주식회사 플랜백
- 기업형태
- 대기업
- 참여대상
- 대상 제한 없음
- 시상규모
- 1550만 원
- 접수기간
- 시작일2025.04.01마감일2025.04.30
- 활동혜택
- 기타, 상장 수여
- 공모분야
디자인/순수미술/공예
- 추가혜택
- 전시
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디자인/순수미술/공예
제 5회 스타벅스 그림 공모전
스타벅스는 전 세계 최초로
장애인 편의시설을 강화한 포괄적 디자인이 적용된 매장인
스타벅스 서울대치과병원점을 2021년 12월 커뮤니티 스토어 3호점으로 전환하여
맺아에서 판매되는 아이템 당 300원의 기금을 적립해
하트-하트 재단과 함께 다양한 장애인식개선 캠페인을 진행하고 있습니다.
스타벅스 그림 공모전은 장애인에 대한 차별과 편견 없는 시선으로 세상을 바라보면서
서로의 다름을 인정하는 '더불어 함께 살아가는 세상'을 만드는 데 기여하고자 합니다.
공모전 수상작품은 전시 및 장애인식개선 캠페인에 활용되오니
많은 참여와 관심 부탁드립니다.
● 응모 자격
- 청년 장애인
· 장애인복지법에 의한 등록장애인으로 19세 이상 34세 이하 청년 (2025.04.01 기준)
· 2021~2024년 진행한 제 1회~4회 공모전에 수상한(동상 이상)자는 심사 제외
● 공모 주제
- <BELONGING>
"모든 사람을 있는 그대로 인정하고 존중하며, 열린 마음으로 듣고 소통하는 세상“을 주제로 표헌한 그림
● 응모 분야
- 그림
· 규격 : 4절지(393*545mm) / 캔버스 10호(P)
· 소재 : 자유
※ 그림의 의미를 표현한 메세지 30자 내외로 제출
● 시상 내역
- 대상(1명) : 300만원 *스타벅스 코리아 대표이사 상패 수여
- 금상(2명) : 200만원 *하트-하트재단 이사장상 수여, 한국장애인고용공단 이사장상 수여
- 은상(3명) : 100만원
- 동상(5명) : 50만원
- 장려상(10명) : 30만원
※ 상금 지급 시, 제세공과금 본인 부담
● 응모 일정
- 접수기간 : 2025.4.01(화) ~ 4.30(수)
- 심사 및 수상자 발표 : 2025년 5월 중순 예정
- 시상식 : 2025년 6월 19일 예정
● 응모 방법
- 제출서류 : 참가신청서 및 작품원본
- 참가신청서 : 홈페이지 하단 양식 작성 후 제출
- 작품원본 : 우편제출(서울특별시 마포구 월드컵로 140, 4층 공모전 운영사무국)
● 유의 사항
- 타기관 공모전 또는 역대 공모전 입상 작품은 접수 불가하며, 대작 또는 표절이 확인될 경우 입상이 취소될 수 있습니다.
- 제출된 작품의 배송 및 심사, 전시 중 작품이 손상될 수 있습니다.
- 홈페이지를 참고하여 제출바랍니다.
● 문의 사항
- 공모전 사무국
planbag@planbag.co.kr
02-388-8956
https://하트하트스타벅스.com
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내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1. 본인의 성장과정과 지원동기 대해서 기술해 주세요. (600자) DSC인베스트먼트 및 주식회사 E1의 투자 인턴 경험을 통해, 금융의 본질을 파악할 수 있었습니다. 금융은 위험에 대한 거래입니다. 위험은 미래에 대한 불확실성으로부터 비롯되는 것으로, 이를 파악하는 것이 금융의 핵심이라고 생각했습니다. 따라서, 보험업은 금융의 본질을 가장 잘 파악할 수 있는 곳이라고 생각했습니다. 보험사는 미래에 대한 위험을 회피하는 대가로 보험료를 수취하며, 해당 자산을 운용함으로써 고객들에게 수익성과 안정성에 기반한 보험 상품을 제안하는 선순환 사업을 영위합니다. 저는 세 번의 금융권 인턴 경험을 통해, 직접 벤처기업에 대한 투자심사보고서를 작성하며 기업 가치를 평가한 경험이 있습니다. 투자 기업에 대한 각 Risk Point를 도출하고, Valuation을 통해 위험을 수치화했습니다. 저는 이러한 경험을, 보험업에서 더 발전시키고 싶습니다. 위험을 체계적으로 파악하여 안정적으로 자산을 운용하고, 수익 증대를 통해 고객 친화적인 보험료 형성에 기여하겠습니다. 이를 통해, 금융의 본질을 파악하는 전문 금융인으로 성장하고, 동시에 대한민국의 건강한 사회 발전에 기여하는 사람이 되고자 한화손해보험에 지원했습니다. 2. 담대한 목표를 세우고 달성하고자 노력했던 경험에 대해 기술해 주세요. (800자) “도전을 통해 투자 설득에 성공하다” 벤처투자팀 인턴 과정에서 임원진을 대상으로 투자심사 PT를 제공하여, 투자 설득에 성공한 경험이 있습니다. 인턴 과제는 국내 전기 이륜차 기업의 투자심사보고서를 작성한 뒤, 두 차례의 임원 PT를 수행하는 것이었습니다. 이를 위해, 경영 전략과 마케팅 분석 Tool을 활용하여 보고서를 작성했고, 1차 발표를 진행했습니다. 그러나, 지나친 이론 도구의 사용과 추상적인 내용으로 인해, 좋은 평가를 받을 수 없었습니다. 목표 달성을 위해서는 개선이 필요했습니다. 이를 위해, 크게 두 가지 방법을 계획하고 시행하였습니다. 우선 ‘발로 뛰는 분석’을 위해, 투자 대상 기업의 현장에 방문했습니다. 기업 IR을 경청하고, 스타트업 대표와 질의를 주고받으며 기업의 현실적인 비전을 파악했습니다. 더 나아가, ‘고객 접근형 분석’을 위해 전기 이륜차 고객을 직접 찾아다니며 설문을 요청했습니다. 그들을 마주하기 위해, 전기 이륜차 배터리 교환소에 ‘무한 대기’했고, 35도가 넘는 무더위 속에서 8시간 동안 대기한 결과, 총 30명에게 설문을 요청할 수 있었습니다. 설문의 결과 다양한 고객 Needs를 파악할 수 있었고, 기업의 투자 포인트를 도출할 수 있었습니다. 이러한 열정적인 노력 끝에, 임원 PT에서 설득에 성공하며 본투자심사까지 Deal을 연결할 수 있었습니다. 위 경험은, 새로운 도전으로 개인의 목표를 달성하는 방법을 배울 기회였습니다. 또한, 이론과 행동적 분석을 융합하는 것이 투자 설득으로 이어질 수 있다는 것을 깨달을 수 있었습니다. 3. 당사가 자신을 선발해야 하는 이유를 본인의 전문성과 연결하여 기술해 주세요. (800자) “이론과 실무를 융합한, 조화로운 분석가입니다” 모든 경영학 전공과목에서 A+를 받는 장기적인 성과를 달성했습니다. 이를 통해 산업 및 기업 분석을 위한 Tool을 익혔고, 자산운용을 위한 기본 이론을 학습할 수 있었습니다. 또한, 논리적, 분석적 사고의 함양을 위해 3년간 경제 기자로서 활동했습니다. 총 28개의 기사를 작성하며 변화를 포착할 수 있는 능력을 함양했습니다. 더 나아가, 이론을 실무에 적용하고 활용하고자 세 번의 금융권 인턴 경험을 쌓았습니다. 우선, 국내 벤처캐피탈 DSC인베스트먼트에서 6개월간 총 22개의 신규 투자에 대한 투자심사 보고서를 검토했습니다. 각 산업의 미래 비전을 익힐 수 있었고, Top-Down 형식의 보고서 작성 방법을 배울 수 있었습니다. 또한, 전기차 산업분석 보고서를 직접 작성하며, 미래 모빌리티 시장의 동향을 예측할 수 있었습니다. E1 벤처투자팀에서는 미국 전기차 인프라 기업에 투자하기 위해 글로벌 인프라 시장을 분석했습니다. 또한, 국내 전기 이륜차 기업에 대한 투자심사보고서를 직접 작성하며, 투자를 위한 ‘A to Z’의 모든 과정을 경험할 수 있었습니다. 해당 과정에서, 가치사슬 분석, 경영 전략 분석, 회계적 분석 등을 수행할 수 있었고, 탄탄한 이론에 기반하여 열정적으로 인턴 과제에 임한 결과, 정규직 입사를 제안받는 성과를 거둘 수 있었습니다. 저는 위 경험을 통해, 이론과 실무 역량을 고루 갖춘 조화로운 분석가로 성장할 수 있었습니다. 또한, 자산운용 직무에서 가장 중요한 ‘분석 역량’을 갖춘 인재로 성장할 수 있었습니다. 4. 다른 사람과 소통하고 협력하여 문제를 해결한 경험에 대해 기술해 주세요. (800자) [공동의 목표 달성이 중요했던 대회 주최 경험] 대학교 모의재판 경연 대회를 직접 기획하고 운영하며, ‘소통과 협력’의 중요성을 깨달았습니다. 대회를 준비하며, 예산 편성에 관하여 사무국 간의 갈등이 발생했고, 이견 조율이 필요했습니다. 대회를 총괄하는 사무총장으로서, 두 가지 개선안을 시도했습니다. “의사소통 체계를 갖추다” 우선, 의사소통 시스템을 구축했습니다. 정기적인 회의를 통해 소통 시간을 확장했고 온라인 회의가 정착되지 않은 2018년, 온라인 회의를 제안하며 소통 공간을 확장했습니다. 또한, 직접 추가적인 시간을 들여, 회의 전 안건을 취합하고 배포하며, 소통의 효율성을 높였습니다. “유기적인 관계를 통해 협업 의지를 강화하다” 더 나아가, 공유하는 시간을 늘릴 것을 제안했습니다. 원활한 대회 진행을 위해서는 구성원들 사이의 유기적인 관계와 친밀감이 선행되어야 한다고 생각했고, 이를 위해 경주의 환경정화 캠페인에 1박 2일로 참여할 것을 제안했습니다. 저 또한 대회 준비로 바쁜 와중이었지만, 따로 시간을 내어 봉사활동 기획안을 작성하였고, 이를 발표하며 팀원들을 설득하기 시작했습니다. 이러한 노력 끝에, 공유하는 시간을 늘릴 수 있었고, 개인적 시간을 함께하며 친밀감의 폭을 깊게 할 수 있었습니다. 대회 개최 결과, 참여자 및 관중의 만족도 평가에서 역대 최고 수준의 결과를 받았습니다. 이를 통해, 의사소통 시스템의 중요성을 깨달을 수 있었고, 유기적인 관계 속의 유대감과 협업 의지가 있을 때, 비로소 공동의 목표 달성이 가능하다는 것을 깨달았습니다.
1. 왜 두올에 지원하였나요? 제가 두올에 입사 지원한 두 가지 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 두올은 현대 사회의 필수품 생산을 담당하고 있습니다. 시트와 원단은 모든 이동 수단에 필수적인 요소로, 이동 수단의 안정감과 편안함을 완성합니다. 또 한, 에어백은 승용차와 상용차 모두에 필수적인 구성 요소로 자리 잡고 있습니다. 2009년 NF 트랜스폼 택시 차량까지 만해도 에어백이 전혀 없던 시절이 있었으나, 지금은 택시를 포함한 모든 차량에 에어백이 필수적입니다. 둘째, 저는 두올의 인재상 중 주인의식에 적합한 인재입니다. 구체적으로 저는 대리인이 아닌 본인의 자세로. 내 지분과 내 자산을 투자자에게 설명한다는 마음가짐으로 업무에 임합니다. 저는 태안모터스 아우디 개포서비스센터에서 계약직으로 근무할 때도 그리하였습니다. 처음에 입사했을 당시에 6개월간 담당자가 두 번 바뀌었고 지출결의서 작성 방법도 바뀐 혼란스러운 상황이었습니다. 이 때문에 일일 및 주간 업무에 대해서는 비교적 수월하게 업무 인수인계가 되었지만, 월간 마감 업무 및 미수 및 선수금에 대해서는 인수인계가 이뤄지지 않았습니다. 첫 달에는 정해진 출근 시간보다 15분 더 일찍 출근하여 일일 업무를 일찍 시작했습니다. 할 수 있는 일일 업무를 하거나, 장부가 잠겨 있는 등 다른 사유가 발생하면 다양한 업무를 어떻게 체계화해서 기록할 수 있을지를 생각하고 정리했습니다. 그 결과 전임자에게 인계 받지 못한 미수금 또는 기장하지 못한 선수금 등을 발생 후 신속하게 처리할 수 있게 되었습니다. 구체적으로는 과거 6개월간 수금이 파악되지 않은 거래 약 180건 관련 정보가 빠르게 필요하다고 부품팀 및 직속 상사로부터 요청 받았었습니다. 인수인계를 전혀 받지 않은 사건임에도 불구하고 어떤 문제가 있는지, 어디서부터 찾아야 하는지 문제 상황을 객관적으로 파악하였고 필요한 자료를 부품팀에 요청하여 2일 만에 정보를 시기 적절하게 제공할 수 있었습니다. 이러한 경험을 통해 저는 업무에 주인의식을 가지고 체계적으로 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추게 되었습니다. 두올에서도 이 같은 자세로 업무에 임하여, 회 사의 발전과 성장에 기여하고자 합니다. 두올이 현대 사회의 필수품을 생산하며, 안전하고 편안한 이동 수단을 제공하는 데 핵심적인 역할을 하는 만큼, 저 역시 그 일원으로서 책임감을 가지고 최선을 다하겠습니다. 두올의 미래와 함께 성장하며, 회사에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 기회를 얻기를 희망합니다. 2. 본인이 지원한 업무를 성공적으로 수행하기 위해 핵심역량을 정의하고, 핵심역량을 기르기 위해 어떠한 노력을 해왔는지 작성해주세요 제가 지원한 분야의 핵심 역량은 전문지식입니다. 회계와 금융 분야에 대한 지식과 이해력이 없으면 장부 작성 자체가 불가능하기 때문입니다. 세무사 1차 합격 후 취득한 재경관리사 자격증은 금융 관련 법규와 규정, 세무 제도 등을 이해하고 적용할 수 있는 능력을 키우는 데 도움이 되었습니다. 그럴 뿐만 아니라 전산세무 2급 및 TAT 1급 자격증 및 아우디 서비스센터의 경험을 통해 엑셀 및 회계 프로그램 사용 능력 또한 쌓았습니다. 제 핵심 역량을 활용하여 회사의 사업 수행에서는 항상 정확성과 투명성을 유지하며, 효율적인 자원 관리를 추진하는 데 노력하겠습니다. 3. 본인의 인생에서 가장 큰 도전은 무엇이었고 그것을 위해 어떤 노력을 하였었는지 그리고 그 결과는 어떠했는지 작성하여 주시기 바랍니다 가장 큰 도전은 세무사 시험이었으며 이 도전을 위해 다음과 같은 노력을 기울였습니다. 1) 목표 설정과 꾸준한 공부: 세무사 자격증은 회계 세무 분야의 최상위 자격증 중 하나로, 전문성을 갖추고 싶었습니다. 매일 일정한 공부 스케줄을 관리하고 목표를 설정했습니다. 2) 실무 적용 논리적 흐름: 이론 공부 뿐만 아니라, 실무에서 어떻게 적용하는지 논리적 흐름을 파악하는 노력을 했습니다. 이를 통해 공부가 실무에 바로 적용될 수 있도록 노력했습니다. 3) 스터디 팀 참여하여 팀원과 서로의 약점을 보완하고 지식 공유를 했습니다. 이를 통해 혼자서만 얻기 어려운 지식과 통찰을 얻을 수 있었습니다. 위의 노력 끝에 1차 시험에 합격했습니다. 그 이후 얻은 지식으로 재경관리사 자격증과 함께 TAT 1급, 전산세무 2급 자격증을 취득하는 데 큰 도움을 얻었습니다. 이 경험을 통해 얻은 내공과 지식은 제 전문성을 향상하는 데 큰 역할을 했으며, 이를 향후 두올의 연결회계 업무에 기여하도록 하겠습니다. 감사합니다.
1. 지원한 직무와 관련하여 본인만이 가지고 있는 차별화된 경쟁력은 무엇이며, 그렇게 생각하는 이유를 기술해 주세요. (700자 이내/ 최소 400자 이상) [재무분석 능력] 아프리카TV의 경영 및 전략기획 직무를 잘 수행하기 위한 차별화된 경쟁력은 재무분석능력입니다. 사업계획을 수립하기 위해 재무 분석이 바탕이 되어야 합니다. 아프리카TV의 내외부 환경을 파악하고 그에 맞는 방향성을 제시하기 위해 데이터에 기반한 분석이 중요하다고 생각합니다. 금융기관 인턴으로 158개 기업의 보증서 연장 업무를 수행하면서, 재무제표를 통한 기업신용 분석을 담당했습니다. 자산총계, 당기순이익 등을 통한 재무 구조 확인뿐만 아니라, 미수금이나 유동성 문제에 대한 분석을 통해 현금 흐름을 신속하게 파악했습니다. 또한, 비재무적인 측면에서도 상담과 사업장 방문을 통해 기업 사업성을 종합적으로 평가하며 다각도로 분석하는 능력을 기를 수 있었습니다. 또한, 재무 직무부트캠프를 수강하며 매출과 비용 등의 재무 데이터를 분석하며 경영지식을 쌓았습니다. 스타트업 회사의 손익계산서와 현금흐름표를 간접법으로 작성하고 분석하며 미시적인 수치 조정 능력을 증진시켰습니다. 50%로 과도하게 측정되어 있던 마케팅비를 3분기부터 이익이 발생하도록 조정하여 35%로 줄였습니다. 마케팅비용 대신 소비자 페이백 비율을 높여 마케팅 효과를 만들어 전체 매출대비 마케팅비용을 감소시킬 수 있었습니다. 이 과정에서 sumifs나 index, match와 같은 함수의 사용을 익혀 실제 업무에서 어떻게 사용될지 직접 적용했습니다. 2. 본인의 이야기를 형식의 제한 없이 자유롭게 기술해 주세요. (1500자 이내/ 최소 500자 이상) [문자 시스템 구축으로 업무 효율성 개선] 수학 학원 상담실에서 아르바이트할 때 자세한 문자 내용 발송으로 전화 문의율을 감소시켜 업무 효율성을 증대시킨 경험이 있습니다. 학생 등하원 시간이 되면 학부모의 전화문의율이 급증했습니다. 고객의 민원이 몰리는 것은 파악하지 못한 문제가 있다고 생각이 들었고, 고객 만족도 개선을 위해 학부모 문의 내용을 분석했습니다. 그 결과 자녀의 등하원 시간에 대한 관심도가 높고 학생의 잔류 여부에 민감하게 반응한다는 것을 깨달았습니다. 먼저, 반 별로 남는 학생의 명단을 파악하여 그룹화하였고, 특성에 맞춘 문자를 발송하여 관리성을 향상했습니다. 또한, 매 타임별 하원 학생을 체크하는 중간 확인과정을 만들었습니다. 학부모의 니즈를 미리 해결하기 위해 문자에 예상하원 시간과 셔틀버스 시간, 잔류 이유를 포함하여 발송했습니다. 그리고 상담 전화와 가정통신문을 통해 앞으로 문자 발송을 통해 학생의 하원관리를 더욱 세세하게 할 것임을 고지했습니다. 그 결과, 등하원시간에 집중되던 전화 문의율이 73% 감소하여 업무 효율성을 향상할 수 있었습니다. 이러한 경험을 통해 고객 우선 사고를 중심으로 업무를 수행할 때, 내부적으로도 높은 효율성을 달성하는 동시에 고객의 만족도도 향상되는 결과를 얻을 수 있다는 것을 배웠습니다. [메뉴 위치 재배치와 판매전략으로 판매량 200% 증가] 치킨프랜차이즈에서 아르바이트할 때, 주인의식을 갖고 재고관리의 어려움이 있던 치즈의 폐기율을 80% 줄인 경험이 있습니다. 당시 유통기한이 2주로 짧고, 소진되는 양이 적어 치즈의 절반은 버리게 되는 상황이었습니다. 방안을 모색하기 위해 인근 경쟁 치킨업체와 배달 애플리케이션 속 랭킹이 높은 업체를 분석했습니다. ‘추천 메뉴’ 혹은 ‘best메뉴’라고 적힌 상품을 배달 애플리케이션 상위권에 노출되도록 배치하면 주문 수도 비례적으로 증가한다는 것을 깨닫고 벤치마킹을 시도했습니다. 먼저 치즈가 들어간 메뉴인 "칠리치즈치킨"을 맨 앞으로 배치하였고, "사장 pick!"이라는 문구를 삽입하여 눈길을 끌 수 있는 포인트를 만들었습니다. 벽에도 해당 메뉴를 홍보하는 포스터를 제작하여 붙였습니다. 또한, 직원 식사용으로 할당된 제품을 시식용 상품으로 만들고, 고객에게 평가를 부탁했습니다. 그 과정에서 고객들이 치즈의 양이 더 많았으면 좋겠다는 피드백을 받았습니다. 치즈의 소비량도 증가시키고, 고객 의견을 반영하기 위해 닭이 안보일정도로 치즈를 빼곡하게 뿌려 판매했습니다. 이는 곧 학생들 사이에서 입소문이 퍼져 인기메뉴가 되었습니다. 여러 전략을 실행한 끝에 칠리치즈치킨의 판매량이 200% 증가하였고, 치즈의 소비량도 자연스레 늘어 재고 리스크를 줄일 수 있었습니다. 이러한 경험을 통해, 상품에 알맞은 전략을 고민하고 다양한 시도를 하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 또한, 스스로 몰입하여 문제를 해결한 경험은 다른 어려운 일이 있어도 도전할 수 있는 밑거름이 되었습니다.
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