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[SK케미칼] 25년 HR담당 신입구성원 채용
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상세내용
[SK케미칼] 25년 HR담당 신입구성원 채용
담당 업무 및 역할
● 사업 전략 Align된 구성원 성장 체계 디자인 및 운영
● 교육 플랫폼(Learning Management System) 관리
● HR Data 분석 기반 조직/구성원 현황 분석 및 검토
● 조직개편, 인사발령, 근태관리 등 HR Operation 지원
지원자격
● 공고 마감일 기준 학사 이상의 학위를 취득하신 분
핵심 역량 및 경험
● HRD/HRM에 대한 전반적인 이해
● 내/외부 고객 대응을 위한 원활한 Communication 역량
● Data Analytics Skill
전형절차
● 서류전형 → 인적성 검사 → 1차 면접 → 2차 면접 → 채용 검진 → 최종 합격
● 세부 진행 일정은 각 전형 단계 별 합격자 개별 통보 예정
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합격스펙 & 합격자소서
더보기단국대학교 죽전캠퍼스 / 무역학과 / 학점 2.44/4.5 / 토익: , 토익스피킹: 레벨 6, 오픽: , 기타: / 사회생활 경험: 한국산업인력공단 체험형 청년 인턴 / 한국사검정시험: , 컴퓨터활용능력: , 기타: 유통관리사 2급
1. 자신에게 주어졌던 일 중 가장 어려웠던 경험은 무엇이었습니까? 그 일을 하게 된 이유와 그때 느꼈던 감정, 진행하면서 가장 어려웠던 점과 그것을 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오.(1000자) [최하위 장교, 달리기 1,000km 도전을 통한 성적 우수상] 보병 장교로서 체력을 단련하는 과정이 가장 어려웠습니다. 1,950명 중 최하위, 장교 임관 당시 성적입니다. 성적의 절반을 차지하는 체력 점수가 부진한 것이 원인이었습니다. 성적보다도 부족한 체력 탓에 달리기 시간마다 저를 기다리며 얼차려를 받는 동기들의 모습에 미안함과 자괴감을 느꼈습니다. 어엿한 동료 장교로서 인정받기 위해 상위 10% 수준의 체력 만들기에 도전했습니다. 첫 2주 동안은 체력 단련 시간에만 달리기를 연습했습니다. 그러나 기초가 부족하여 기록은 제자리였고 노력의 총량과 전략이 부족함을 깨달았습니다. 이후 3가지 계획을 세우고 실행했습니다. 첫째, 호흡법과 자세 등 이론을 전문 서적과 유튜브를 통해 학습했습니다. 둘째, 학습 내용을 체득하기 위해 아침 4km, 오후 6km, 휴식 시간 5km로 나누어 연습했습니다. 셋째, 45명 학급의 달리기 인솔 역할에 자원하여 자신에게 책임감과 동기를 부여했습니다. 숨이 차오르고 시야가 흐려지는 상황 속에서 포기하고 싶은 순간도 있었습니다. 하지만 자신의 성장한 모습을 구체적으로 그리며 매일 15km씩 달린 결과, 체력 특급에 해당하는 상위 10% 수준의 체력을 만들 수 있었습니다. 강인한 체력은 전술 학습과 군사 훈련의 밑거름이 되었습니다. 그 결과로 1,950명 중 90등으로 수료하여 성적 우수상과 함께 어엿한 보병 장교로 거듭날 수 있었습니다. 위 경험을 통해 목표에 대한 인식을 바꿨습니다. 목표를 불가능한 대상으로 보는 것이 아닌, 넘을 수 있는 대상으로 인식하기 시작했습니다. 또한, 전략적이고 꾸준한 노력은 반드시 성과로 직결된다는 자신감과 확신을 얻었습니다. MR의 핵심은 도전입니다. MR은 고객을 만나고 제품을 제안하기까지 항상 크고 작은 도전과 대면합니다. SK케미칼의 MR로서 부여받은 목표를 넘어서기 위해 적극적인 영업 활동을 진행하여 고객 방문, 신규 고객 발굴, 처방량 증대 등 성과로 증명하는 MR이 되겠습니다. 2. 이제까지 가장 강하게 소속감을 느꼈던 조직은 무엇이었으며, 그 조직의 발전을 위해 헌신적으로 노력했던 것 중 가장 기억에 남는 경험은 무엇입니까? 개인적으로 더 많은 노력을 기울였던 일과 그 때 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오.(1000자) [해안선 40km 답사를 통한 불법조업 선박 검거] 가장 강하게 소속감을 느낀 조직은 장교로서 2년 4개월간 함께한 육군입니다. 해안 경계를 담당하는 부대에서 중위로 복무할 당시, 인접 부대에서 고무보트를 이용한 밀입국 사건이 발생했습니다. 밀입국 발생 지역을 분석한 결과, 육군 레이더로 보트의 존재는 알았지만, 수심이 얕아 해양경찰 경비정의 출동이 불가능했다는 것을 파악했습니다. 제가 속한 부대 또한 상황은 마찬가지였습니다. 문제 해결을 위해서 현장 분석팀을 조직, 2주간 40km의 해안선을 직접 걷고 분석하여 해결책을 찾았습니다. 첫째, 선착장 주변에 거주하는 어민 60여 명과 대화하여 깊은 수심 덕분에 밀물, 썰물의 영향을 받지 않는 해경 경비정이 운항 가능한 운항로를 다섯 군데 찾았습니다. 둘째, 운항로의 위치, 깊이 등 정보를 바탕으로 공동 작전을 기획하여 해경에 방문했습니다. 순찰이 주 업무인 해경에서는 육군 작전에 공조해야 할 이유를 공감하지 못했고 정보 신빙성이 부족하다 판단했습니다. 하지만 육군 경비정에 해경 담당자와 동승하여 5개 수로의 수심을 함께 측량하여 신빙성을 확보했고, 인접 부대의 실패 사례를 공유하며 군과 경찰의 공동 목표인 '국민의 재산과 안전 보호'를 토대로 설득했습니다. 이런 노력 덕분에 실제 상황 시 해경 경비정 2척이 출동하는 협조체계를 구축했습니다. 그 결과 실제 작전에서 도주하는 불법조업 선박 1척을 육군의 레이더, 해양 경비정의 추적을 통해 검거했으며 이는 국방일보에 '군, 경 모범 협업사례'로 기사화되었습니다. 또한, 해경 감사패를 받으며 작전 계획의 공로를 인정받을 수 있었습니다. 위 경험을 통해 근거, 조직의 목표를 바탕으로 상대방을 설득하는 방법을 배웠습니다. 이는 MR로서 고객에게 자사 제품의 효용을 근거로써 설득하여 처방으로 이끄는 것에 도움이 될 것입니다. 3. 자신에게 요구된 것보다 더 높은 목표를 스스로 세워 시도했던 경험 중 가장 기억에 남는 것은 무엇입니까? 목표 달성 과정에서 아쉬웠던 점이나 그 때 느꼈던 자신의 한계는 무엇이고, 이를 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오.(1000자) [주점 40곳 방문을 통한 축제 주점 매출 4,000만 원 달성] 학교 인근 주점 40곳의 사장님을 만나 인기 메뉴를 분석하여 주점 매출 4,000만 원을 달성했습니다. 주점 수익 분기점은 2,000만 원이었으나 초과 수익은 간식과 필기구 등 학우들의 효용으로 돌아가기 때문에 매출 3,000만 원을 목표로 설정하고 고객 선호 메뉴를 분석했습니다. 관련 정보를 얻기 위해 인근 주점 40곳의 사장님들께 찾아갔지만 예민한 항목이라는 이유로 정보를 받을 수 없었으며 잡상인 취급을 받으며 소금을 맞기도 했습니다. 목적을 명확하게 밝히지 않고, 갑작스레 정보를 요구한 자신에 대해 반성하며 신뢰감 형성을 위해 3가지를 노력했습니다. 첫째, 2주 동안 매일 커피를 드리며 웃는 얼굴로 방문했습니다. 둘째, 약식 이력서를 드리며 자신을 소개하고 방문 목적이 주점의 매출을 뺏는 것이 아니라, 학과의 학생을 위함임을 설명했습니다. 셋째, 경영자의 입장에 공감하며 대화를 나눈 끝에 80%의 사장님들이 키오스크 이용에 어려움을 겪는 것을 파악하고 사용 설명서를 만들어 배포했습니다. 이런 노력 덕분에 신뢰감을 쌓을 수 있었고 상권 매출, 고객 선호 메뉴 등 양질의 정보를 확인할 수 있었습니다. 이후 분석을 통해 감바스 등의 퓨전 안주와 과일 막걸리를 배치하여 3일 동안 전년도 대비 300% 증가한 4,000만 원의 매출을 만들 수 있었습니다. 위 경험을 통해 방문 거절에도 웃는 얼굴로 사장님들을 다시 찾아뵙고 대화를 시도하는 도전하는 자세를 기를 수 있었습니다. 또한, 축제가 끝난 이후에도 도움받은 주점에서 각종 학과 행사를 주최하며 MR의 핵심은 '많이 판매하는 것'을 넘어 진정으로 고객과 공감하여 충성 고객을 만드는 것임을 배웠습니다. 신뢰와 유대관계가 곧 매출 상승의 핵심이기 때문입니다. SK케미칼에 입사하여 고객에게 몰입하는 MR이 되겠습니다. Unmet needs를 발굴하고 솔루션을 제공함으로써 회사의 매출과 충성 고객 확보에 이바지하겠습니다. 4. 기존과는 다른 방식을 시도하여 이전에 비해 조금이라도 개선했던 경험 중, 가장 효과적이었던 것은 무엇입니까? 그 방식을 시도했던 이유, 기존 방식과의 차이점, 진행 과정에서 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오.(1000자) [ 고객 분석을 통한 사업 3분 디테일, 섭외율 90% 달성 ] 산업인력공단 인턴으로 근무할 당시, 교수와 기업 임원 및 CEO로 구성된 산업 전문가 섭외를 담당했습니다. NCS를 대학과 중소기업이 활용하도록 지원하는 사업을 진행하기 위해서는 대학교수, 기업 임원 등 약 100명의 전문가 섭외가 필요했으나 10%라는 저조한 섭외율로 사업이 불가능했습니다. 원인을 분석하여 기존 섭외 방식에 문제가 있음을 파악했습니다. 1분 내외의 섭외 전화 이후 DB에 등록된 이메일로 40페이지 분량의 사업 계획서를 보냈기 때문에 수업과 회의 등으로 바쁜 섭외 대상자들은 메일을 읽지 못했습니다. 또한, 사업 계획서상 불필요한 내용은 가독성을 저해했습니다. 산업 전문가 100명을 섭외하기 위해서 기존과는 달리 핵심 정보, 활용 사례를 토대로 섭외 방법을 변경했습니다. 첫째, 사업 계획서를 10회 정독하여 배경, 사업 진행 방식, 기대 효과로 핵심을 추출했습니다. 둘째, 섭외 통화에서 3분의 시간을 요청한 뒤 저술 논문을 언급하고 과거 사업 참여에 대한 감사를 표현하며 라포를 형성했습니다. 셋째, 사업의 배경과 효과 등 핵심 내용을 중심으로 2분 동안 설명했습니다. 마지막으로 대학교수진에는 스마트팜 NCS를 수업에 활용한 사례를, 기업의 임원과 CEO에게는 라이다 NCS를 OJT에 활용한 사례를 공유하며 사업 참여를 설득했습니다. 이런 노력 끝에 섭외율 90%를 달성하며 차기 사업에도 참여하겠다는 만족감과 반응을 이끌었습니다. 위 경험을 통해 고객의 특성을 분석하고 맞춤 정보를 전달하는 방법을 배웠습니다. 또한, 짧은 시간 안에 핵심 정보를 전달하고 설득으로 이끄는 방법을 체득했습니다. SK케미칼 입사하여 목표 콜수의 200% 빈도로 고객에게 적극적으로 방문하겠습니다. 고객 관심사를 분석하고 대화를 통해 고객의 수요를 찾겠습니다. 이후 기전, 효능 등 맞춤 정보를 전달하여 처방으로 이끌 자신이 있습니다. 전략적인 영업 활동을 통해 성과로 증명하는 MR이 되겠습니다. 5. SK 입사 후 어떤 일을 하고 싶으며, 이를 위해 본인이 무엇을 어떻게 준비해 왔는지 구체적으로 기술하십시오. (1000자) [고객 수요 대응 시스템을 통한 영업 경쟁력 확보] 제 목표는 SK케미칼에 입사하여 고객 수요 체계화를 통해 학술, 보험 정보 등 빠르고 차별화된 서비스를 제공하는 '수요 대응 시스템'을 만드는 것입니다. SK케미칼은 자체 개발 약품 리넥신의 특허를 등록함으로써 복제 약품 진입을 방어했지만, 특허가 종료된 2017년부터 에이프로젠 제약을 비롯한 24개 회사의 제네릭 제품과 경쟁하고 있습니다. 저는 로컬 병원 원장님 5명을 인터뷰하면서 이러한 상황을 돌파하기 위해서는 학술, 보험, 상권 등 고객 수요 정보를 타사 대비 빠르게 제공하는 시스템을 통한 영업 경쟁력 강화가 필수적이라 분석했습니다. SK케미칼에 입사하여 주 200% 콜 플랜을 통해 적극적인 영업 활동을 전개하여 고객을 파악하겠습니다. 고객 데이터를 축적, 체계화하여 SK케미칼의 독자적인 고객 수요 대응 시스템을 만들어 복제 약품의 시장 진입에도 점유율과 매출액을 지키도록 앞장서겠습니다. [5명의 고객에게서 찾은 MR의 방향성] 제 목표인 고객 수요 대응 시스템을 만들어 SK케미칼에 이바지하기 위해서는 먼저 MR로서 성과를 인정받고 많은 고객을 만나야 합니다. 20명의 현직자를 인터뷰하며 이상적인 MR의 모습을 탐구하던 중 답은 고객에게 있다는 생각으로 인근 로컬 병원 열 군데를 방문하여 인터뷰를 시도했습니다. 첫 인터뷰 시도에는 모든 병원에서 거절을 당했습니다. 하지만 방법을 변경하여 데스크에 간단한 간식과 함께 신상과 방문 목적을 기술한 약식 이력서를 드리며 5명의 의사를 인터뷰할 수 있었습니다. MR에게 바라는 점, 선호하는 특성을 질문하며 의사의 나이, 병원 운영 기간 등 상황에 따라 학술, 상권 정보 등 수요가 다르며 담당 제품의 전문성을 바탕으로 성실하게 방문하는 MR을 선호한다는 사실을 파악했습니다. SK케미칼에 입사하여 고객 수요를 바탕으로 정보를 제공하고 처방으로 이끌겠습니다. 다년간의 영업 활동을 통해 고객 데이터를 체계화하여 SK케미칼만의 영업 시스템 확립에 이바지하겠습니다.
고려대 / 화공생명공학과 / 학점 3.55/4.5 / 토익: 940, 오픽: IH / 화공기사, 위험물산업기사, 데이터분석준전문가
1. 석유화학업계의 향후 트렌드를 조망하고, 롯데케미칼이 이러한 변화를 선도하기 위해 본인이 입사 후에 어떻게 회사에 기여하고 싶으신지, 본인의 강점 등 구체적 근거를 포함해 기술해 주세요. (700) 무역 갈등으로 장기화하고 있는 세계 경제 저성장과 코로나19로 인한 수요 급감처럼 확장된 불확실성은 신성장 동력 확보의 필요성을 보여줍니다. 이에 따라, 환경 및 안전 관리와 탄소 배출 감축 등을 강화하는 것은 경제적, 환경적 규제 대응뿐만 아니라, 기업의 장기적 생존과 성장을 위한 필수적인 전략입니다. 이에 따라, 석유화학 공정에서 데이터 기반 의사결정의 중요성을 체감하고 Navisworks를 사용해 배관 교체에 3D 시각화를 적용하고 온도 분석에 Python과 Ansys를 활용해 프로그래밍 경험을 쌓았습니다. 설비의 디지털화, 신규 설비 도입에 이를 활용하는 것에 나아가, 공정 안전 관리 시스템, 위험성 평가에 대한 지식을 쌓아 국제 환경 규제를 준수하여 사고를 예방하고, 장비 유지보수 비용을 절감하며 공정 효율성을 높여 생산성을 향상할 것입니다. 특히, 2050 탄소중립이라는 목표하에 재활용 소재 확대, 수소에너지 전환 등으로 구체화하고 있는 롯데케미칼의 사회적 책임에 대한 노력은 구성원에게 자부심을 주고 동기부여에 큰 역할을 합니다. 더욱 중요한 것은 기업의 사회적 책임 역시 내부 구성원의 책임감에서 시작되기에 저 역시 직무에서의 영향력을 인식하고 공정 개선을 통한 비용 절감 및 친환경적 생산성 증대를 위한 프로젝트를 주도하는 꿈을 실현하여 롯데케미칼의 성장에 기여하겠습니다. 2. 지금의 나를 있게 한 가장 중요한 사건에 대해 구체적으로 기술해주세요. (700) 제가 가장 중요하게 생각하는 것은 ‘현재에 집중하고 다른 사람을 온전히 받아들이며 후회 없는 인생을 사는 것’을 실천하는 것입니다. 이는 ‘내가 틀릴 수도 있습니다’라는 스웨덴 승려의 책을 통해 깨달음을 얻은 것뿐만 아니라, 다양한 경험 속에서 직접 실천해온 가치입니다. 식당, 편의점, 학원 등에서 일하며 남들보다 많은 업무를 맡는 것이 팀원들의 능력 향상과 전체 분위기에 긍정적인 영향을 미친다고 생각했습니다. 더 많이 일하는 것이 책임감의 표현이며, 그로 인해 조직이 더 좋은 성과를 낼 수 있다고 믿었기 때문입니다. 예를 들어, 혼자 여러 명의 일을 맡기도 하는 등 갑작스러운 상황이 많이 발생하였을 때 책임감의 이유를 다른 사람에게서 찾았던 것 같습니다. 그러나, 책을 읽으면서 오히려 타인의 편안함을 신경 쓰기보다 최선을 다하는 나의 태도를 볼 때 동기 부여를 느낄 수 있었습니다. 또한, 자신의 생각과 감정을 정리하고 흘려보낼 줄 알아야 비로소 진정한 최선을 다하며 업무에 집중할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 이러한 변화는 생산 기술 직무에서도 중요한 자질이라고 생각합니다. 감정에 휘둘리지 않고, 항상 냉정하고 침착하게 문제를 해결할 수 있는 능력은 공장을 책임지는 엔지니어에게 필수적입니다. 자신의 마음을 편안하게 유지하면서 최선을 다하는 태도를 통해 롯데케미칼에서 더 나은 생산성을 달성할 수 있을 것입니다. 3. 지원하신 직무가 무엇을 하는 일이라고 생각하시는지, 본인의 정의를 기술해 주십시오. 직무수행에 필요한 역량/지식을 갖추기 위해 학업 또는 학업 외적으로 어떤 준비를 하셨는지 구체적 사례 중심으로 작성해 주세요. (700) “생산기술은 안정성을 위해 인력, 생산, 안전, 환경적 지속 가능성 등을 의사결정을 통해 균형 있게 관리하는 직무입니다.” 따라서, 최신 설비와 공정 자동화 시스템을 활용해 생산 라인을 운영하며, 기술 혁신의 최전선에 설 수 있습니다. 또한, 이러한 자부심과 함께 안전한 공정 운영을 통해 회사의 신뢰성을 높이고, 고품질의 제품을 지속적으로 공급함으로써 성취감을 느낄 수 있는 직무라고 생각합니다. 이를 위해 첫째, 학부에서의 유체역학, 열역학 등의 전공을 통해 고온 고압의 반응기 및 배관에서 유체 흐름, 에너지 전달을 최적화하는 반응기의 설계 및 운영 방식을 학습하였습니다. 현재까지도, 공학 관련 해외 대학 강의를 들으며 글로벌 지식을 확장하고 있습니다. 둘째, 엔지니어로서 공장을 누구보다 잘 이해해야 하기에 플랜트 교육에서 SDA와 집진기 시스템을 예시로 P&ID, PFD, GA 등 도면의 기술적 정보를 학습했으며, 국제 품질 기준까지 익힐 수 있었습니다. 또한, 설비 가동률을 관리하고 데이터 기반 품질 및 생산성 향상 방안을 도출하기 위해 전공 지식을 활용해 배관, 펌프, 압축기 등 utility 및 장치를 공부하였습니다. 지속 가능한 발전이라는 핵심 가치를 공유하는 조직에서 저 역시 회사 내 동료, 협력사와의 긴밀한 관계를 만들고 노하우를 습득하여 유연한 조직 문화에 함께하겠습니다. 4. 달성하기 어려운 높은 목표를 자율적으로 설정해서 도전해본 경험을 기술해 주세요. 목표 수립과정과 계기, 수행과정에서 겪었던 어려움과 극복을 위해 기울인 노력 등을 구체적으로 작성해 주시기 바랍니다. (700) 그레이 수소 생산 공정에 CCUS와 에너지 재활용을 적용함에 따른 실질적인 온실가스 감축에 대한 논문을 작성한 경험이 있습니다. 단순한 촉매나 기술에 대한 효율이 아닌 공정에서의 utility 사용까지 고려해야 생산성과 환경성을 동시에 개선할 수 있다고 생각해 블루 수소 연료전지 공정 모사를 Unisim으로 설계하였습니다. 우선, 냉동 시스템, LNG 플랜트 공정 모사를 설계하고 유체 유동을 예측하며 연습하였고, 각 공정을 연계할 방안을 미리 구상해 보며 시행착오를 줄이는 것에 가장 집중하였습니다. 또한, 순 효율과 엔탈피 변화 데이터를 통해 작동 온도를 설정하고 원료인 메탄과 물의 비율을 최적화하였고 부산물로서 이산화탄소와 steam과 전기 소비에 따른 이산화탄소 배출량을 계산하였습니다. 그 결과, 폐열을 활용하여 추가로 확보하는 전기 발전량을 고려한 순 발전량 대비 이산화탄소 발생량을 41.7% 감소한 블루 수소 공정을 설계할 수 있었습니다. 이러한 효율적인 진행으로 저희 팀은 유일하게 영어 논문까지 작성할 수 있었으며 단위 발전량 당 경제성을 계산하는 과정을 통해 이론을 실제로 모사해보며 고민하는 기회였습니다. 특히, 기술적인 요소 이외에 에너지 효율화 방안을 실현하는 설계를 통해 신규 증설 업무, 공정 계획 수립, 위험성 평가 등의 노하우를 쌓아가는 엔지니어 직무에 확신을 가지는 계기가 되었기에 더욱 의미가 깊습니다. 5. 본인이 참여한 팀 활동 중 가장 기억에 남는 사례를 기술해 주세요. 각 팀원들의 역할, 과정에서 의견조율 등 어려웠던 점과 그를 극복하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 등을 포함해 구체적으로 작성하여 주시기 바랍니다. (700) 학부 시절 캡스톤 디자인을 수강하며 ESS의 화재 확산 방지 방안을 설계할 당시 어려움을 겪었지만, 결국 팀원들과 하나의 방안을 고안해 낸 경험이 있습니다. 처음에는, 단열재의 두께와 종류를 최적화해 해결하고자 했으나 예상보다 성능과 비용에서 큰 효과를 거두지 못했습니다. 그럼에도 결론으로 채택하자는 팀원이 있어 의견 차이가 있었지만, 저는 ESS에서 중요한 것은 '지속적인 전력 공급' 임을 강조하며 실제 화재 사례를 통해 설명하고 설득할 수 있었습니다. 또한, 현재 상황에서는 모듈의 화재는 필연적이며 기존의 랙 구조를 변경한다면 안전성을 더욱 높일 수 있다고 이야기하여 논의의 목적을 명확히 하였습니다. 촉박한 시간 내에 진행되었기에 헤매는 팀원이 생길 때에는 간이 ppt를 만들어 내용을 정리하며 회의한 결과, 원하는 모듈만을 사출하고 물을 통해 열을 흡수하는 3단계의 시스템을 구축할 수 있었습니다. 비록 처음 설정한 목표와 계획이 적합하지 않았더라도, 과정을 통해 무엇이 실질적으로 효과적인지 확인하는 작업은 의미가 있다고 생각하는 저의 긍정적인 자세가 팀의 결단력에 도움이 됨을 느낄 수 있었습니다. 또한, 모두가 역량을 발휘하며 진행하는 방법을 배웠기에 유관부서 및 협력체와의 관계 유지가 중요한 현업에서 의사소통 능력을 활용할 수 있을 것이라 확신합니다.
고려대학교 / 보건환경융합과학부 / 학점 3.8/4.5 / 토익: 930, 오픽: IH / 사회생활 경험: 대기업 인턴 1회, 학부연구생 6개월 / 기타: 산업안전기사
1. 선택하신 직무에 대한 지원 동기와 해당 직무 관련하여 본인이 갖고 있는 강점을 구체적인 사례와 경험을 들어 기술해 주세요(800자) [능동적 소통: 안전관리의 초석] ‘소통’을 중시하는 제 가치관이 강점으로 작용할 수 있기 때문에 안전관리 직무를 선택했습니다. 엔지니어링 회사의 안전보건팀 인턴으로 근무하면서 안전관리자가 현장에서 일하는 과정을 직접 보고, 노하우를 익히고 싶었습니다. 이에 인턴 최초로, 대기오염 방지시설 건설 현장의 안전 Audit에 지원하게 되었습니다. 먼저 현장 용어집과 시각자료를 통해 비계, 고소작업대, 낙하물방지망 등 자주 쓰이는 설비, 중장비의 특징과 안전수칙 등을 파악했습니다. 다음으로, 이전 분기 HSE Audit Report를 바탕으로 직무 교육을 받으며, 인턴의 신분임에도 현장에서 문제없이 소통할 수 있을 만큼의 역량을 쌓았습니다. 현장에서의 점검은 대화의 연속이었습니다. 기존 중대재해 사례를 바탕으로, 고소작업 안전관리 시행 상태 등을 중점적으로 확인하며, 해당 서류 점검 뿐 아니라 협력사, 작업자 등 다양한 계층과 소통했습니다. 특히 사업장의 안전에 대한 노력을 먼저 칭찬하여 우호적 분위기를 형성했고, 중대 부적합 사항은 귀책부서와 함께 개선 대책을 모색하기 위해, Wrap-UP 회의에 참석해 의견을 제시하기도 했습니다. 그 결과, 기간 내 300여개 항목의 Audit을 완료하였고, 현장 관리자분께 낙하물방지망 교체 약속을 얻어내는 등, 실질적인 Risk 개선에 기여할 수 있었습니다. 더불어, 안전 직무에서 ‘소통’의 가치를 중시하는 제 가치관이 제대로 발휘될 수 있겠다는 확신을 얻게 되었습니다. 이러한 경험을 적극적으로 활용해, 대산 사업장의 다양한 이해관계자들과 유연하게 소통하여, 자발적인 Risk 개선을 이끌어 내겠습니다. 또한 이를 거듭하여 선진 안전문화를 구축하고, 현대케미칼의 ZERO Risk 실현에 기여하겠습니다. 2. 일상생활 또는 업무 수행 중 기존에 하던 방식을 탈피하고 새롭게 시도하여 성취하거나 실패했던 경험을 기술해 주세요(600자) [학회의 틀을 바꾸다] 산업안전학회 첫 학기에 법규와 인허가 관련 세션을 진행하면서, 어렵고 방대한 내용으로 인해 학회원들의 집중도가 떨어졌고, 주먹구구식의 발표가 진행되는 문제가 있었습니다. 이에 직접 2학기 학회장이 되어, 문제를 해결하고자 노력했습니다. 먼저 커리큘럼을 전면 재편성하고, ‘학술 부장’ 직책을 신설하여 각 조의 세션 준비 상황을 주기적으로 점검하도록 지시했습니다. 이후, 발표 준비를 수월하게 할 수 있도록, 학회 전용 PPT 템플릿을 제작하고, 10장 분량의 발표 가이드라인을 작성해 학회원들에게 배부했습니다. 또한 ‘유해위험방지계획서’, ‘PSM’과 같은 주제는 안전관리자 V-log나 시각 자료, 작성 예시를 포함시켜 발표를 입체적으로 구성할 수 있게 유도했습니다. 마지막으로, ‘플립 러닝’ 방식을 도입해 QnA 시간을 대폭 늘리고, 세션 전 Quiz 풀이를 통해 구성원의 몰입도를 끌어올렸습니다. 이러한 노력의 결과로, 2학기 첫 세션에서 13명의 신규 학회원들이 모두 질의응답에 참여하는 등, 활발한 학회의 모습을 가꿔낼 수 있었습니다. 또한, 참관하신 교수님께 ‘본인의 수업에도 활용하고 싶은 방식’이라는 말씀도 듣게 될 만큼, 주변 사람들에게 긍정적인 반응을 이끌어낼 수 있었습니다. 문제의식으로부터 출발하여, 새로운 돌파구를 찾아낸 경험을 바탕으로, 현대케미칼의 안전관리 업무를 충실하게 수행해 나가겠습니다. 3. 본인의 삶에서 다른 사람에게 꼭 이야기 해주고 싶은 경험이 있다면 기술해 주세요(600자) [한계 극복: 메타인지부터 목표달성까지] 첫 대회에서 한계를 경험하고, 1년이라는 시간을 거쳐 재도전한 안전보건 논문경진대회가 기억에 남습니다. 6개월간 연구실 인턴을 하며, SAS Tool의 사용법을 익히고, 하루 1편씩 논문을 분석했습니다. 이를 통해 통계적 역량과 논문 형식에 대한 이해도를 키웠습니다. 또 00공단의 기자단으로 매월 안전 issue를 모니터링하여, ‘위험성평가의 근로자 참여 효과’를 주제로 선정했습니다. 이후 벽보를 게시하여 3명의 팀원을 모아, 논문 작성이라는 분야에 출사표를 던졌습니다. 한 학기 전체를 쏟아넣어 3000개가 넘는 표본의 ‘산업안전보건 실태조사’ 데이터를 분석해 냈고, 가작에 선정되는 쾌거를 이루었습니다. 이를 통해, 목표의식이 있을 때 상당한 동기부여를 받는 제 모습을 알게 되었습니다. 목표를 이루기 위한 계단을 오르는 과정들이 보람차게 느껴졌습니다. 또 이러한 과정이 더 큰 성과의 밑거름이 된다는 것을 깨달았습니다. 현대케미칼 입사 후 ‘협력사 포함 ZERO Risk 기업’ 이라는 유일무이한 목표의식을 가지고 업무를 수행하겠습니다. 또 이를 성장 동력으로 삼아, 직무 역량을 빠르게 갖추어 나가겠습니다
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