사단법인 프렌드림
- 기업형태
- 비영리단체/협회/재단
- 참여대상
- 대상 제한 없음
- 접수기간
- 시작일2025.03.11마감일2025.08.20
- 활동기간
- 25.8 ~ 25.8
- 모집인원
- 00명
- 활동지역
해외
- 우대역량
- 기타
- 활동혜택
- 수료증 및 인증서, 봉사활동시간
- 관심분야
교육
사회공헌/교류
- 활동분야
봉사단-해외
해외탐방-유료
- 추가혜택
- -
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해외
교육
사회공헌/교류
봉사단-해외
해외탐방-유료
○ 공모개요
캄보디아,몽골,네팔,아프리카 케냐,우즈베키스탄 전문 봉사단체 사단법인 프렌드림/캄보프렌드에서
2025년 하계 캄보디아 개인건축(교육)봉사자를 모집합니다.
캄보디아 시골마을 가난한 가정의 주택을 봉사단이 직접 건축하고 기증하는 봉사프로그램이며,
시골마을 초등학교에서 아이들에게 교육봉사도 할 수 있는 봉사프로그램 입니다.
건축에 대한 기본지식이 없어도 누구나 참여 가능하며, 건축봉사와 교육봉사에 필요한 준비물,건축자재,
공구,교육교재 등을 사단법인 프렌드림/캄보프렌드에서 제공합니다.
○ 접수기간 및 일정
6박8일 일정으로 진행됩니다.
- 2025.08.14(목) ~ 2025.08.21(목)
또한 소그룹 단체 건축(교육)봉사 프로그램도 현재 지원자 모집 중입니다.
소그룹 건축(교육)봉사 프로그램은 10명이상 소그룹 단체에서 봉사일정을 스스로 정하여 (6박8일 이상) 현지에서
건축봉사와 교육봉사 활동 가능합니다 (캄보디아, 몽골)
○ 참가자격
- 제한없음 (학생,일반인 누구나 참여 가능합니다)
- 홀로 신청 가능하며, 친구와 함께 동행하여 신청가능합니다.
- 건축에 대한 지식이 없어도 누구나 참여하실 수 있으며, 봉사에 필요한 준비물,건축자재,공구,교육봉사 교재.
준비물 등을 사단법인 프렌드림/캄보프렌드에서 제공합니다.
○ 응모방법
- 본인이 희망하는 봉사차수를 선택한 후 사단법인 프렌드림/캄보프렌드에 봉사신청
- 사단법인 프렌드림/캄보프렌드 홈페이지를 통한 봉사신청 또는 전화(02-2677-5091) 신청
-기타 봉사프로그램에 대한 자세한 내용(봉사비용,봉사개요,봉사방법 등)은 사단법인 프렌드림/캄보프렌드 홈페이지에
자세히 안내되어 있습니다.
○ 문의사항
- 전화 (02-2677-5091) 사단법인 프렌드림/캄보프렌드 www.friendream.or.kr
대학생 대외활동 공모전 채용 사이트 링커리어 https://linkareer.com/
이 공고를 스크랩한 사용자들이 궁금하다면?
내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의<자유형식 자소서> 1. 지원동기 및 입사 후 포부 저는 고등학교 시절부터 경영 동아리에 참여하여 경영 분야에 대한 열정을 키워왔습니다. 팀원들과의 경영 문제를 논의하고 실질적인 문제해결 과정을 경험하며, 경영 분야에 대해 흥미를 넘어서 전문가로서 다양한 혁신과 변화를 이루고 싶다는 확신을 가지게 되었습니다. 대학 시절, 디지털 경영과 마케팅 분야에서 다양한 팀원들과 함께 기획 능력과 가독성 높은 ppt 제작을 통해 완성도 높은 팀 프로젝트를 통해 학점을 유지할 수 있었습니다. 특히 저는 교내 멘토 멘티 활동인 ‘리본’ 학습공동체 활동을 통해 1년동안 멘토로써, ‘검색 광고 마케터 1급’ 자격증반과 전공 시험 대비반을 운영하여 매주 3시간씩의 적극적인 스터디와 꾸준한 태도로 자격증 취득까지 이루어 낼 수 있었습니다. 교내활동을 넘어서 저는 ‘2023 경기도 자치분권 청년 서포터즈’에 참여해 6월부터 11월까지 용왕 팀의 리더로서 다양한 분야의 타 대학생분들과 담당자님과의 적극적인 소통을 통한 의견 조율, 역할 분배와 피드백 제공, PPT 제작을 담당하여 팀원들과 협력하며 문제를 해결하는 과정은 저에게 큰 도전이자 값진 경험이었습니다. 이 과정 속에서 배운 문제 해결 능력과 리더십은 저를 더욱 성장하게 만들었고, 경영 분야에서의 제 역량을 더욱 강화시켰습니다. 귀사의 혁신적인 디지털 마케팅은 저의 적극적인 소통 태도와 리더십 능력이 경합되어 큰 시너지를 낼 수 있다고 생각합니다. ‘사람들의 이야기로 세상을 연결하는’ 이라는 귀사의 도전은 저의 목표와 일치하며, 함께 일하는 과정에서 서로의 강점을 극대화할 수 있다고 확신합니다. 저는 마케팅 분야에서 전문가가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 귀사에서의 경험은 저의 목표를 달성하는데 중요한 밑거름이 될 것입니다. 귀사의 디지털 혁신과 AI를 기반으로 한 도전적인 과제들과 프로젝트들을 통한 직접 경험을 통해 직무 능력 역량 강화와 지속적인 성장과 발전의 기회를 제공할 것이며, 저는 이를 통해 장기적인 업계의 일원으로써 전문성을 확립하고 싶은 것이 저의 목표입니다. 2. 장정 및 보완점 제가 가장 자신 있는 부분은 어떠한 직책이나 일을 맡을 때 끝까지 수행하는 강력한 책임감과 설득력 높은 적극적인 소통 능력이라고 생각합니다. 인스타그램 대외활동 계정(@jvaavi)을 운영하며 경영 분야 또는 타 분야 팔로워 분들과의 적극적인 소통으로 4200명의 팔로워 분들과 함께 저의 채널을 성장시키고 있습니다. 특히, 2023년 7월부터 11월까지 5개월 동안 사단법인 미래 소비자행동에서 주관하는 ‘청년 소비자행동 플랫폼 1기’ 활동을 통해 1주일에 한 번씩 팀원들과의 회의를 통한 일반 소비자를 대상으로 SNS을 활용하여 설득력 높은 소비자 정보를 전달하며 적극적인 소통을 이어나갔습니다. 이 활동을 통해서 저는 5개월 동안 우수한 성과를 거둠으로써 우수 서포터즈로 선정되는 만족한 결과를 성취해낼 수 있었습니다. 저는 종종 시간 관리에 어려움을 겪을 때가 있었습니다. 그러나 대학 시절 프랜차이즈 한 곳에서 3년 동안의 아르바이트 경험과 특히, 2024년 1월부터 6월까지 6개월 동안 ‘페이즈 매거진 서포터즈’ 활동을 통해 페이즈 공식 인스타그램에 매주 1-2회씩 콘텐츠 에디터로 팔로워들에게 브랜드의 제품 소개 및 구매 유도는 물론이고 콘텐츠 업로드를 통한 효율적인 정보 전달과 팔로워들과의 적극적인 소통으로 활동 기간이 3개월이었던 저의 에디터 활동은 담당자님의 제안으로 6월까지 함께할 수 있었습니다. 매주 월요일 또는 수요일에 업로드를 진행함으로써 업로드 2일 전까지 담당자분께 기사 타이틀 전달과 원고, 편집 이미지와 릴스 전달이 필수였습니다. 이러한 도전들을 통해 저의 조직력과 계획 능력을 향상시키는 데에 도움을 주었습니다. 시간을 효율적으로 관리하는 방법들을 배우고 또 적용함으로써, 제가 맡은 업무를 더욱 효과적으로 수행할 수 있게 되었습니다. 이러한 경험을 통해, 저는 일정 설정에 있어 우선순위를 정하는 능력을 개발하였으며, 저에게 주어진 프로젝트와 활동들을 정확하고 타당한 기한 내에 완료하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 3. 조직 생활 중 문제해결 or 목표 달성 했던 경험 제가 출전한 공모전 중 대홍기획에서 주관하는 ‘2023 DCA 공모전’에 저희 학과 학우분들과 함께 브랜드 이프로의 홍보 방향성을 담은 기획서로 참여하였습니다. 최대 4명으로 이루어진 팀 출전으로 기획 담당 3명으로 팀을 구성하였지만 디자인 전공 1분이 필요한 상황이었습니다. 그때 저는 링커리어에 저희 팀에 기본적인 정보와 참여할 브랜드, 진행 중인 상황을 간단하지만 가독성 높은 읽기 자료로 작성하여 카카오톡 오픈 채팅방 링크를 첨부해 업로드하였습니다. 글을 업로드한지 얼마 지나지 않아 3명의 디자인 전공자분들께서 포트폴리오와 기본 정보를 보내주셨고, 저의 적극적인 소통과 설득 능력으로 저희 팀이 요구하는 부분을 확실히 말씀드려 니즈에 맞는 디자인 담당자분을 선택할 수 있었습니다. 기획 담당자들이 기획 내용을 담은 PPT 초안을 작성해 디자인 담당자에게 전달해 드려 심미적 요인을 추가하여 작업물의 완성도를 높여주심으로써 문제를 성공적으로 해결할 수 있었습니다. 특히, 2024년 1학기 진행된 졸업프로젝트에서는 한국관광공사의 버추얼 인플루언서인 여리지를 활용한 ‘광고 제안서’ 작성 프로젝트 과정에서 번뜩이는 기획 아이디어가 떠오르지 않자 저는 팀원들에게 브레인스토밍 방식을 활용해보자는 제안을 제시했으며 자연스러운 분위기 속에서 관련 키워드를 던지기 시작하여 결국 저희 팀이 목표로 하는 아이디어 방식까지 도달할 수 있었으며 기획서의 질을 높여 문제를 해결할 수 있었습니다. 저는 이러한 경험을 통해 조직원들과 함께 하는 프로젝트에서 문제 상황이 발생할 시 설득력 높은 해결 방안 제시와 소통 능력으로 참여를 이끌어내며 리드하는 역할을 담당하였습니다. 팀을 구성하여 관리하고 조율하며 팀원들과의 피드백을 주고받고 각자 역할을 담당하여 무사히 문제 해결과 목표 달성을 이루었던 경험들을 통해 실무에서 이러한 상황들이 발생하더라도 저는 적극적이지만 능동적인 태도로 문제 해결 능력의 준비가 되어있다고 생각합니다.
1)성장과정 [공동체에 더 나은 바람을 불어넣자] '잘할 수 있는 일을 하며 타인과 공동체에 긍정적인 변화를 주자'는 가치관이 있습니다. 대학 시절 교육봉사활동을 하며 청소년들에게 전공수업으로 공부하고 자신 있는 과목을 강의한 경험이 있습니다. 그리고 교육봉사를 받은 청소년들이 활동이 끝난 후 지식이 넓어진 거에 행복해한 적이 종종 있었습니다. 이때 느꼈던 '보람, 자부심'은 가치를 매길 수 없는 소중한 감정이라 생각합니다. 따라서 추후 직장생활을 하면서도 업무수행을 통해 고객님들과 이러한 감정을 주고받고 싶다는 생각을 하였습니다. 이후 사회 속에서 자부심을 느끼며 할 수 있는 일을 고민하였습니다. 그러던 중 식품의 이동과정을 배운 전공수업과 군복무시절 보급직으로서 군수품 발주에 고마워하는 장병들을 떠올리며 재화의 흐름을 배우는 물류업에 매력을 느꼈습니다. 이에 따라 물류 및 관련업종인 선박과 해운업에 대한 지식을 같은 분야를 지향하는 학생들과 함께 쌓고자 선박금융연구회 활동을 하였습니다. 이러한 과정은 제 삶에 녹아져서 책임감과 문제해결능력으로 발전되었습니다. 선박금융연구회활동을 하며 스터디장소와 대관방식을 변경하여 회원들의 편리함을 도모한 경험이 있습니다. 이전에는 연구회활동을 예약이 가능한 스터디 카페에서 매주 일정 금액을 지불하고 대관하여 회원들이 다소 불편함을 느꼈습니다. 이에 저는 회장으로서 환경을 개선하여 회원들이 만족하는 연구회를 이끌 책임을 느꼈습니다. 따라서 회원들이 원하는 교내단과대학을 목표대관장소로 지정하고 계약을 체결해 보기로 하였습니다. 이에 따라 운영기획서를 작성하고 대관기준에 연구회가 부합하는 점을 관계자에게 전달하였습니다. 결국 토요일마다 강의실을 사용하는 조건으로 계약을 맺으며 회원들의 회비를 절감하고 동일한 강의실에서 편하게 활동할 수 있게 되었습니다. 현업에서도 한진인으로서 자부심을 느끼고 현황에 안주하기보다 화주와 한진 그리고 사회에 긍정적인 바람을 넣을 수 있는 의견들을 제안하고 실현하며 가치관을 이루겠습니다. 2) 일반적으로 경험하기 힘든 특별한 체험/남다른 성취경험 [정량적 분석과 의사소통으로 이뤄낸 목표] 선박금융연구회 회장직을 수행하며 성공적으로 해운시황분석대회를 개최한 경험이 있습니다. 당시 저를 포함한 회장단은 회원들의 요구에 따라 물류업까지 주제확장을 주장했지만, 지원기관인 부산금융진흥원은 해운업에 한정 짓기를 원하며 의견갈등이 있었습니다. 이에 저는 대회에 참가하는 신입회원을 대상으로 주제선호도 설문조사를 하였습니다. 또한 해운업과 물류업 간 연관도를 통계적으로 분석한 논문들을 조사했습니다. 그리고 설문조사결과와 선행논문을 진흥원과 공유하고 의견을 협의하여 주제를 확장하되 해운업을 중점으로 분석하길 신입회원에게 권고하였습니다. 그 결과 구성원 모두가 만족하는 대회를 개최할 수 있었습니다. 또한 물류직무 중 신규화주를 발굴하는 과정에서 재무지표와 사업성을 분석하여 탄탄한 영업업체를 선별하는 역량을 기르고자 신용보증기금에 재직하고 다양한 업체의 사업서류를 검토하였습니다. 특히 코로나특수 이후 전기 대비 매출이 감소하여 보증료가 인상될 상황에 처한 화물운송업체의 보증서 연장을 담당한 적이 있습니다. 이때 해당업체가 당기에 수취가 가능한 매출채권이 있는지 대표님께 확인하였고 함께 채권을 검토하며 효력이 있는 채권을 발견하였습니다. 이를 통해 보증료를 동결하며 업체에 동일한 금융지원을 할 수 있었습니다. 그리고 이러한 과정을 인턴업무발표회에서 발표하고 문제해결능력을 인정받아 우수인턴으로 수료할 수 있었습니다. 이러한 경험들은 대학 시절 사단법인이나 기업 대표님과 협업하여 소속된 조직을 위해 헌신을 한 점에서 책임정신을 실천한 일례입니다. 또한 단체에서 문제상황이 발생하여도 공동의 목표가 있다면 정량적인 근거를 분석하고 공유하여 문제를 해결할 수 있다는 교훈을 얻었습니다. 한진의 물류현장에서도 다양한 변수들로 물류 프로세스에 차질이 발생할 수 있습니다. 하지만 모두가 '화물의 효율적인 이동'이라는 목표를 가지고 있습니다. 이때 상기 경험들에서 쌓았던 분석력과 의사소통력을 발휘하여 한진의 물류사업에 기여하겠습니다. 3) 물류에 대한 가치관 [화주가 기대하는 바람직한 물류] 물류란 모든 산업의 든든한 지원군이라 생각합니다. 기업에서 신상품을 개발하여도 이를 만들기 위한 부품제조기업과 완제품을 유통하는 업체와의 물적 이동이 수반될 때 비로소 소비와 매출이 발생하기 때문입니다. 이러한 가치관을 바탕으로 글로벌선사를 대상으로 종합물류컨설팅 프로젝트를 하며 바람직한 물류란 선복량과 배차량 등 공급 요인도 중요하지만, 화주가 바라는 물류서비스를 영위하여 안정적인 화주관리와 유치 또한 필요하다는 점을 알게 되었습니다. 여기서 화주가 물류회사에 바라는 점을 두 가지 측면으로 분류할 수 있습니다. 첫 번째는 '글로벌사업 확장'입니다. 최근 내수시장위축으로 해외에서 다른 해외로 상품을 상거래 하는 국내화주가 증가하고 있습니다. 이때 화주는 화물이 이동하는 해외에 자체법인과 물류센터 등 인프라가 안정적으로 구축된 물류기업을 원합니다. 또한 물류업에서 글로벌사업을 확장할 시 해외거래하는 국내화주뿐 아니라 해당지역화주까지 유치하여 내수물류가 부진하는 시황에 안정적으로 대응할 수 있습니다. 두 번째는 '투명한 미들마일시스템' 입니다. 화주는 화물의 도착이 본격적으로 확인되는 미들마일부터 물류회사의 이미지를 형성합니다. 하지만 정보의 불투명성 때문에 화주는 여전히 불규칙한 운임과 배차지연 등의 불편함을 겪고 있습니다. 따라서 이를 주선하는 물류는 합리적인 데이터를 바탕으로 운임과 배차가 투명하게 이뤄지는 과정까지 포함됩니다. 이러한 과정을 통해 화주는 원하는 서비스를 물류사로부터 받았다고 생각할 것입니다. 한진은 우즈벡의 ELS법인 사업강화와 최근 물동량이 증가하는 인도네시아 사무소를 법인전환을 하며 글로벌 물류영업을 강화하고 있습니다. 또한 디지털플랫폼사업부를 신설하여 최적화된 미들마일을 추구하고 다양한 모델의 중개솔루션 개발로 고객 만족을 극대화하고 있습니다. 이러한 한진의 사업방향은 저의 물류가치관과 부합하며 투자 비용이 신규화주 유치로 회수 된다면 지속가능한 영업이익이 기대됩니다. 4) 지원동기 및 입사 후 포부 [자신 있는 실무를 하며 동적인 물류서비스를 제공하자] 한진과 함께한다면 지역사회에 트렌디한 물류서비스를 제공할 수 있다는 확신이 들어 지역인재에 지원하였습니다. 한진부산컨테이너터미널에 재직 중인 선박금융연구회 선배님의 특강을 들으며 한진에 대하여 알게 되었습니다. 선배님께서 들려주신 한진은 부산신항 물류센터 인수, 대전 스마트 메가 허브 설립 등 사업영역 확장과 더불어 물류비용 최소화를 추구하고 있었습니다. 또한 택배, 물류사업에 안주하지 않고 숲, 훗타운 등을 통한 사업모델 다각화를 추구하는 모습이 인상적이었습니다. 이처럼 물류에 신선한 변화를 주는 한진의 모습에 물류업은 정적이라는 저의 관념을 바꿀 수 있었습니다. 이처럼 아시아를 대표하는 물류 기업이라는 비전을 가진 한진에 매력을 느꼈습니다. 그리고 그동안 배운 물류지식을 바탕으로 실무경력을 쌓고 직접 기획한 사업안을 실현하여 화주와 사회에 더욱 큰 행복을 드리는 한진인이 되고 싶습니다. 이러한 목표를 달성하기 위하여 입사 후에는 직접 부산의 화물을 운영관리하며 실무경험을 쌓겠습니다. 특히 부산에는 한진부산컨테이너터미널이 있고 연간 300만 TEU 이상의 컨테이너 작업이 이루어지는 해운물류중추입니다. 이러한 부산에서 한진의 지역인재로서 컨테이너업황을 꾸준히 확인하고, 업무처리방식을 선배님들께 적극적으로 여쭤보겠습니다. 이후 5~7년 차 한진인이 된다면 현장에서 쌓아온 실무경력을 바탕으로 부산의 유망한 협력사 및 화주업체를 발굴하겠습니다. 이 과정에서 업체의 재무적지표뿐만 아니라 업황, 사업성 등 다양한 지표들을 함께 분석하겠습니다. 그리고 현재에 안주하지 않고 CPIM취득 등 실무에 도움이 되는 자기개발을 꾸준히 이어가겠습니다. 그리고 10년 차 이상의 한진인이 된다면 직접 한진의 새로운 사업을 기획하는 아이디어뱅크가 되고 싶습니다. 이때 신규디지털물류플랫폼, 업체발굴모델 등 구체적인 신규사업을 발굴하여 그동안 한진에서 받아온 행복과 보람을 화주와 지역사회에 나누는 삶의 목표를 이루겠습니다.
1. 지원동기 "네, 저는 준비되어있습니다" 스포츠 비즈니스에 관한 관심을 기반으로 스포츠 마케팅 대행사와 한국농구연맹에서 근무하고, 최근에는 다양한 프로구단과 스폰서십 마케팅을 담당하며 다양한 종목과 환경에서 스포츠 팬들을 직접 만나고 소통하며 역량을 키웠습니다. 현장 업무 경험뿐 아니라 현직자분들의 온라인, 오프라인 멘토링 프로그램을 수강하고, 해외 스포츠 마케팅 성공사례나 논문을 읽으며 스포츠 홍보/마케팅 실무에 활용하기 위한 지식도 함께 쌓았습니다. 저는 다음 세 가지 경험을 통해 성장시킨 경험을 바탕으로 한국프로홀덤협회가 추구하는 목표인 홀덤에 대한 건전한 문화의 확산과, 한국을 대표하는 선수의 양성을 실현하기 위해 일할 준비가 되어있다고 자부합니다. 첫째로, 후원사의 스폰서쉽 관리부터 마케팅 소스를 활용한 이벤트 및 프로모션 기획의 능력이 있습니다. 시즌 간 스폰서 데이를 기획하고 운영하며 스포츠 스폰서십에 대한 실무를 경험했습니다. 고양 오리온 프로농구단 마케팅 대행을 하며, 구단의 스폰서들의 마케팅 효과를 극대화할 수 있도록 경기일 별로 스폰서 데이를 정하고 온/오프라인 홍보부터 장내 이벤트까지, 주력상품 또는 이미지를 가장 돋보이도록 구성했던 경험이 있습니다. 그 결과 스폰서사의 마케팅 담당자들의 호평을 얻을 수 있었고, 차기 시즌에 90%를 웃도는 재계약률을 달성할 수 있었습니다. 최근에는 스위스 뉴트리션 브랜드인 `스폰서`를 삼성라이온즈 프로야구단, 서울 삼성 썬더스 농구단, 삼성생명 블루밍스 농구단, 서울시청 여자사이클팀 등 여러 프로스포츠팀의 스폰서십 마케팅 업무를 담당하여 구단과 후원사가 함께 상생할 수 있는 구조에 대해 고민하고, 성공적으로 시즌 간 후원활동을 진행하였습니다. 둘째로, 고객(팬)의 니즈에 맞는 상품 구성과 가격을 설정할 수 있는 분석력이 있습니다. 한국농구연맹 인턴으로 근무하며, 팬의 방문 패턴과 서비스 성과 지표를 파악하고 새로운 상품을 기획하며 농구 팬이 원하는 부분을 자료화 하였습니다. `서울 SK 나이츠`와 `서울 삼성 썬더스`의 팬 분석을 통해 같은 연고지이지만 팬의 성향과 지불금액 의사에 차이점이 있음을 발견하고, 타겟을 고려한 차별화된 티켓 패키지 상품을 기획하여 평균 70%의 판매 성과를 달성하였습니다. 위 경험을 통해 새로운 프로모션 기획 및 시장 데이터 분석, 그리고 상품 판매 데이터와 구매 후 설문 지표의 분석을 통한 상품화 능력을 길렀습니다. 앞으로 함께하게 될 후원사의 특성을 자세히 분석하여 팀의 특성을 반영한 컨텐츠와 상품을 생산하고, 마케팅 시너지 효과를 위한 다양한 기획을 하겠습니다. 셋째로, 최근의 트렌드를 재해석하여 행사 및 이벤트에 대입하는 기획 능력을 익혔습니다. LG 세이커스 시즌 이벤트를 기획하며, 팬 전체가 신나게 즐길 수 있는 새로운 이벤트를 고민하였습니다. 당시 세계적으로 마네킹을 따라 해 다 함께 몸을 멈추는 영상이 유행하였는데, 이를 경기장에 적용해보고자 ‘마네킹 캠’을 기획하였습니다. 처음에는 전 관중이 갑자기 행동을 멈추는 것에 어색해하였지만, LG 세이커스만의 고유한 이벤트로 자리 잡았습니다. 이는 화제가 되어 MBC Sports+에서 기사를 통해 소개되었고, 프로농구 올스타전에도 적용되는 등 경기 외적 요소의 재미를 어필하여 구단을 홍보하는 계기가 되었습니다. 입사 후에도 팬과 원활한 소통과 긍정적 반응을 끌어내기 위해, 유행에 뒤처지지 않는 젊은 감각의 컨텐츠를 기획하겠습니다. 2. 업무 역량을 발휘하여 목표를 달성한 경험 "창단 첫 경기, 매진 달성" 저는 대명킬러웨일즈 아이스하키단의 성공적인 창단 및 개막 홍보/마케팅 업무를 담당하여 목표를 달성한 경험이 있습니다. 당시의 소중한 경험을 바탕으로 한국프로홀덤협회의 가치를 널리 알리고, 홀덤이 대표적인 마인드 스포츠 종목으로써 대중화되도록 노력하겠습니다. 2016년, 대명 킬러웨일즈 아이스하키단 창단 홍보 업무를 맡게 되었습니다. 제가 담당한 첫 업무였고, 대명 그룹 내에서도 스포츠 구단 창단은 처음이었기 때문에 사전 홍보에 대한 정보가 부족했기 때문에 홍보/마케팅의 방향성을 찾는 데 어려움이 많았습니다. 어떻게 하면 사람들에게 구단의 이름과 종목의 생소함을 덜어낼까 고민하게 되었습니다. 아이스하키가 새롭지만 흥미롭고, 친숙해지기 어려운 종목이 아니라는 점을 어필하고자 다음과 같은 홍보, 마케팅 안을 고안하였습니다. 먼저 연고지에 대한 특성을 파악하고 집중적으로 홍보할 타겟을 정하고자 인천 지역의 인구 조사와 아이스하키에 대한 인지도를 먼저 조사했습니다. 아이스하키에 더 익숙한 외국인들과 새로운 것에 빠르게 익숙해지는 어린 학생층을 주 타겟으로 삼았습니다. 이는 관중 확보는 물론, 유소년 스포츠의 기반을 다지는 계기가 될 것으로 생각했기 때문이었습니다. 외국인 거주 비율과 어린 자녀를 둔 구매력이 높은 가구 비율이 높다는 점, 그리고 쇼핑센터가 많아 인구 밀집도가 높은 송도를 중심으로 4주 동안 오프라인 홍보를 계획했습니다. 아이스하키라는 종목을 소개하고, 자연스럽게 인천 연고의 아이스하키팀이 창단하였다는 점을 홍보하기 위해 송도에 있는 쇼핑센터의 장소 협조를 받아 아이스하키 체험 세트를 구성하였습니다. 남녀노소 즐겁게 아이스하키 체험하도록 유도했고, 이어 대명킬러웨일즈라는 구단을 홍보하기 위한 입장권 및 경품 제공 이벤트도 진행하였습니다. 주중에는 선수들과 인근 다섯 군데의 초등학교에 방문하여, 일일 체육 선생님으로서 직접 아이스하키를 소개하고 체험해보는 프로그램도 진행하였습니다. 또한, SNS 계정 공유 이벤트를 통해 입장권과 MD 상품 할인권을 배포하였고, 구단에 대한 정보와 경기 일정을 주 3회 이상 업로드하여 팬과의 소통을 이어 나갔습니다. 이러한 홍보 활동을 통해 창단 첫 개막일에 1,500석 규모의 경기장을 가득 메웠고, 목청껏 대명 킬러웨일즈를 응원해주는 팬들에 감사함을 느꼈습니다. 사회에서 처음으로 맡은 임무를 잘 수행했다는 뿌듯함을 느꼈고 앞으로 마주하게 될 새로운 상황에 대해서도 도전하여 성취해 낼 자신감이 생기는 계기가 되었습니다. 그리고 책으로만 배웠던 스포츠 마케팅의 이론을 직접 적용하여 실무에 대해서 배우고 성과를 낸 소중한 경험이었습니다. 3. 입사 후 목표 "K-홀덤이 세계 정상에 우뚝 서는 그날까지" 먼저 한국프로홀덤협회에 입사 후 매사 배우고자 하는 자세로 업무에 임하며 제 직무의 전문가가 되겠습니다. 입사 후 협회가 추구하는 목표와 계획에 대한 공유는 물론, 장기적으로는 홀덤 문화의 대중화와 2028 LA 올림픽을 비롯한 세계 대회에서의 활약을 위해 준비하며 팬의 마음을 이끌어내는 K-홀덤의 전문가가 되고자 합니다. 한국프로홀덤협회가 추구하는 건전한 홀덤 문화 확산을 바탕으로 한국을 대표하는 선수를 발굴할 수 있는 마케팅 전문가로 성장하도록 다음의 목표를 가지고 업무에 충실히 임하겠습니다. 1. 목표를 공유하고 준비하는 구성원이 되겠습니다. 스포츠와 관련한 지난 경험을 바탕으로 팀이 좋은 성적을 내기 위해서는, 선수 개개인의 능력 뿐 아니라 대외적 업무를 수행하는 모든 구성원의 호흡이 중요하다는 점을 배웠습니다. 따라서 입사 직후에는, 모든 구성원과 제가 헌신하게 될 조직에 대한 목표와 이를 단계적으로 실행하기 위한 세부 계획을 숙지하겠습니다. 한국프로홀덤협회의 앞으로 더 높은 지점을 향해 달려 나갈 때 팬의 기대치에 맞는 마케팅 컨텐츠 기획과 팬과의 커뮤니케이션을 단계적으로 수행하도록 하겠습니다. 2. 열심히 소통하겠습니다. 데이터를 통해 동향을 분석하고 미래 방향을 예측하는 것도 물론 중요하지만, 직접 경기장 내에서 느낄 수 있는 트렌드의 변화를 체감하며 고객의 목소리를 직접 듣는 경험이 앞으로의 계획과 마케팅 전략 수립의 인사이트를 발견하는데 더 큰 도움이 된다고 생각합니다. 일방적으로 협회에서 제공하는 수동적 커뮤니케이션이 아닌, 팬 또는 회원사 등 수요자의 의견을 수렴하고 반영하여 소통을 이끌 수 있는 아이디어를 낼 수 있도록 하겠습니다. 3. 최상의 경험을 제공하겠습니다. `백문이 불여일견이고, 백견이 불여일행` 이라는 고사성어는, 다른 분야보다도 스포츠 부분에 적용했을 때 이치가 더욱 잘 맞는다고 생각합니다. 스포츠 현장에서 근무하며 가장 크게 깨달은 점은, 팬은 경기를 관람하는 것뿐만 아니라 예매하는 시점부터 귀가할 때까지를 전체 만족도를 평가하는 기준으로 삼는다는 점입니다. 기존의 홀덤 선수들이 협회의 주도로 발전된 리그 및 대회 운영에 대한 만족도도 높이고, 일반 대중들이 홀덤을 스포츠로 경험한 후 지속적인 관심을 불러일으키기 위해서 경험적 만족도를 높이는 방안을 고안하겠습니다. 팬이 경험하는 구간마다 최선의 경험을 선사하여 K-홀덤 문화 안착과 성장을 이루겠습니다. [경력 사항 1] 회사명: 엘란컴퍼니코리아(주) 재직 기간: 2021.02 ~ 2021.10 (마케팅팀, 매니저) 회사 소개: 스위스 뉴트리션 브랜드 `SPONSER` 국내 총판사 담당 업무: 프로구단 스폰서십 마케팅 및 온/오프라인 마케팅 채널 관리 및 사내 제반업무 [주요 업무 내용] 1. 프로스포츠단 스폰서십 마케팅 관리 1) 서울삼성썬더스, 용인삼성생명블루밍스 스폰서십 마케팅 관리 - 주요 성과 주요 제품 `이뮤노가드` 홍보 동영상 기획 및 동 소재 온라인 광고 진행 (조회수 15만회 달성) 삼성썬더스 선수들과 함께하는 온라인 경품 이벤트 기획 및 진행 (실 참여자 약 1,200명) 2) 삼성라이온즈 프로야구단 스폰서십 마케팅 관리 - 주요 성과 상반기 추가 구매 납품 건으로 1,600만원 추가 매출 기록 (후원 금액 500만원 상당) 인스타그램, 유튜브 채널 홍보 컨틴츠 기획 광고 집행 (13만 뷰/1달) 3) 서울시청 여자 사이클팀 스폰서십 마케팅 관리 - 주요 성과: 상반기 추가 구매 납품 건으로 500만원 추가 매출 기록 (후원 금액 500만원 상당) 인스타그램, 유튜브 광고 소재 기획 광고 집행 (8만 뷰/1달) 2. 온/오프라인 마케팅 및 판매 효율 개선 - 주요 성과: 네이버 스마트스토어 키워드 광고 집행 효율성 개선 (ROAS기준 약 300% 상승) 신세계 백화점 오프라인 행사 진행 및 현장 매니저 응대 가이드 작성 및 교육으로 매출 상승 (약 110%) 3. 사내 시스템 개선 - 주요 성과: 수입-유통 과정의 전 과정에 대한 비용 산출을 기점으로 40여개 SKU에 대한 원가관리 가이드 제작 유통 채널 별 마진 책정 및 영업/마케팅 제안서 작성 [경력 사항 2] 회사명: (주)유니크커뮤니케이션 재직 기간: 2016.07 ~ 2018.11 (스포츠마케팅팀, 사원) 회사 소개: 스포츠 마케팅 대행사 담당 업무: 프로스포츠 구단 및 스포츠 협회 경기 운영 및 시즌 마케팅/이벤트 기획 [주요 업무 내용] 1. 프로스포츠 구단 홈경기/마케팅 운영 대행 1) 고양 오리온 오리온스 프로농구단 시즌 운영 대행 (2017.05~2018.11) - 역할 및 담당: 홈경기 경기 및 이벤트 기획, 비 시즌 행사 진행, 대학생 마케팅 체험단 운영 - 주요 성과 리그 최초 ‘타 구단 선수 은퇴기념 홈 경기 티켓’ 기획 (김주성선수 은퇴투어) 전체 후원사 대상 ‘브랜드 데이’ 경기일 기획 및 진행 일반인 대상 3:3 농구대회 기획 및 진행 WOW스쿨(연고지 소재 학교 방문 행사) 해당 학교 MOU체결 및 해당 ‘스쿨데이’ 기획 온라인 게시 및 홈 경기장 송출 영상물 컨텐츠 기획 2) 대명킬러웨일즈 아이스하키단 시즌 운영 대행 (2016.07~2018.11) - 역할 및 담당: 홈경기 경기 운영 및 이벤트 총괄, 장치/장식물 디자인 기획, 홍보, MD 상품 기획 및 판매 - 주요 성과 3년 연속 개막전 수용 가능 좌석을 웃도는 관람객 방문 (가용 좌석: 1,500석) 노인 일자리 활성화를 위한 ‘실버 아이스하키꾼’ 운영 (2018-19시즌) 경기 당 유료 관객 수 약 80% 증가 (2016-17시즌, 2017-18시즌 결과 대비) 3) LG 세이커스 프로농구단 시즌 이벤트 운영 (2016.07~2017.03) - 역할 및 담당: 홈경기 이벤트 및 응원 기획 및 운영, 비시즌 행사 대행 - 주요 성과 16시즌 연속 10만 관중 동원 기록 성공 사회공헌 이벤트 방안 개선으로, 전 시즌 대비 사회공헌 기부금 약 30% 증가 색다른 경기 중 이벤트 도입 내용 기사화 ? 마네킹 캠 (mbc sports+) 3. 스포츠 협회 주최 행사 및 기타 업무 대행 1) 대한아이스하키협회 업무 대행 (2016.07~2018.11) - 역할 및 담당 해외 대표팀 초청 스킬 트레이닝 캠프 운영, MD 상품 판매대행 13개국 여자 아이스하키 국가대표팀을 초청, 통합 교육프로그램 진행 대한아이스하키협회 공식 MD 상품 5종 인터넷 판매 대행 2) 대학 농구협회 리그 운영 - 역할 및 담당 남/여 대학 농구 리그 주요 경기 운영 대행 경기 운영 리그 후원 스폰서 캠퍼스 내 홍보 및 경기 중 이벤트 진행 한국농구연맹 (사단법인 KBL) 인턴 재직 기간: 2019.09 ~ 2020.04 (티켓세일즈팀, 인턴사원 및 서울연고지역 팀장) 회사 소개: 대한민국 남자프로농구리그 운영 및 농구 관련 사업 진행 및 지원 담당 업무: 프로농구단의 팬 데이터 분석 및 티켓 상품 개발 및 홍보 [주요 업무 내용] 1. 프로농구단 티켓 상품 개발 및 티켓 판매관리 1) 서울 SK 나이츠 프로농구단 티켓세일즈 업무 - 역할 및 담당: 시즌회원권과 홈경기 티켓 판매 및 구단 티켓패키지 개발 및 홍보, 판매 - 주요 성과 서울 삼성 썬더스와 협업한 S더비 패키지 판매율 73%달성 판매 진행된 2개 패키지상품 판매율 78%달성 시즌 회원 재구매 세일즈로 전년 대비 23% 높은 재구매율 달성 2) 서울 삼성 썬더스 프로농구단 티켓세일즈 업무 - 역할 및 담당: 시즌회원권과 홈경기 티켓 판매 및 구단 티켓패키지 개발 및 홍보, 판매 - 주요 성과 서울 SK 나이츠와 협업한 S 더비 패키지 판매율 54% 달성 판매 진행된 5개 패키지 상품 판매율 72%달성 시즌 회원 재구매 세일즈로 전년 대비 11% 높은 재구매율 달성 2. 2019-2020시즌 좌석 가격 리뉴얼 - 역할 및 담당: 서울SK나이츠, 서울삼성썬더스 티켓의 객단가 및 판매율 상승을 위한 가격 리뉴얼 - 주요 성과: 프리미엄 좌석 고급화 전략으로, 주요 좌석 매출 8% 상승 3. 티켓 세일즈 전략 제안 - 역할 및 담당: 사업 참여 구단의 패키지상품 및 일반판매 연간현황 분석 및 가이드 제공 - 주요 성과: 프로농구단의 상품 다양화와 티켓 계층 다분화 필요성을 판매 데이터를 통해 전달 및 차년도 전 구단 사업 참여의 계기 마련
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