이메이진 뮤직
- 기업형태
- 스타트업
- 참여대상
- 대상 제한 없음
- 시상규모
- 200만 원
- 접수기간
- 시작일2025.02.10마감일2025.02.16
- 활동혜택
- 실제상용화
- 공모분야
예체능/패션
기획/아이디어
- 추가혜택
- 마스터 작업 지원
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제4회 이메이진 뮤직 온라인 창작곡 콘테스트
4430
상세내용
[제4회 이메이진 뮤직 온라인 창작곡 콘테스트]
■ 참가 자격
- 이메이진 뮤직 스탭을 제외한 모든 음악인
싱글, EP, 정규앨범 등 발매 이력이 있는 뮤지션도 가능
■ 접수 기간
- 콘테스트 참가 기간 : 2025.01.01~2025.01.31
- 우승곡 투표기간 : 2025.02.10~2025.02.16
■ 참가 방법
- https://www.youtube.com/watch?v=UaCoFwxH9hk
* 참가 방법을 꼭 확인해주세요
■ 혜택
1. 우승자에게는 200만원의 상금
2. 6개월간 Imagine Muzik X CJ ENM(스톤뮤직엔터테인먼트)을 통해 유통 지원
3. 6개월간 매월 레코딩, 튠, 믹스, 마스터 작업 지원
* 참가자 전원 이메이진 뮤직 자체 제작 플러그인, 프리셋, 보 컬체인 중 택 1 제공
■ 문의
- 자세한 사항은 유튜브 '꾜무의 꾜무실' 구독, 알림 설정 후 올라오는 영상 및 게시판을 참고해주세요.
- 이메일 : contact@imaginemuzik.com
지원서 다운로드
- '지원서 파일 없음'
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이 활동에 관심을 가지는 사용자 (14명)
합격스펙 & 합격자소서
더보기서성한 / 중어중문학과 / 학점 4.14/4.5 / 토익: 925, 오픽: IH / 사회생활 경험: 마케팅 인턴 2회 / 대외활동 4회, 공모전 수상 1회
1. 본인이 선택한 계열사 및 직무에 대한 지원동기는 무엇인가요? (선택한 계열사가 아니면 안되는 이유, 직무에 관심을 갖게 된 계기, 본인이 직무를 잘 수행할 수 있는 이유 포함) 히든싱어, 슈퍼밴드, 싱어게인 등의 히트작을 선보인 음악 예능 맛집이자, 스튜디오 잼을 설립하며 웰메이드 글로벌 K-POP 예능 제작을 예고한 JTBC에서 방송 마케터로 성장하고 싶습니다. 제가 사랑하는 음악과 아티스트를 모두와 공유하고 싶어 운영한 K-POP 팬 유튜브를 통해 방송 마케터를 꿈꾸게 되었습니다. SNS와 커뮤니티를 모니터링하여 파악한 팬들의 니즈를 기반으로 실제 팬의 입장에서 다양한 아티스트들의 영상을 제작했고, 해당 계정은 최대 7만 회, 평균 5만 회의 조회수를 기록하는 계정으로 성장했습니다. 제 영상을 보고 아티스트의 팬이 되었다, 원본 콘텐츠에 관심이 생겼다는 댓글을 보며 방송 마케팅의 매력을 깨달았습니다. 따라서 관련 실무를 경험해보고자 이후 ㅇㅇ에서 트로트 가수가 주 출연진인 토크&뮤직 라이브 프로그램 〈ㅇㅇ〉의 홍보 마케팅을 담당했습니다. 4060 트로트 팬덤이 1020 아이돌 팬덤의 문화를 그대로 모방하고 있음을 파악하여 아이돌 콘텐츠를 트로트 콘텐츠에 접목하는 마케팅을 제안했고 이는 팬덤의 지지와 호응을 얻었습니다. 이 과정에서 타깃 시청자의 니즈에 적합한 콘텐츠를 발굴하고 제작하는 역량을 길렀습니다. 장르를 가리지 않는 음악 덕후로서 제작자가 아닌 시청자의 입장에서 홍보 포인트를 발굴하는 날카로운 인사이트로 JTBC의 콘텐츠 흥행에 기여하겠습니다. 2. 최근 사회 문화 경제적 핵심 트렌드(현상) 중 하나를 선정하고, 해당 트렌드가 희망 직무 수행에 미치는 영향에 대해 서술해 주세요. [채널이 아닌 콘텐츠에 충성하는 시대] OTT, 영화, 웹툰, 소설, 방송, 게임 등의 경계가 허물어지고 있는 현시점, 콘텐츠 산업에서 가장 중요한 것은 IP 비즈니스입니다. 소비자들은 더 이상 채널에 충성하지 않으며, 단일 미디어 내에서 완결된 작품의 서사를 소비하는 것에 만족하지 않습니다. 그러나 이들은 흥미로운 콘텐츠의 충성스러운 팬으로써 사업 확장의 기반이 되고 있으며, 미디어와 플랫폼을 넘나들며 연계되는 서사에 직접 참여하고자 합니다. 따라서 우수한 콘텐츠 IP를 통해 광범위한 OSMU를 전개하며 매출 창구를 확장할 수 있게 되어 산업적 관심도가 높은 상황입니다. 콘텐츠 기업들은 원천 IP 발굴에 전력을 다하고 있으며, 이제 방송에만 갇히지 않고 콘텐츠를 다양한 미디어와 플랫폼으로 확장하는 것 역시 방송 마케팅의 한 분야가 되었습니다. 또한 다양한 플랫폼을 잘 이해하고 활용하는 것이 방송 마케터의 필수 역량이 되었습니다. 방송 콘텐츠 IP를 활용한 방송사와 외부 파트너의 제휴는 앞으로 더욱 활발해질 것이기 때문입니다. ㅇㅇ에서 인턴으로 근무할 당시, ㅇㅇ에 신규 출시된 드라마 ‘ㅇㅇ’ 관련 아이템의 홍보 콘텐츠 기획 업무를 진행하며 이를 몸소 실감했습니다. 이미 2년 전 종영된 드라마가 가상공간에서 다시 팬들의 호응을 얻고 이것이 실제 매출로까지 이어졌던 IP 비즈니스의 좋은 예였습니다. 3. 꿈을 이루기 위해 노력한 경험과 이를 통해 어떻게 성장할 수 있었는지 설명해 주세요. (성공/실패 여부와 상관없이) [내러티브가 담긴 콘텐츠로 역대 최고 매출을 달성하다] ㅇㅇ에서 라이브 커머스 역대 최고 매출을 달성한 경험이 있습니다. 인턴 근무 당시, 총 2번의 추석 기획전 라이브커머스 기획을 담당했습니다. 첫 번째 라이브는 기존 방식대로 쇼호스트를 중심으로 한 제품 설명 위주로 기획했으나 목표의 33%를 겨우 넘는 부진한 매출을 보였습니다. 이를 개선하고자 타사 성공 사례 및 트렌드를 분석한 보고서를 작성했고, 그 과정에서 명확한 컨셉과 내러티브가 있는 라이브커머스의 시청 지속률과 구매 전환율이 높다는 인사이트를 얻었습니다. 해당 보고서를 근거로 상사분들을 끈질기게 설득했고, 두 번째 라이브에서는 귀향길 기차에서 승무원과 승객이 만나는 예능형 라이브 기획에 새롭게 도전했습니다. 이전 방송들과는 달리 많은 게스트를 섭외해야 했고, 롤링형 중간 영상을 제작해야 하는 어려움도 있었습니다. 그러나 섭외가 어려운 역할의 경우 제가 직접 게스트로 출연하는 등 제 기획에 책임감을 가지고 이를 해결해나갔습니다. 그 결과 해당 기획전은 무려 직전 방송의 363%에 달하는 매출을 기록하며 라이브 커머스 역대 최고 매출을 달성했습니다. 이를 통해 창의적인 기획력은 꼼꼼하고 논리적인 분석에서 나온다는 것을 깨달았고, 경쟁력 있는 콘텐츠의 힘을 실감했습니다. 콘텐츠를 통해 사람의 마음을 움직이는 방송 마케터라는 제 꿈에 한 발 더 가까워지는 경험이었습니다.
건국대학교 / 글로벌비즈니스학과 / 경제학과 / 학점 3.65 / 토익: 865, 오픽: IH / 사회생활 경험: 인턴 1회, 계약직 근무 1회 / 마케팅학회, 서포터즈3개, 공모전 수상 1회 / 컴퓨터활용능력: 2급
1. 지원 분야/직무와 관련하여 본인이 보유한 역량은 무엇이며, 해당 역량을 갖추기 위해 노력한 본인의 경험에 대해 구체적으로 작성해주세요. "지피지기면 백전백승" 저는 고객의 니즈와 브랜드 강점을 효과적으로 연결하는 역량을 통해 야마하뮤직코리아에서 신세대 유입 프로젝트를 성공적으로 이끈 경험이 있습니다. 당시 야마하 오디오는 주로 기성세대 매니아층을 타깃으로 하고 있었고, 그로 인해 다양한 세대를 타깃으로 하는 타 브랜드에 비해 인지도가 낮았습니다. 이를 해결하기 위해 대학연합문화마케팅학회의 경험을 바탕으로 신세대 유입 프로젝트를 기획했습니다. 대학연합문화마케팅학회에서 다양한 기업을 분석하며 IMC 전략을 수립했는데, 이를 통해 "지피지기면 백전백승"이라는 교훈을 얻었습니다. 즉, 타깃 고객의 니즈를 정확히 파악하고 이를 기업의 강점과 효과적으로 연결하는 것이 성공적인 마케팅의 열쇠라는 것을 깨달았습니다. 이를 바탕으로 야마하뮤직코리아에서 신세대 중 20대를 타깃으로 두고 마케팅 방안을 기획하였습니다. 먼저 20대가 많이 찾는 취미 공유 플랫폼에 직접 참여하여 요즘 대학생들이 어떠한 것에 관심을 많이 가지는지 조사하였고 이를 통해 자신의 생각을 나눌 수 있는 자리를 선호한다는 점을 알게 되었습니다. 이러한 점과 하이엔드 스피커로 최고 음질로 음악을 전달하는 브랜드의 강점을 연결하여 좋아하는 음악과 자신의 생각을 나눌 수 있는 자리인 건국대학교 청음회를 기획하였습니다. 주제는 '나의 대학생활', '최애 영화를 소개합니다', '미리 크리스마스'로 대학생들이 많은 관심을 가질만한 주제로 선정했습니다. 또한 사전에 신청한 음악과 사연을 들으며 실시간으로 서로의 생각을 자유롭게 공유할 수 있는 모바일 게시판을 열었습니다. 활발한 대화를 돕기 위해 청음회 몰입감을 높이고자 하였고 각 주제에 맞추어 청음회 내부를 꾸미기도 했습니다. 이 청음회는 대학생들로부터 큰 관심을 받았으며, 정원이 약 30명인 청음회에서 매회차마다 20개이상의 리뷰 콘텐츠가 제작되었습니다. 타깃고객의 니즈와 브랜드의 강점을 정확히 파악하여 연결함으로써 얻은 성과였습니다. 2. 목표를 수립했으나 달성하지 못했던 경험과 부족했던 역량은 무엇인지, 그 과정을 통하여 느끼거나 배운 점을 작성해주세요. "니즈를 파악하기 위해 고객에게 더 가까이" 저는 야마하뮤직코리아에서 게임 커뮤니티 회원들을 타깃으로 야마하 사운드바 팝업스토어 기획을 실패한 경험이 있습니다. 목표는 사운드바를 통해 다양한 게임의 사운드를 들어볼 수 있는 기회를 제공함으로써 현장 판매를 유도하는 것이었습니다. 이에 대형 카페를 대여하고 체험할 수 있는 다양한 게임기 설치를 기획했습니다. 또한 함께 게임과 사운드바에 대해 자유롭게 대화를 나눌 수 있는 시간도 제공하여 유저들간의 친목도 도모할 수 있는 자리를 마련하고자 했습니다. 하지만 이 기획안은 커뮤니티 측의 반대로 결국 진행하지 못했습니다. 그 이유는 사운드바를 통한 다양한 게임 체험 제공은 한가지 게임에 집중하고자 하는 커뮤니티 유저들의 니즈와 맞지 않았기 때문입니다. 커뮤니티의 유저들은 자신들이 좋아하는 게임에 대해 얘기하고 모이는 것을 좋아했기에 저의 기획안과는 매우 맞지 않았습니다. 저는 이 경험을 통해 제 입장에서 고객들의 니즈를 파악하는 것이 아니라 고객의 입장이 되어 니즈를 정확히 파악하는 것이 매우 중요하고 이러한 점이 부족하다는 것을 깨닫게 되었습니다. 이에 고객들의 입장에서 진정으로 원하는 니즈가 무엇인지 파악하고자 야마하 오디오 체험단들의 집에 방문하여 오디오를 직접 설치해주며 선호하는 오디오, 사용시간, 목적 등에 대해 물어보았습니다. 그 결과 오디오로 집에 보관된 오래된 음악 CD를 트는 것을 많이 선호한다는 것을 알게 되었습니다. 이에 따라 추석에 맞춰 오래된 음악CD를 많이 보유하고 있는 부모님에게 야마하 레트로 오디오를 선물 드리는 ‘효도 오디오’ 컨셉을 기획하였습니다. 이 컨셉을 인플루언서들과 협업하여 부모님께 레트로 오디오를 선물하고 구독자들에게도 선물하는 콘텐츠를 제작했으며 약 10만 명에게 노출 및 도달, 약 400개의 댓글을 달리는 등 제품과 브랜드에 대한 긍정적인 반응을 유도할 수 있었습니다. 결과적으로 이 프로젝트는 추석 시즌 동안만 134대가 팔리며 성공적으로 마칠 수 있었습니다. 3. 당사에 지원하게 된 동기와 입사 후 이루고 싶은 목표를 구체적으로 작성해주세요. "창의적이고 아름다운 기업, 사조대림" 저는 독창적이고 문화를 선도하는 기업에서 일하며 회사와 함께 성장하고 싶은 인재입니다. 저는 중학교 졸업 직후 1년동안 미국에서 현지 고등학교를 다니며 다른나라 친구들로부터 초대받은 파티를 통해 다양한 음식들을 경험했습니다. 파티에서는 자신들의 나라를 대표하는 음식을 주로 제공하였는데 음식이 나온 배경 등을 함께 설명해 주었습니다. 저 또한 한국 음식에 대해 소개하였는데 다른 국가에 비해 하나의 음식으로 매우 창의적인 음식을 만들 수 있다는 점을 알게 되었습니다. 외국 친구들은 한국음식의 다양성, 창의성을 매우 흥미로워 하였고 저 또한 매우 자랑스러웠습니다. 사조대림은 이러한 한국음식의 창의성을 더욱 돋보이게 하는 대표적인 기업입니다. 게살에 치즈를 합친 '게살 치즈 말이' 레시피, 짜장 참치와 오므라이스를 합친 '짜장 참치 오므라이스' 레시피 등은 독창적이면서도 창의적인 레시피를 보여주었습니다. 또한, 사조대림 SNS의 '먹고가게' 등과 같은 콘텐츠를 통해 시즌별, 상황별 알맞은 아름답고 창의적인 레시피들을 소개해주며 요리에 관심이 많은 고객들에게 행복을 주었습니다. 무엇보다, 이 모든 레시피들이 사조대림의 식품으로 제조가 가능한 부분들을 강조하며 브랜드에 대한 신뢰도도 높이고 있습니다. 사조대림의 이러한 행보는 내국인들에게는 신뢰와 행복을, 외국인들에게는 놀라움과 흥미를 주기에 충분합니다. 이렇듯 창의성과 아름다움을 겸비한 사조대림을 국내를 넘어 세계적인 대표 음식 기업으로 될 수 있도록 사조대림의 한 일원으로써 일하고 싶습니다. 사조대림에 입사하게 된다면 일반 시민을 대상으로 '레시피 개발 경연 대회'를 기획하고 싶습니다. 사조대림의 제품을 활용한 자신만의 레시피를 요리하는 대회로, 수상자 레시피는 브랜드 정식 레시피로 개발하고자 합니다. 이 대회를 통해 고객과 함께 하는 브랜드임을 전달하며 많은 잠재고객의 관심, 유입을 유도하고자 합니다. 또한 이를 통해 사조대림의 창의성과 독창성을 더욱 알리고 싶습니다.
건국대학교 / 글로벌비즈니스 / 경제학 / 학점 3.65/4.5 / 토익: 865, 오픽: IH / 사회생활 경험: 인턴 2회, 계약직근무 1회 / 마케팅 학회, 서포터즈 3회, 공모전 수상 1회
1. 본인만의 장단점에 대해 그동안의 경험을 토대로 작성해 주세요. “성격의 한계를 넘어 성공으로” 저는 소심한 성격이라는 단점을 저의 장점으로 극복한 경험이 있습니다. 저는 중학교 졸업 후 1년 동안 미국 현지 고등학교에 다녔습니다. 당시 영어가 서툴렀던 저는 낯선 친구들과의 대화가 어려워 자주 무단결석하였고 결국 문제 학생들을 관리하는 사무실에 가게 되었습니다. 그곳에서 놀랐던 점은 함께 온 친구들이 서로 초면인데도 저와는 달리 반갑게 인사하고 자연스럽게 대화했다는 것이었습니다. 그러한 모습을 보고 저도 더 이상 포기하고 싶지 않았고 열심히 공부한 끝에 결국 영어로 토론하는 문학 토론 수업에도 자신 있게 참여하는 학생으로 성장하였습니다. 이렇듯 포기하지 않는 저의 끈기는 제 장점이 되었고 야마하뮤직코리아에서 대학생 유입이라는 목표를 성공적으로 달성할 수 있었던 열쇠가 되었습니다. 저는 3차례의 건국대학교 청음회를 총괄 기획하며 혁신적인 도전을 하였습니다. 바로 기존의 일방적으로 음악을 들려주던 청음회에서, 사전에 음악과 사연을 신청받고 서로의 의견을 공유하는 라디오 형태의 청음회로 변경한 것이었습니다. 변경한 이유는 대학생들이 자기 생각을 공유할 수 있는 자리를 선호한다는 점을 공략하기 위해서입니다. 초기에는 부서 내에서 새로운 시도에 대한 우려가 컸습니다. 하지만 포기하지 않고 2030세대가 즐겨 찾는 취미 공유 플랫폼에서 음악과 생각을 나눌 수 있는 프로그램의 개수와 호응도를 조사하여 설득하였습니다. 이를 통해 결국 새로운 라디오 형태의 청음회를 진행할 수 있었고 정원이 27명이었던 청음회에서 매 회차 20개 이상의 리뷰 콘텐츠가 제작되며 큰 호응을 받았습니다. 2. 도전적인 목표를 성공적으로 달성했던 경험을 작성해 주세요. “고객의 입장이 되어 해결하다” 대학연합문화마케팅학회에서 기업 실무진과 함께 진행한 경쟁 PT에 참가하여 최신 기술과 트렌드를 활용한 프로모션을 제안했습니다. 실무진은 제안이 흥미 있으나 브랜드 특성과 고객을 잘 연결하지 못한다고 평가했습니다. 이를 통해 브랜드와 타깃 고객을 효과적으로 연결하고 고객의 입장이 되어 브랜드가 필요한 이유를 파악하는 것이 중요함을 깨달았습니다. 이러한 경험을 토대로 야마하뮤직코리아에서 레트로 오디오 마케팅을 진행했습니다. 제품의 기존 타깃은 구매력이 있는 기성세대였지만 매출이 오랫동안 저조하여 부서에서는 이를 고착화 된 문제로 보고 다른 제품에 주력하려 했습니다. 하지만 저는 타깃 고객을 재설정하여 다시 시도할 것을 건의했습니다. 이후 오디오 체험단의 집을 직접 방문하여 야마하 오디오 설치를 도우며 사용 목적을 조사했습니다. 또한 고객들의 오디오 구매를 위한 야마하 온라인 직영점 방문 경로와 방문 고객 연령대를 고객여정파악 프로그램으로 분석했습니다. 그 결과, 부모님 세대가 오래된 음악 CD를 듣기 위해 야마하 오디오를 찾는다는 결론을 도출했습니다. 이를 바탕으로 추석 시즌에 3040세대가 부모님께 레트로 오디오를 선물 드리는 '효도 오디오' 컨셉을 기획했습니다. 또한 인플루언서들과 협업하여 부모님과 구독자들에게 레트로 오디오를 선물하는 콘텐츠를 제작했고 동시에 제품을 활용한 예쁜 인테리어를 소개하는 콘텐츠도 제작했습니다. 이 콘텐츠들은 약 10만 명에게 노출 및 도달되며 400개 이상의 댓글이 달렸고 추석 시즌 동안 134대 판매의 성과를 거두는 데 큰 도움이 되었습니다. 3. 단체활동(협업, 조별과제, 프로젝트 등)에서 갈등을 극복한 경험에 대해 작성해 주세요. “역지사지하여 방법을 찾다” 저는 야마하뮤직코리아에서 같은 부서 영업을 담당하시는 과장님과의 갈등을 역지사지로 극복한 경험이 있습니다. 당시 오디오 시장 축소로 인해 본사로부터 부서 축소 통보를 받아 팀원 5명 중 3명이 퇴사하고 마케팅 예산이 많이 삭감되었습니다. 이러한 열악한 환경에서 사운드바 신제품 출시 프로젝트를 기획해야 했습니다. 저는 야마하 직영점에 신제품 체험 공간을 만들고 이를 SNS로 홍보할 것을 건의하며 매출로 이어지는 과정을 중시했습니다. 그러나 과장님께서는 유튜버와 협업해 공동 구매 진행을 제안하시며 바로 매출로 이어지는 결과를 중시하셨습니다. 처음에는 고객들이 흥미를 느끼는 과정이 있어야 매출로 이어질 수 있다고 판단하여 결과만 중시하시는 과장님이 잘 이해되지 않았습니다. 하지만 과장님의 입장에서 생각했을 때 팀 내 사정이 안 좋아진 만큼 당장의 매출 발생을 더욱 중요하게 여기시는 것이 이해되었습니다. 그래서 고객들에게 제품 체험 기회도 주되, 이를 바로 매출로 이어지게 할 수 있는 방법을 탐색하였고 제휴한 전자기기 커뮤니티에서 비용 없이 자유롭게 활동할 수 있는 점을 발견하게 되었습니다. 이에 커뮤니티 회원들을 대상으로 야마하 사운드바를 활용한 청음회를 무료로 4차례 진행하며 제품 체험 기회를 제공했습니다. 동시에 체험단을 운영하여 130건의 리뷰제작과 총 3만 3천회의 조회수라는 성과를 얻었고 체험단을 대상으로 할인판매도 진행하여 바로 매출로 이어질 수 있도록 기획했습니다. 이러한 노력은 매출에 큰 힘이 되었고 국내 입고된 200개가 넘는 수량 모두 판매할 수 있었습니다.
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