송사가 콘텐츠를 지속적으로 생산하는 힘이기도 하기 때문입니다. 다시 말해, 시청자 입장에서 '이 콘텐츠라면 돈을 지불할 의향이 있다'라고 생각할 정도로 충성심을 가지는 콘텐츠가 방송사에게 이익을 안겨줄 가능성이 높습니다. 과거에는 남녀노소 온 가족이 편하게 볼 수 있는 예능이 시청률도 높고 편성도 많이 되었습니다. 그러나 요즘에 그런 프로그램들이 새로 나온다면 수익성과 직결된 지표인 2049 시청률이나 OTT 가입 기여율이 저조해 방송사 입장에서는 돈이 되지 않을 확률이 높습니다. 젊은 시청자들이 갈수록 TV에서 TV콘텐츠를 소비하지 않는 추세이고, OTT는 보고 싶은 콘텐츠를 직접 찾아봐야 하는 구조이기 때문입니다. 타겟이 명확한 프로그램이 아니면 경쟁력을 갖기 어렵습니다. 그래서 오히려 과거에 외면받던, 소수의 시청자들이 열광할 만한 그런 예능들이 주목을 받고 있습니다. 범죄, 추리, 서바이벌, 연애 같은 매니아틱한 소재를 다루는 예능들이 이에 해당됩니다. 이런 프로그램들은 가구 시청률이 높진 않더라도 젊은 층을 TV 앞으로 끌어당길 소구력이 있고, 무엇보다 OTT와 유튜브에서 소비가 많이 되는 경향이 있습니다. 소재는 매니아틱할지라도 적어도 그 소재에 열광하고, 보기 위해서라면 돈을 지불할 의향도 있는 시청자들을 확실하게 확보할 수 있습니다. 가족이나 사랑을 소재로 한 작품의 비율이 줄고 장르물이 늘어나고 있는 현 드라마의 추세 역시 이런 흐름과 무관하다고 할 수 없습니다. 이런 콘텐츠들은 취향이 맞는다면 재미의 밀도가 매우 높고 엄청난 몰입감을 유발하며, 이번 회를 보면 다음 회가 반드시 궁금해져 지속적으로 볼 수 있다는 특징을 갖습니다.
1. 최근 5년 동안에 귀하가 성취한 일 중에서 가장 자랑할 만한 일은 무엇입니까?그것을 성취하기 위해 귀하는 어떤 일을 했습니까? '편견과 고정관념에 도전하다’ 2022년 9월부터 12월까지 국민은행 대학생 사무직원으로, 파주종합금융센터 영업점에서 를 수행한 경험이 있습니다. 금촌역 바로 앞에 위치해있고, 근처에 시장이 있는 영업점 특성상 중, 장년, 고령층 고객들이 주 고객층이었는데 이들의 주된 공통점은 '디지털 서비스'에 대한 불신과 거부감이 매우 크다는 점입니다. 그러나 저의 근무 목표 중 하나가 '적극적인 소통을 바탕으로 디지털 서비스 지원과 안내'였고, 이를 통해 매우 혼잡한 영업점의 혼잡도를 개선하는 것이었기에 저는 보다 적극적으로 그들에게 다가갔습니다. 기존에 직원들은 말이 통하지 않고 거부감이 높다는 이유로 그들을 방치하다시피 하였지만, 저는 그들과의 소통을 두려워하거나 거부하지 않고, 그들의 눈높이와 수준에 맞춰 적절한 소통과 디지털 서비스 안내 책자, 카드뉴스 콘텐츠, 유용한 정보 등을 담은 PPT 등을 제작하여 영업점에 부착하였습니다. 실제로 제가 제작한 홍보 콘텐츠를 보고, 직접 실행에 옮기며 '편리함'을 느낀 고객들을 보았고 제가 근무한 영업점의 디지털 서비스 사용률이 눈에 띄게 성장하며 혼잡도가 상당 부분 개선되는 성과를 이뤄낸 경험이 있습니다. 소통의 대상자의 개인적인 특성과 선호에 기반한 문제점을 파악하고, 대상자에 걸맞은 소통 방식과 해결 방식을 토대로, 편견과 고정관념을 깨트리며 신뢰를 형성한 소중한 성취입니다. 2. 예상하지 못했던 문제로 인해 계획대로 일이 진행되지 않았을 때, 책임감을 가지고 적극적으로 끝까지 업무를 수행해내어 성공적으로 마무리했던 경험이 있으면 서술해 주세요. '소통의 어려움을 소통으로 극복하다’ 2022년 7월부터 9월까지 'NHN 커머스' 서포터즈 활동을 수행하며, NHN 커머스의 신규 핀테크 플랫폼을 홍보하는 팀별 기획안을 제작하고 PT 발표를 진행하는 과제를 담당했습니다. 3명의 팀원으로 구성되어 기획안 제작까지 1달 남짓한 촉박한 시간 속, 출신 지역, 학교, 성별, 나이 등 모든 부분에서 공통점이 전혀 없는 팀원들과 소통을 하는 것부터 상당한 어려움이 존재했고 함께 의논하고 제작해야 할 부분들에 대해 진도가 전혀 나가지 않는 상황이었습니다. 저는 팀장으로서 각자 전공과 경험에 맞는 역할 분담을 주도하고, 늦은 시간이라도 회의를 할 수 있는 시간대를 조정하였고 그간 여러 대외활동 경험을 바탕으로 자료조사와 시장분석, PPT 기획안 제작 등의 모든 부분을 책임감 있게 전담하였습니다. 프로젝트 중반 즈음, 진도가 전혀 나가지 않던 부분들이 서로 소통과 협업을 바탕으로 적극적으로 개진이 되었고, 올바른 역할 분담을 바탕으로 각자 맡은 역할과 결과물에 대한 책임감을 각인시켜 기한 내 기획안을 완성시킬 수 있었고 결과적으로 저희 팀의 최종 홍보 기획안 PT 발표는 실제 임직원들에게 좋은 평가를 받아냈던 경험이 있습니다. 예상치 못한 '소통'의 어려움을 합리적인 소통과 책임감을 통해 극복하여 좋은 결과를 낸 경험으로, 문제해결 능력과 소통 능력의 중요성을 깨닫게 된 프로젝트입니다. 3. 자신이 지원한 분야에 대하여 직무 수행능력을 갖추기 위한 노력과 이를 통해 갖추게 된 능력을 기술해 주세요. '군 복무 중 경험한 인사업무를 시작으로’ 저는 군 복무 중, 인사행정병으로 근무하며 약 150명가량의 장교들의 인사업무를 수행한 경험이 있습니다. 주로 휴가, 상훈, 수당, 징계, 교육, 진급 업무와 같은 인사업무를 담당하였고, 1년 8개월이라는 시간 동안 MS OFFICE, 한컴 프로그램을 활용한 다수의 문서작업, 행정업무를 수행하며 '꼼꼼한 행정 능력'을 터득하였습니다. 이때의 경험을 바탕으로, 워드프로세서, 컴퓨터 활용능력 자격증을 취득하여 행정업무의 핵심인 '컴퓨터 활용 역량'을 키우기 위해 노력해왔습니다. 또한, 저는 국민은행 대학생 사무직원으로 영업점에서 약 3개월 동안 근무하며 정말 다양한 연령층, 세대들과 수많은 소통을 경험했습니다. 하루 평균 300명이 넘는 방문객들 중 80% 이상이 디지털 서비스에 친숙하지 않은 중, 장년, 고령층 고객들이었고 저는 이들에게 은행이 제공하는 디지털 서비스로 "언제 어디서나 쉽고 편리하게 간단한 업무들을 수행할 수 있다."는 메시지를 전파하기 위해 쉽지 않은 소통에 도전하여 디지털 서비스에 대한 불신과 고정관념을 깨트린 경험이 있습니다. 어떤 업무든 '소통'능력은 매우 중요하지만 특히, 행정업무는 '만능 멀티플레이어'로서 '소통으로 시작해 소통으로 끝나는 것'이라고 생각합니다. 저는 그 어떤 어려운 상황에서도 소통에 기반한 해답을 찾을 수 있는 문제해결 능력을 갖추었습니다. 4. 가장 어려웠던 경험이나 일(과업)을 성공적으로 해결했던 상황에 대해 절차,방법,최종결과를 기술해 주세요. '불가능에 도전하여 가능을 만들다’ 수강한 복수전공 과목 중 2021 제일기획 아이디어 페스티벌에 출품할 '광고 기획안'을 제작하는 과제를 수행한 경험이 있습니다. 저희 팀은 4명의 비전공자로 구성되어 그동안 광고, 기획안, 공모전과 같은 과제를 수행한 경험이 전혀 없는 모두 포기에 가까운 절망적인 상황 속에서 어떻게든 과제물을 성공적으로 제작해 내고 싶었습니다. 우선 광고 기획안의 기본적인 배경 조사를 통해서 예시를 통해 전반적인 구성을 이해한 후, 광고시장과 브랜드에 대한 산업의 동향과 경쟁사 분석을 통해 논리적인 광고 메시지와 기존에 시행하지 않았던 창의적인 광고 컨셉을 도출해나가기 시작했고 구글 설문조사를 시행하여 약 70명에 가까운 대중들의 인사이트와 의견, 평가를 측정할 수 있었습니다. 이러한 노력과 데이터를 바탕으로 완성도 높은 광고 기획안을 제작할 수 있었고 저희 팀은 교수평가에서 복수전공생 최초로 최고점을 받았습니다. 저는 이 경험을 통해 불가능에 가까운 도전도 열정만 있다면 충분히 극복할 수 있다는 자신감과 소통 능력, 협력 능력과 실제 설문조사, 자료조사를 통해 도출한 데이터를 어떻게 활용할 수 있는지 깨닫게 되는 계기가 되었습니다. 또한, 본 프로젝트를 수행하면서 불가능이라고 생각하는 것에도 열정과 노력만 있다면 얼마든지 도전하여 '가능'을 만들 수 있다는 저의 가치관 형성에 큰 영향을 미치게 됐습니다.
1. 영상 '시청 대상'과 '목적'에 맞는 콘텐츠를 제작할 수 있는 인재입니다. [Bias' 콘텐츠 기획으로 프로필 파트의 해체 위기를 극복하다!] 저조한 조회수로 인한 팀 해체 위기를 새로운 콘텐츠 기획으로 조회수를 3천회 이상 증가시 켜 극복한 경험이 있습니다. 엔터테인먼트 동아리에서 케이팝 아이돌의 프로필을 외국 인 시청자에게 소개하는 '프로필' 팀의 파트장으로 활동을 시작했습니다. 파트장 활동 시, 영상 3개가 업로드 일주일 내에 조회수 1천회를 넘지 못하여 '프로필' 팀의 해체 위기를 겪었습니다. 팀의 해체를 막고, 콘텐츠 질을 향상시키기 위해 그간 업로드된 20개의 프로필 영상을 분석했고, 콘텐츠 대상인 외국인들에게 '케이팝에 대한 흥미 유발'의 목적이 '지나치게 자세한 정보 전 달로 변질되며 목적에서 벗어난 영상을 제공한 것이 문제점이라는 결론에 도달하게 되었습니다. 때문에 아이돌의 입덕 포인트를 살려 케이팝에 흥미를 부여할 수 있도록 'Bias'라는 새로운 컨텐츠를 기획했습니다. 총 영상 분량의 50%를 차지했던 멤버수, 나이, 생일, 국적, 소속사 등 의 기본적인 인적 사항들을 약 10%만 나올 수 있도록 짧게 수정했고 기존에 앨범만 나오던 그룹의 타이틀 곡을 무대 영상으로 대체하여 영상이 지루해지지 않도록했습니다. 또한 10초간 긴 글로 스치듯 보여졌던 멤버들의 취미와 특기를 6개의 입덕 포인트로 나누어 더 길게 나올 수 있도록 수정했습 니다. 이후 Bias 영상 2개가 업로드 일주일 내에 4천회를 넘겼고 파트장 회의에서는 프로필 파트가 활동을 지속할 수 있도록 승인하 프로필 영상만 기획, 제작하던 프로필 파트에서 Bias 컨텐츠도 함께 제작하도록 했습니다. 이를 통해 영상을 시청 하는 대상과 영상의 '목적'을 고려하는 것에 대한 중요성을 깨달았고, 이전 콘텐츠로부터 문제점을 보완하여 새로운 아이디어를 내는 능력을 기를 수 있었습니다. 2. 영상 성과에 대한 분석을 통한 '개선된 기획'으로 긍정적인 성과를 내는 인재입니다. [데이터 분석으로 시청자 유입률 25% 상승, 조회수 15만뷰를 달성하다] 누적 조회수 약 28만회를 달성한 패션과 일상 브이로그 위주의 유튜브 채널을 운영 중입니다. 유튜브 활동 초반, 패션을 소개하고 착용 영상 콘텐츠 위주로 영 상을 업로드했습니다. 업로드된 3개의 영상 모두 업로드 일주일 내에 조회수 1천회 아래의 저 조한 성과를 보였습니다. 이후 소비자의 입장에서 생각해보며 조회수가 오르지 않는 원인에 대해 고민했습니다. 첫 번째 문제는 특정 대상을 목표로 설정하지 않고 포괄적인 제목을 지었다는 점이었습니다. 포괄적인 정보를 기재하는 것보다는 시청 대상자 범위의 폭을 줄이더라도 확실한 정보를 전달 할 수 있는 대상에 초점을 맞추는 것이 유입과 조회수를 높이는 방법이라고 생각했습니다. 두 번째로는 썸네일만으로 충분히 궁금증을 유발하지 못해 노출 클릭률을 높이지 못했다는 점입 니다. 마지막으로는 예상할 수 있는 영상의 전개 구성이 지루해 시청 지속을 높이지 못했습니다. 분석한 내용을 바탕으로 이후 헤어 리뷰 콘텐츠 영상을 제작하며 콘 헤드, 좁은 이마, 넓은 여 백 등 특정 부위에 대해 검색하는 시청자들에 초점을 맞췄습니다. 이와 더불어 비포, 애프터사 진에서 애프터 사진을 모자이크 처리해 노출 클릭물을 높였고, 영상 앞부분에 애프터 영상을 공개해 시청 지속률을 높였습니다. 이를 반영하여 올린 헤어 리뷰 영상의 검색어 시청자 유입 률이 40%를 기록하였고, 이는 전의 영상에서 기록한 15%라는 수치보다 25%가 상승한 결과 였습니다. 또한 업로드 일주일 만에 조회수 5만회를 돌파하였고 현재는 15만회를 달성하며 당 시 100명이었던 채널의 구독자 수 대비 높은 조회수를 기록했습니다. 이 과정에서 얻게 된 지 식을 반영하여 업로드 한 '단발 리뷰' 영상도 조회수 6,8만회를 기록했습니다. 성과가 좋지 않았던 결과를 우연한 계기로 넘기지 않고 분석하며 차후 기획에는 개선된 성과로 이루어질 수 있도로 하는 것이 기획자에게 가장 중요한 기본 자세임을 배울 수 있었습니다.
저는 군포시에 살기때문에 군포시청에서 2008년 하계 영어캠프 보조교사를 지원했고, 운좋게 뽑혔습니다. 청양군에 있는 군포시 청소년 수련원에서 초등 3~6학년 아이들의 보조교사를 하는 것이었는데 총 5반이고 한 반에 15명 정도 되는 아이들이 배정됩니다. 아이들은 영어실력에 따라 반을 배정받습니다. 아이들을 인솔하거나 선생님의 역할이 되어본 적이 없었지만 이번기회에 제대로 해보겠다고 마음을 먹었고 제가 간호학과라서 애들의 건강에 신경을 써줄 수 있었습니다. 보조교사로써 가장 중요한 것은 수업이 원활하게 진행되게 하기 위해서 떠드는 애들을 조용히 시키고 아이들과 함께 대답을 함께 하거나 대답을 하자는 식으로 유도하여 즐거운 수업 분위기를 만드는 것이라고 생각합니다. 그리고 아이들이 4박 5일간 부모님들과 떨어져 낮선 곳에 왔을 때 든든한 보호자처럼 느껴질 수 있도록 책임감을 가지고 임해야 한가는 것입니다. 아이가 아프다는 것이 가끔 꾀병일 수도 있지만 아프다면 정말 주의를 기울여야 합니다. 모든 학생에게 최대한 신경써줄 수 있도록 해야한다고 생각합니다. 누군가만을 편애한다고 아이들이 느끼는 일은 없어야 할 것입니다. 이런 마음으로 보조교사일을 하니 정말 매일이 재밌고 즐거웠습니다. 또한 아이들의 설문을 통해 아이들에게도 좋은 선생님의 모습을 보여준 것 같아서 뿌듯했습니다. 이상으로 제 봉사활동 경험을 써보았습니다^^
머문자리 서포터즈 1기 활동후기 간단히 활동했던 사진들만 나열하고 내용만 요약해서 붙이겠습니다.. 맨 처음 봉사활동을 목적으로 했지만, 점점 사람들이 최고라고 느끼게 되었습니다. 1달에 한번씩 단체회의가 있고, 화장실 모니터링 1건당 2시간(좋은화장실), 4시간(나쁜화장실) 조사하시면 됩니다. 저도 학교에서 사회봉사 교양을 듣게 되어서 여기 활동열심히 해서 반 이상은 채운 것 같습니다. 열심히 활동하시면 1달에 한번 우수 모니터링자를 수상해서 상품권을 지급합니다. 2기 모집 부서는 -> 캠패인팀, 홍보팀, 웹팀, 운영팀, 촬영팀으로 구분되어 가고 싶은 곳지원하심 됩니다. 정말 작은 활동이지만 많은 것들을 얻어 가실 수 있으리라 장담합니다. - 처음 발대식 현장 입니다 ... - 각 팀마다 전체회의를 하고 있습니다(캠페인팀, 촬영팀, 홍보팀, 웹팀, 운영팀으로 나눠서 활동하게 됩니다) -전체회의나 캠패인활동이 끝나면, 친목도모를 다질 수 있는 밥+반주 ㅋㅋ 남는건 사람입니다 ㅋㅋㅋ - 얼마전에 시청역에서 캠패인 했던 장면입니다. 1달동안 기획되었던 캠패인만큼 성공적인 마무리를 지었습니다. 혼자면 모르겠지만, 주변에는 29명이라는 동지들이 있기에 목소리 터지게, 율동 크게크게 더 열심히 했떤 기억이 나네요.. 1-2시간만 죽어라 하면 됩니다 ㅋㅋㅋㅋ 가끔 아는 사람도 만나면 ㅋㅋㅋㅋ 그냥 안녕 하면 될까요;ㅋ - 캠패인 활동이 끝나고 촬영팀, 캠패인팀, 운영팀, 웹팀, 홍보팀 모두 모여서 단체사진 .. 이번주 23일에는 1기 마지막 캠패인이 종로에서 4시에 있을 계획 입니다~ 흰색 티 입고 있는 놈들 보이면 인사좀..ㅋㅋㅋ
아름다운 머문자리 지킴이, 머문자리 서포터즈 2기 모집이 벌써 시작되었네요. 2009년 8월 첫 OT를 시작으로 길 줄 알았던 1기의 활동도 이렇게 끝이 보이구요. 그래서 작년 8월 부터 지금까지 제가 활동한 머문자리 활동을 정리하며 제 느낌을 써내려 가려 합니다. 저는 개인적으로 봉사활동하는 것을 좋아해서 해비타트, 어린이 재단 바자회 도우미, 농활등 많지는 않지만 다양한 봉사활동을 했었습니다. 대학생이 되고서는 시간에 촉박해 제대로 하지 못했던 봉사활동을 휴학을 하고 나서 제대로 하고파 스펙업을 들락날락거리다 발견한 것이 머문자리 서포터즈 1기 모집이었습니다. 화장실 모니터링과 화장실 문화와 관련된 캠페인을 진행한다는 이 봉사단체는 도대체 어떨까? 라는 호기심에 지원을 하게되었습니다. 하지만 활동을 시작하고 이젠 끝을 바라보는 지금은 호기심으로만 끝내지 않았다는 것을 다행으로 여깁니다. 활동할 수록 머문자리 만의 매력이 넘치는 여러 경험들이 있기 때문입니다. 머문자리 서포터즈에서는 다양한 활동을 경험할 수 있었습니다. 첫 번째, 머문자리 자체적인 캠페인 진행을 위한 전체회의를 진행 됩니다. 전체회의 때, 회의 이외의 다른 특별한 기회도 있었습니다. 먼저 화문연 표혜령 대표님 이 초기 전체회의 때 찾아와 주셔서 좋은 말씀도 많이 해주시고 10월 전체회의때는 제스터 네트웍스 홍건표 대표님 께서 직접 오셔서 대학생이 가져야 할 꿈에 대한 자세에 대해 말씀 해주시는 자리도 있었습니다. 또 우리 스스로 캠페인에 사용할 판넬을 만들면서 서포터즈원 서로서로 더 친해지는 기회가 되었습니다. 두 번째, 아름다운 화장실 문화를 위한 캠페인을 진행 하게 됩니다. 캠페인은 화문연과 함께한 판넬을 들고 구호를 외치는 캠페인 과 서울시여성재단블로그기자단과 연계 하여 여행화장실에 관련된 캠페인을 진행하였습니다. 연계 캠페인 같은 경우 3주간 계획을 통하여 로고송도 부르고 포토월과 방명록을 설치하여 시민들과 함께할 수 있는 캠페인 방식이었습니다. MT가기 전에도 캠페인을 할만큼 캠페인은 머문자리에서 빠질 수 없는 경험입니다. 세 번째, 개인 미션인 화장실 모니터링 입니다. 화장실 모니터링은 내 주위 공중화장실이나 건물의 화장실 중 좋은 화장실은 추천, 나쁜 화장실은 신고하는 것입니다. 머문자리를 하기 전엔 그냥 지나치기만 했던 것을, 먼저 나서서 모니터링을 하고, 후에 추천한 화장실이 좋은 화장실 표창을 받거나 신고한 화장실이 좋게 개선 됨을 보면서 뿌듯함을 느낄 수 있었습니다. 네 번째, 이 것은 웹 팀이어서 경험할 수 있었던 웹진 발행 입니다. 웹진을 보기만 했지 내 스스로 만들 수나 있을까 하고 걱정했지만, 웹진을 하며 많은 힘든 점도 있었지만 그래도 웹진을 발행하면서 알지 못했던 새로운 사실도 알았고, 포토샵도 거의 바닥이던 실력이 이제 바닥에서 조금 벗어날 수 있어서 저 스스로에게도 도움이 되었습니다. 그리고 마지막으로, 머문자리 활동을 하며 가장 값지게 얻은 경험, 그 것은 바로 좋은 사람 입니다. 처음에는 다들 서먹서먹하기만 했던 우리가 이제는 만나게 되는 날을 기다리는 사이가 될 정도로 편안하고 좋은 사람들을 만날 수 있다는 것 하나만으로도 충분하다고 생각이 듭니다. 두서없이 쓴 글이라 후기라 치기엔 많이 모자란데다 횡설수설이지만, 이 글이 2기 지원하시는 분들께 도움이 되었으면 좋겠네요^^ 머문자리 서포터즈에 관해 더 궁금하신 점 있으시면 머문자리 서포터즈 공식 블로그 http://blog.naver.com/rest4242 또는 저한테 쪽지로 문의 주시거나 제 블로그 안부게시판으로 문의 주세요^^ *ps. 머문자리 서포터즈 1기 마지막 캠페인이 2010년 1월 23일 토요일 오후 4시 종로 3가역에서 있을 예정입니다. 머문자리 서포터즈의 캠페인이 궁금하신 분은 이번 주 토요일 종로 3가역을 지나치시면 한 번 보고 가셔도 좋을 듯 해요. 이번엔 마지막이라 특별한 캠페인을 기획중이니 많은 관심 부탁드려요! >_<
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