재단법인 지속가능경영재단
- 기업형태
- 비영리단체/협회/재단
- 참여대상
- 대학생
- 접수기간
- 시작일2025.04.15마감일2025.05.07
- 활동기간
- 25.5 ~ 25.11
- 모집인원
- 100명
- 활동지역
지역 제한없음
- 우대역량
- 기타
- 활동혜택
- 활동비, 전문가/임직원 멘토링
- 관심분야
기타
- 활동분야
기타
- 추가혜택
- -
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바이오헬스케어 온보딩 프로그램 참여자 모집
20400
상세내용
‘바이오헬스케어 온보딩 프로그램’ 참여자 모집 공고
싸토리우스코리아바이오텍(유)와 (재)지속가능경영재단에서 운영하는 ‘바이오헬스케어 직무체험 프로그램’은 제약바이오 기업에 취업을 희망하는 청년들에게 직무 역량 향상을 위해 관련된 지식ᆞ체험을 제공하는 역량강화 프로그램입니다. 제약바이오 기업에 취업을 희망하는 청년들의 많은 관심과 참여를 바랍니다.
□ 프로그램 개요
○ 모집대상 : 제약바이오 기업에 취업을 희망하는 만 15세 이상 34세 미만 이공계 대학 재학·졸업생
- 지원가능
· 군필자의 경우 복무기간만큼 청년 연령 연장
· 고용보험 가입 아르바이트생의 경우 근무 시간이 기재된 아르바이트 확인서 제출 시 가능
· 국민취업지원제도(1,2유형) 중복 참여 가능[고용센터와 재단 두 기관에 공유 필수]
- 지원불가능
· 재직자(주 30시간 이상 근무)이거나 개인사업자(전년도 사업소득 1200만원 이상)인 경우
· 타 훈련 지원사업(정부 및 지자체) 참여 및 수혜 기간이 겹칠 경우
- 우대사항
· 화학, 바이오, 제약 관련 학과 재학생 및 졸업생
· 단기간 내 취업 희망자
· 사회적 취약계층(기초생활수급자, 차상위청년, 한부모가정, 자립준비청년 등)
· 수도권 외 지방에 거주 중인 자 또는 지방 소재 대학 재학생 및 졸업생
· 프로그램 추천서 제출(최대 3장까지 인정)
- 교수 및 현업종사자(동일 학과 및 기업인 경우, 최대 1장)
- 22-24년 본 프로그램 수료생(최대 1장)
○ 모집기간 : 2025년 4월 15일(화) ~ 2025년 5월 7일(수)
※ 모집 인원 대비 다수의 지원자 신청할 경우, 조기 종료될 수 있음
○ 프로그램 운영기간 : 2025년 5월 24일(토) ~ 2025년 11월 22일(토)
○ 선발절차 : 서류심사(~5/12) → 지필면접(대면)(~5/14) → 최종 합격자 발표(5/21)
※ 모집 인원 대비 다수의 지원자 신청할 경우, 일정이 변경될 수 있음
○ 선발인원 : 100명
○ 주최/주관
- 주최 : 고용노동부, 대한상공회의소
- 주관 : 싸토리우스코리아바이오텍(유), (재)지속가능경영재단
□ 프로그램 일정 및 내용
○ 주요일정
- 오리엔테이션 : 2025.05.24.(토) 10:00~17:00
- 기초역량교육 : 2025.05.30.(금) ~ 2025.06.28.(토)
- 바이오특화교육 : 2025.07.03.(목) ~ 2025.08.08.(토)
- 팀빌딩 프로젝트 : 2025.08.29.(금) ~ 2025.10.18.(토)
- 최종 성과발표대회(기업 소개 박람회) : 2025.10.24.(금) ~ 2025.11.08.(토)
○ 상세한 일정과 내용은 공고문 참조
□ 프로그램 참여자 지원내용 및 혜택
○ 참여자 지원 내용
- 교육비 전액 무료(1인당 약 850만원 상당의 교육 무상 지원)
- 교육비 전액 무료(1인당 약 850만원 상당의 교육 무상 지원)
- 교육기간 중 숙식 및 통학을 위한 지원금으로 5개월간 최대 150만원 지급
※ ‘바이오 공정 특화’ 과정은 경기 또는 인천에서 진행할 예정이며, 해당 기간 소재 협약 대학교 기숙사 필수 입사 (기숙사비 지원)
○ 참여자 혜택 내용
- 지원기관(지속가능경영재단) 수료증 제공
- 지원기관(지속가능경영재단) 수료증 제공
- 우수 참여자 자체 시상(경진대회) 및 정부 포상(고용노동부 장관상 등) 기회
- 우수 참여자 대표기업(싸토리우스코리아바이오텍) 및 지원기관(지속가능경영재단) 감사장 지원
□ 프로그램 참여신청 및 문의
- 본 프로그램은 미래내일 일경험사업(주최: 고용노동부)의 일환으로 워크넷(고용노동부에서 제공) 신청서와 프로그램 자체 신청서를 모두 작성하셔야 신청이 완료됩니다. 현재 워크넷 신청 페이지가 준비 중으로 신청서 작성이 가능해지면 개별 연락드릴 예정입니다.
○ 문의 : (재)지속가능경영재단
- 전화 : 031-548-2733
- 이메일 : steinivf@sefund.kr
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합격스펙 & 합격자소서
더보기성균관대학교 / 전자전기공학부 / 학점 3.51/4.5 / 오픽: AL
1. 본인이 회사를 선택할 때 가장 중시하는 가치는 무엇이며, 포스코가 그 가치에 부합하는 이유를 서술하여 주십시오. 저는 기업을 선택할 때 ‘지속 가능성’과 ‘혁신’을 가장 중시합니다. 포스코는 지속 가능한 철강 생산과 혁신적인 기술 개발을 통해 글로벌 경쟁력을 유지하고 있으며, 이는 제가 추구하는 가치와 일치합니다. 특히 포스코는 저탄소 친환경 제철 프로세스로의 전환을 위해 수소환원제철 기술인 ‘하이렉스(HyREX)’를 개발하고, 탄소 배출 없이 철강을 생산하는 친환경 미래를 선도하고 있습니다. 이러한 도전은 기존 제철소의 운영 방식을 혁신적으로 변화시키고 있으며, 저도 이러한 혁신적인 환경에서 성장하고 기여하고 싶습니다. 또한, 포스코는 AI와 Big Data를 활용한 Smart Factory 추진을 통해 설비의 성능을 최적화하고 운영 효율성을 극대화하고 있습니다. 이러한 혁신적인 접근 방식은 철강 생산의 효율성을 높이고, 지속 가능한 미래로 나아가는 길을 제시합니다. 저는 포스코의 이런 지속 가능성과 혁신적 변화에 함께하며, 설비기술 분야에서 중요한 역할을 하고 싶습니다. 2. 희망하는 직무를 수행함에 있어서 요구되는 역량을 갖추기 위해 어떠한 학습 또는 도전적인 경험을 하였고, 입사 후 이를 어떻게 발전시켜 나갈 것인지 서술하여 주십시오. 설비기술 직무를 수행하기 위해 저는 다양한 학습과 프로젝트 경험을 통해 역량을 키워왔습니다. 특히, AI와 Big Data를 활용한 데이터 분석과 자동화 경험은 설비의 효율성을 높이고 문제를 사전에 예측하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 예를 들어, SK Tech 기반 핵심 개발자 양성 교육 프로그램을 통해 AI, 클라우드 컴퓨팅, DevOps 등 다양한 최신 기술을 학습하고, 실제 프로젝트에서 CTGAN을 활용한 음색 생성 서비스를 개발했습니다. 이를 통해 데이터를 기반으로 최적의 솔루션을 도출하고 문제를 해결하는 경험을 쌓았습니다. 이러한 경험은 포스코에서 AI와 Big Data를 활용해 설비 성능을 최적화하는 업무에 직접적으로 기여할 수 있습니다. 입사 후, 이러한 기술을 설비 운영 전략과 성능 향상에 적용하여 Smart Factory 구현을 가속화하고, 설비 관리의 새로운 기준을 제시하겠습니다. 또한, 지속적인 학습을 통해 기술적 깊이를 더하고, 포스코의 혁신에 일조할 것입니다. 3. 존중과 배려의 마인드로 타인에게 도움을 주었거나, 타인과의 협업을 통해 갈등 상황을 극복한 경험에 대해 서술하여 주십시오. 교내에서 팀을 구성해 ASML 네덜란드 본사와 Fraunhofer Institute, 베를린 공과대학을 탐방하는 프로젝트를 진행했습니다. 각 기관과의 연락이 쉽지 않아 거절당하거나 무응답으로 어려움을 겪었지만, 포기하지 않고 끈질기게 연락을 시도하며 대안을 찾아 결국 견학을 성사시켰습니다. 프로젝트 중 팀원들 간 일정과 비용 문제로 의견 차이가 발생해 갈등이 생겼으나, 모두의 입장을 존중하고 적극적으로 소통하여 조율했습니다. 평가표를 활용해 각 아이디어의 장단점을 비교하고 빠르게 결정을 내림으로써 효율적으로 문제를 해결했습니다. 이 경험을 통해 협업과 갈등 조정 능력을 길렀으며, 이는 포스코의 설비기술 직무에서도 중요한 자질이 될 것입니다. 설비 운영 중 발생하는 다양한 이슈를 해결할 때 팀원들과의 협력과 의사소통을 통해 갈등을 해결하고 최적의 해결책을 도출할 수 있는 역량을 발휘할 것입니다. 4. 최근 국내외 이슈 중 한 가지를 선택하여 본인의 견해를 서술하여 주십시오. 최근 철강 산업은 글로벌 공급망 불안정과 원자재 가격 변동이라는 도전에 직면해 있습니다. 포스코는 이러한 문제를 해결하기 위해 AI와 Big Data를 활용한 스마트 팩토리 시스템을 도입하여 설비 운영을 최적화하고 예측 유지보수를 통해 생산성을 극대화하고 있습니다. 이러한 전략은 공급망의 불안정성을 완화하고, 효율성을 높이며 철강업계의 지속 가능성을 확보하는 중요한 접근 방식입니다. 저는 포스코의 이러한 전략이 매우 혁신적이라고 생각하며, 설비기술 직무를 통해 이러한 변화에 직접 기여하고자 합니다. 데이터를 활용해 설비 성능을 분석하고 문제를 사전에 예측함으로써 운영 효율성을 높이고, 비용 절감을 실현할 수 있다고 확신합니다. 이를 통해 포스코가 글로벌 철강 시장에서 지속 가능한 경쟁력을 유지할 수 있도록, 기술적 기여를 하고 싶습니다. 이러한 노력을 통해 포스코의 목표인 친환경 철강 생산과 효율적인 설비 관리에 힘을 보태고 싶습니다.
서울과기대 / 기계 / 학점 4.13/4.5 / 오픽: IM3 / 컴퓨터활용능력: 1급, 기타: 워드프로세서
1. 본인이 회사를 선택할 때 가장 중시하는 가치는 무엇이며, 포스코가 그 가치에 부합하는 이유를 서술하여 주십시오. 제가 회사를 선택할 때 가장 중시하는 가치는 지속적인 혁신과 성장입니다. 포스코 포항제철소의 PIMS 도입 사례를 보며, 포스코가 스마트 기술을 활용해 설비의 안전성과 작업 효율성을 높이는 모습에 깊은 인상을 받았습니다. 이는 제가 생각하는 혁신의 전형적인 예로, 생산성을 높일 뿐만 아니라 안전한 작업 환경을 구축하여 지속가능한 발전에도 기여합니다. 이렇듯 지속적인 혁신을 통해 성장하는 포스코의 일원이 되기 위해 다음과 같이 노력했습니다. 첫째, 기계공학을 전공하면서 4대 역학을 비롯한 생산, 제어, 설계 분야에서 심화 지식을 습득하였고, 4.26의 전공학점을 달성했습니다. 둘째, 데이터 분석에 대한 학습을 통해 데이터 처리 및 시각화, 머신러닝과 딥러닝을 통한 알고리즘 개발 능력을 향상시켰습니다. 셋째, 현장 실습을 통해 CAD 설계 및 도면 해석 능력을 발전시켰으며, 실제 공학 지식을 활용하여 설비 유지보수를 진행했습니다. 입사 후에는 설비의 돌발 고장 및 이상 징후에 선제적으로 대처할 수 있는 역량을 갖추고, 최적의 설비 관리 능력을 가진 전문가로 성장하겠습니다. 포스코의 스마트팩토리 구축에 기여하며, 지속적인 혁신과 성장을 이끌어 나가겠습니다. 2. 희망하는 직무를 수행함에 있어서 요구되는 역량을 갖추기 위해 어떠한 학습 또는 도전적인 경험을 하였고, 입사 후 이를 어떻게 발전시켜 나갈 것인지 서술하여 주십시오. [가스 농도 기반 예측 모델 개발] 고기의 부패 정도를 가스 농도 데이터를 통해 분석하기 위해 이산화탄소와 암모니아 농도를 수집했습니다. 회귀 분석으로 CO₂ 농도가 0.3% 이상일 때 부패가 시작됨을 확인했습니다. 이후 Random Forest 회귀 모델을 사용하여 데이터를 학습시키고, R² 값 0.85로 고기 부패 정도를 예측하는 모델을 개발했습니다. 최종적으로 이 결과를 시각화하여 팀원들과 공유하며 신선도 유지에 기여했습니다. [센서 성능 최적화] 자율주행 경진대회에 참가하며 아두이노와 라인 카메라를 활용해 성능을 최적화했습니다. 초기에는 센서 데이터 정확성 확보에 어려움이 있었고, 센서 배치와 민감도 조정으로도 해결되지 않았습니다. 기존 카메라의 영상 데이터를 모두 활용할 경우 노이즈가 많아 인식 문제가 발생함을 확인하고, 이를 개선하기 위해 이미지 아래쪽 절반만 남기고 가우시안 블러와 흑백 처리로 인식률을 높였습니다. 또한, 라인의 윤곽선을 분석하여 무게중심을 구하고, 일정 범위에 들어오면 코너링하는 알고리즘을 추가해 성능을 최적화했습니다. 데이터 분석 역량과 끈기로 설비의 자동화와 안정성을 높여, 포스코의 지속 가능한 발전에 기여하겠습니다. 3. 존중과 배려의 마인드로 타인에게 도움을 주었거나, 타인과의 협업을 통해 갈등 상황을 극복한 경험에 대해 서술하여 주십시오. [공동의 목표를 위한 책임감] 자동차CAD 수업에서 탈것을 주제로 배트맨의 'Batmobile'을 설계했습니다. 프로젝트는 설계 도면을 해석하여 4가지 주요 부분으로 나눈 후, 5개의 세부 부품으로 구분하여 모델링하는 방식으로 진행되었습니다. 부품 간의 치수가 복잡하게 얽혀 있어, 한 부품의 크기가 달라지면 전체에 영향을 미친다는 점을 유의하며 작업했습니다. 그러나 한 팀원이 치수를 잘못 맞추어 와서 일정이 밀릴 뻔한 상황이 발생했습니다. 팀장으로서 신속하게 긴급회의를 소집하고 역할을 분담했습니다. 각 팀원에게 필요한 작업을 할당하고, 수시로 진행 상황을 점검하며 피드백을 제공했습니다. 개인적인 업무량이 늘어났지만 팀원들의 소통과 협력 덕분에 빠르게 수정 작업을 진행할 수 있었고, 결국 일정을 맞출 수 있었습니다. 또한, '설계' 프로젝트이므로 내부 구조를 분석하고 표현하여 각 부품의 역할을 명확히 했습니다. 영어로 발표를 진행한 특별한 경험이었으며, 내부 표현에서 우수한 성적을 받았습니다. 이러한 경험을 통해 팀워크와 소통의 중요성을 깨닫고, 문제해결능력을 키웠습니다. 팀원들과의 협력을 통해 포스코의 지속적인 성장과 발전에 기여하고 싶습니다. 4. 최근 국내외 이슈 중 한 가지를 선택하여 본인의 견해를 서술하여 주십시오. [AI의 발전과 사회적 책임] 알파고 이후 인공지능은 우리 삶에 깊숙이 자리 잡았습니다. 포스코는 스마트 기술을 활용하여 제조 공정의 효율성을 높이고 있으며, AI는 생산성과 품질 관리 최적화에 기여하고 있습니다. 이를 통해 제조 공정의 잠재적 문제를 사전에 식별하고 해결하여 품질 개선과 비용 절감을 이끌어낼 수 있습니다. 반면, AI는 위협 요소로도 작용할 수 있습니다. 알고리즘의 편향성과 보안 문제는 신뢰도 저하와 브랜드 이미지 손상으로 이어질 수 있습니다. 따라서 포스코는 AI 기술의 윤리적 사용을 고려한 지속 가능한 발전 방향을 모색해야 합니다. 내부 교육과 윤리적 기준을 마련하여 AI 기술의 건강한 발전을 지원하고, 고객과의 신뢰를 구축해야 합니다. 설비기술 엔지니어로서 AI를 적극 활용하여 포스코에 기여하고 싶습니다. AI 기반의 자동화 공정을 통해 장비의 유지보수와 성능 최적화를 실현하고, 데이터 분석을 통해 문제를 사전에 예방하는 시스템을 구축하겠습니다. AI 기술의 긍정적인 가능성을 활용하여 포스코의 경쟁력을 높이겠습니다. 이렇게 함으로써 사회적, 윤리적 도전 과제에 대응하고, 기업의 지속 가능한 발전을 이루는 엔지니어가 되겠습니다.
인하대 / 아태물류학부 / 학점 3.62/4.5 / 오픽: IH / 사회생활 경험: 미국 인턴 1년 / 교내 경진대회 대상 / 기타: 물류관리사, 유통관리사 2급, 국제무역사, 무역영어 1급
1. 한화오션에 지원하게 된 동기와 한화오션이 'Global Ocean Solution Provider'로 도약하는데 본인이 기여할 수 있는 바를 작성해 주세요. (1000자 이내) [구매 능력을 통한 거대 선박 건조의 가격경쟁력 확보와 수익성 확대] 한화오션은 해양, 에너지 분야에서의 혁신을 통해 'Global Ocean Solution Provider'로 도약하려는 목표를 두고, 선박 건조를 넘어 해양 산업 전반을 아우르는 종합 솔루션을 제공하겠다는 비전을 가지고 있습니다. 파나맥스를 가뿐히 넘는 VLCC, VLOC, ULCS 등 거대화하고 기술집약적인 선박 건조 사업에서, 공급망 관리 역량을 활용하여 우수한 품질의 자재를 경쟁력 있는 가격으로 적시에 확보하고, 수익성 개선 및 적기 인도를 지원하여, 한화오션이 경쟁력 있는 글로벌 해양 솔루션 기업으로 발전하는 데 기여하고 싶기에 한화오션에 지원하였습니다. [지속 가능한 구매 프로세스를 통한 'Global Ocean Solution Provider'로 도약 지원] 한화오션이 추구하는 지속 가능한 해양 솔루션 제공에 기여하고 싶습니다. 최근 친환경 기술의 중요성이 대두되고 있는 만큼, 공급망 관리에서도 지속 가능한 자재 조달과 환경에 미치는 영향을 최소화하는 방안을 강구할 필요가 있습니다. 친환경 구매 전략 수립을 통해 원가 절감과 환경적인 책임을 다하는 한화오션의 비전에 공헌하고 싶습니다. 구매 프로세스의 낭비를 줄이고, 조달 과정에서 발생하는 탄소 배출량을 감축하는 방안을 제안할 것입니다. 환경물류론 전공 수업에서 팀 프로젝트를 통해 글로벌 물류회사의 지속 가능성 보고서를 분석하며, 국제물류에서 발생하는 탄소 배출량을 Scope 별로 구분하고 탄소중립을 위한 활동과 계획을 분석하는 경험을 쌓았습니다. 이를 통해 지속 가능한 구매 프로세스를 구축하는 것에 대한 관심이 커졌습니다. 'Global Ocean Solution Provider'로서의 성장은 혁신적인 기술 개발뿐만 아니라, 그 기술이 효율적으로 적용되고 유지될 수 있는 구매 프로세스 관리, 지속 가능성을 바탕으로 이루어져야 한다고 생각합니다. 이러한 비전이 실현되는 과정에서 저의 경험과 직무 능력을 활용하고 싶습니다. 2. 본인의 성격 상 장단점을 기술하고, 업무 환경 또는 단체 활동에서 어떻게 발현되는지 알려주세요. (1000자 이내) [감정조절과 회복탄력성을 가지고 책임감 있고 꾸준하게 일하는 사람] 감정을 잘 다스리고 회복탄력성이 높은 사람입니다. 업무나 사회생활에서 스트레스를 받더라도 내면의 부정적인 감정을 잘 관리하며, 빠르게 회복할 수 있습니다. 이러한 성향 덕분에 협력적인 환경에서 긍정적인 인상을 남기고, 꾸준한 업무 수행에도 도움을 받습니다. 특히 감정 조절을 통해 객관적인 판단을 내릴 수 있어, 어려운 상황에서도 흔들림 없이 문제를 해결할 수 있었습니다. 또한, 책임감과 꾸준함을 강점으로 삼고 있습니다. 맡은 일을 끝까지 완수하려는 성향이 강하며, 목표를 달성하기 위해 끈기 있게 접근합니다. SCM 학회 학회장으로 활동할 때, 기존의 학회 운영에서 벗어나 공장 견학과 전문가 초청 강연 등 새로운 참여형 활동을 도입하여, 학회의 방향을 재정립한 경험이 있습니다. 이 변화는 시간과 노력이 필요했지만, 끝까지 책임감을 가지고 계획을 실행함으로써 학회원들의 긍정적인 피드백을 끌어냈습니다. [신속한 판단과 즉각적 대응으로 의사결정 속도를 개선하기 위한 노력] 이러한 책임감이 완벽주의로 이어져 단점으로 작용한 경험도 있습니다. 오출고 사고가 발생했을 때, 문제를 해결하기 위해 여러 방안을 고민하느라 신속한 결정을 내리지 못한 적이 있습니다. 사실 1시간 거리의 3PL 창고로 직접 가서 문제를 해결할 수 있었지만, 지나치게 고민하는 사이 물건이 다른 주로 이동하는 상황이 발생했습니다. 이를 통해 신속한 판단과 즉각적인 대응이 중요하다는 것을 깨달았으며, 실수를 최소화하려는 신중함이 오히려 큰 문제를 초래할 수 있다는 교훈을 얻었습니다. 이 경험 이후로는 빠른 보고 체계를 갖추고, 상황 발생 시 즉각적으로 대응하는 것을 최우선으로 하여 업무를 처리하고 있습니다. 또한, 우선순위를 명확히 설정하고, 팀원들과 원활한 소통을 통해 업무 효율성을 높이려 하였습니다. 이를 통해 의사결정 속도를 개선하고, 실행력을 강화하여 업무 성과를 높이고자 꾸준히 발전하고 있습니다. 3. 지원 직무를 수행하는데 가장 중요한 역량은 무엇이고, 그 역량을 준비하기 위해 어떤 노력을 해 오셨는지 알려주세요. (1000자 이내) [미국 인턴십을 통해 배운, 적확도 있는 계획 수립과 의사소통을 통한, 신뢰 관계 구축과 비용 절감] 구매 직무에서 가장 중요한 역량은 적확도 있는 계획 수립과 효과적인 의사소통 능력이라고 생각합니다. 이를 강화하기 위해 미국에서의 물류센터 인턴십을 통해 실질적인 경험을 쌓았고, 그 결과 100% 납기율, 고객 만족 달성, 그리고 물류비용 절감의 성과를 도출한 경험이 있습니다. 롱비치 항구에서 테네시주로 500여 팔레트의 합성수지를 운송하는 초도 물량의 환적 계획을 담당하며 100% 적시 납품을 달성한 경험이 있습니다. 이 과정에서 한국 지사 팀과 3PL 업체들과의 원활한 의사소통을 통해 예상치 못한 운송 사고나 고객의 갑작스러운 요청에 빠르게 대응하며 신뢰 관계를 강화하였습니다. 이러한 경험을 통해 적확도 있는 계획 수립과 위기관리 능력을 키웠으며, 고객 요구를 충족시키고 최적의 결과를 도출하는 역량을 발전시켰다고 생각합니다. 로딩 플랜 변화를 통해 물류비를 절감한 경험도 있습니다. 강판 환적 당시 개당 무게가 5000 lbs가 넘었기 때문에 캘리포니아의 SCALE 규정을 준수하면서도 비용을 절감하기 위해, 스트랩 대신 C급 팔레트를 활용하는 방안을 도입했습니다. 팔레트 회사와 협상을 통해 개당 4달러에 C급 팔레트를 구매하고, 이를 강판 사이에 배치하여 트레일러의 균형을 맞춰 운송하는 방법을 제안했습니다. B/L당 25달러의 물류비를 절감하고, 언로딩 및 로딩 시간을 5분 단축하는 성과를 이뤄냈습니다. 이 경험을 통해, 구매 프로세스가 제품의 가격과 서비스에 직접적인 영향을 미친다는 것을 깨달았습니다. 우수한 품질의 자재를 경쟁력 있는 가격으로 적시에 확보하는 것은 고객 만족도로 이어지며, 한화오션의 경쟁력 향상으로 연결됩니다. 제품이 생산되어 고객에게 전달되기까지 성과를 도출했던 경험을 바탕으로, 고객과 신뢰 관계 구축과 수익성 개선 및 적기 인도 지원이라는 목표에 기여하고 싶습니다. 4. 한화오션 사업부 3개(상선/해양/특수선) 중 가장 관심을 가지고 있는 순서대로 나열한 후, 그렇게 생각한 이유를 알려주세요. (500자 이내) 예시) 1.상선 2.해양 3.특수선 ▶ 면접 및 향후 전형 진행 시 참고를 위한 항목입니다. 각 사업부 별 선호 순서와 함께 상세 사유를 함께 기입해 주세요. 1. 상선 해상 물동량이 매년 증가함에 따라 상선의 개발 및 건조는 기술집약적으로 발전하고 있으며, 크기도 점차 커지고 있습니다. 이러한 변화 속에서 한화오션의 전략적 구매 프로세스를 통해, 해상 물동량을 커버할 수 있는 고객의 니즈에 맞춘 상선 개발 및 건조에 기여하고 싶습니다. 2. 특수선 러시아-우크라이나 전쟁이 장기화하고 글로벌 불확실성이 커지는 상황에서, 방위 산업의 중요성과 가치는 더욱 높아지고 있습니다. 방위 산업에서 구매 프로세스는 보안과 안전을 유지하며, 각국의 고객이 원하는 장비의 부품을 적시에 조달해야 합니다. 효율적인 공급망 관리와 비용 절감을 통해, 한화오션의 방위 산업에 기여하고 싶습니다. 3. 해양 부유식 LNG 생산 설비와 같은 한화오션의 차별적 경쟁 우위 제품 생산에서, 글로벌 에너지 생태계 구축을 위한 역할을 구매 직무를 통해 기여하고 싶습니다. 해양 분야의 발전은 지속 가능한 에너지 솔루션을 제공하는 데 중요한 요소라고 생각합니다.
최종합격후기
더보기[행복나눔재단] 2024 Sunny Scholar 합격 후기
안녕하세요 이든입니다🌱 최근 일상을 기록하려고 보니깐 작년 말 기록이 끊겨있더라구요! (학교 종강하자마자 인턴 준비를 하느라 대외활동 콘텐츠도 블로그도 못했던..) 들어가며 스콜라 2기 활동은 작년에 끝났지만, (아직 후속활동은 진행 중이지만) 한참 활동 중일 써니 스콜라 3기 여러분을 위해 3단계 마무리까지 작성해보려 합니다! 금쪽이였던 우리팀이 어떻게 해서 수상까지 할 수 있었나 드라마틱한 스콜라 활동을 마무리 지었던 3단계 후기, 지금 시작합니다 오늘의 리뷰🐤 안녕하세요. 너무나도 오랜만에 이든입니다🌱 후,, 여러 일정이 많았다면, 약간의 변명이겠죠? 소소하게 ... 진행 과정 써니 스콜라 단계? 이쯤에서 다시 복습(?)하는 써니 스콜라의 3단계 1단계 - 문제 정의 단계 2단계 - 현장 검증 단계 3단계 - 솔루션 구상 단계 이전 글에서도 언급했지만, 저희 팀은 1단계에서 굉장히 고생을 했던 케이스예요. 문제정의를 할 때 많은 고민도 있었고, 팀원끼리 맞춰가는 데 시간이 오래 걸려서 2단계 때 루즈해졌던 경향도 있는 것 같아요. 이제 3단계에 진입하며 다시 달려야 하는 시기가 되었을 때, 저는 1단계 때 우리의 오랜 고민과 회의 시간들이 값어치가 있었구나를 많이 느꼈어요. 2단계 때 현장 검증할 때도 저희가 생각보다 '당사자에게 입각한' 문제정의를 했다고 느꼈지만, 1단계 데스크리서치가 궁극적으로 3단계 때에도 큰 도움이 되었거든요. 하지만 치열한 1단계 덕을 봤음에도 3단계는 그렇게 호락호락하지 않았답니다.. 후후 그래서 3단계가 뭔데? 왜 3단계는 호락호락하지 않았는가... 2단계는 말그대로 우리의 가설을 '검증'하는 단계였어요. 현장에 가서 실제 당사자, 전문가을 컨택하고 그 과정에서 우리의 문제 가설 / 솔루션 가설 / 피쳐 가설 등이 현실과 비교해보았을 때 얼마나 적합한지를 판단받는 것이었죠. 1단계 때 밤샘회의하면서 맞춰갔던 문제 가설을 검증 받는 것이기에 2단계 활동을 위해 체력적으로, 시간적으로 투자할 부분은 상대적으로 적었어요. 대부분의 시간은 1단계의 활동과 가설을 정리해가는 것이었죠. 근데 3단계는 새로운 가설을 세우고, 실제로 '실행'해봐야 했기에 부담감이 훨씬 컸던 것 같아요. 우리팀은 아이디어를 실행해보거나 시각화할 수 있을 실행 인력(개발자, 디자이너)이 부족했는데, 가설로 도출한 솔루션을 시뮬레이션 해볼 수 없어 논의하기 어려웠던 적도 있었어요. 이를 실행할 방법을 고민하는 것에 생각보다 많은 시간이 들기도 했구요. 이제 어떻게 우리팀이 가설을 세우고, 이를 실행해봤는지를 기록해볼게요! >> 솔루션 가설 발달장애아동 치료분야에서 대학생이 할 수 있는게 뭐가 있냐구요? 우리팀의 원래 문제 가설은 '발달장애아동 치료 시 부모와 치료사 커뮤니케이션 부재' 였어요. 하지만 2단계를 통해 여러 당사자와 인터뷰를 해보며 실제 당사자가 어려움을 겪는 부분은 가정 내에서 부모가 겪은 아동의 행동을 치료사에게 전달하는 지점이라는 것을 느꼈어요. 우리의 가설과 당사자들의 보이스를 비교해보면, < 부모 - 치료사 커뮤니케이션의 문제 > 라는 맥락은 같지만 해당 문제가 발생하는 상황이 < 아동이 치료시설에서 치료를 받을 때 >가 아닌 < 가정 내에서 부모와 있을 때 >라는 문제 상황에서의 차이인거죠. 그래서 2단계를 거치며 우리팀은 치료시설에서 치료 시 부모와 치료사 커뮤니케이션 부재 > " 가정 내 부모 관찰 " 로 문제 정의를 바꿉니다! (써니 스콜라 2기 팀 중에서 가장 적게 문제를 바꾼게 우리 팀인데, 변경한 범위가 이정도였답니다) 관찰로 포커싱되기 전에는 솔루션이 굉장히 막막했는데, 관찰이라는 방향성이 잡히니 약간 활로가 뚫리는 느낌이었어요. 그전에는 누군가에게 문제가설을 들려줘도 솔루션에 대한 고민이나 자문을 구하기가 어려웠는데, (*발달장애아동 치료분야가 전문분야이면서도, 개별적이며 넓은 범위였기 때문에) 이를 중심으로 자문을 구하니 질문을 받는 분들도 더 잘 이해하고 본질에 가까운 해답을 얻어갔던 것 같아요! 그래서 솔루션에서는 핵심이 될 방향성, 키워드를 뽑는게 중요하다고 생각해요. 이렇게 활로(?)를 뚫고, 관찰을 기반으로 솔루션을 고민하다보니 '발달장애아동 치료분야'라는 정의한 문제 영역에서 더 구체화를 할 수 있었어요. 관찰을 토대로 발달장애아동 치료분야를 나눠보니 '언어치료'와 '행동치료'로 구체화할 수 있었어요. 1단계를 벗어나 솔루션을 고민하던 순간부터는 당사자, 관련 전문가의 보이스가 더욱 중요도가 높았어요. 그래서 두 가지 치료영역 중 하나로 구체화하기 위해 여러 이해관계자를 인터뷰했어요. 그 과정에서 발달장애아동의 행동치료 중 '가정 내 관찰'이 중요한 영역인 'ABA'(응용행동분석학)으로 구체화할 수 있게 되었어요! 발달장애가정에서 아동의 도전행동(*사회적으로 용인되지 않는 행동으로 돌발, 반복행동 등을 포함하는 학술용어) 을 중재(*행동을 제지, 대응, 줄여가는 것을 포함하는 학술용어)하는 과정에서 가정 내 부모 관찰이 간과되거나 치료사에게 제대로 전달되지 않는 것을 문제로 정의했어요. 이렇게 구체화된 문제가설을 바탕으로 ABA 행동치료에서 우리가 할 수 있는 솔루션을 고민하는 과정에서 온∙오프라인 치료시설에서 사용하는 부모가 관찰한 부분을 치료사에게 전달하는 매체인 '관찰일지'를 접했어요. 기존 관찰일지는 사용자인 부모의 편의성이 부족하다는 생각이 들어 이를 보완할 수 있는 방향으로 우리팀만의 관찰일지를 만들어보게 되었어요! 사실 저희 솔루션의 1등 공신은 ABA 치료사 선생님이라고도 할 수 있는데요, 치료라는 전문분야, 아동을 둔 부모를 타게팅한 시장에서는 더욱이 '신뢰성'이 중요했어요. 하지만 비전공자 대학생 5명이서 채울 수 있는 신뢰성은 아니였죠. 물론 팀의 열정은 강해서 응용행동분석학을 공부하거나 관련 자격증을 공부해볼 생각까지 있었으나 전문 자격증은 약 7개월 간의 단기 프로젝트에서 공부해 따기에는 한계가 있었어요. 솔루션 관련 자문을 구할 때 찾아뵈었던 관련 분야 플랫폼 대표님이신 키블 대표님으로부터 행동 치료사 선생님을 소개받았는데, 이분께 우리팀의 고민을 들려드렸죠. 처음에는 문제-솔루션 가설만 검증받으려고 했던게, 관련 전공지식을 전수받을 수 있는 기회로까지 이어졌어요. 그리고 치료사님과의 미팅이 잦아지며 치료사님께 저희의 진심이나 열정이 닿았나봐요,, (저희가 더 감동이었다구요..//) 이렇게 치료사님이 선뜻 솔루션의 자문위원이 되어주시겠다고 연락을 주신거예요.. 그렇지 않았다면 학술논문을 참고해 우리끼리 관찰일지를 만들었더라도, 당사자에게 신뢰성이 없어 현실성 있는 솔루션으로 나아가진 못했을 거예요. 이순간 이후로 저희는 치료사님을 등에 업고,, 함께 관찰일지를 기존 주관식 서술에서 객관식 서술로 바꾸며 문항을 개발했답니다! 솔루션 단계에서는 이해관계자와의 관계형성이 중요해요. 1단계 데스크리서치로 설득력을 더하고, 관계형성을 통해 우리팀의 진정성을 전할 수 있을 때 솔루션의 핵심 '키'가 되는 이해관계자를 아군으로 만들 수 있어요..! 이후 치료사님과 함께 개발한 <팀 f5의 관찰일지>를 기반으로 여러 기관에 테스터 모집공고를 올렸고, 당사자를 모아 해당 관찰일지의 MVP 테스트 (*서비스의 초기버전으로 소비자의 욕구를 충족했는지를 확인해보는 테스트)를 진행했어요. 테스트한 당사자에게 만족도 조사나 사용성 조사를 추가적으로 진행하며 관찰일지 툴(tool)이나 문항 수정을 진행했어요. 해당 과정에서는 테스터 모집이 가장 힘들었던 게 기억이 나네요(컨택 포인트가 거의 전무해서..ㅠㅜ) (해커톤) 워크샵 이렇게 MVP 테스트를 해가던 중 중간성과보고 명목으로 워크샵을 가게 되었어요. 가기 전까지는 맥주를 마시며 캠프파이어하는 것을 잠깐 상상했지만.. 네,, 현실은 밤샘회의였구요,, (매니저님들도 저희가 밤샘회의 할지 모르셨다고 하시더라구요..😭) 사실은 해커톤이었던,, 워크샵이었구요 그럼에도 우리팀의 전반적인 흐름을 다시 돌아보고, 뾰족한 부분을 발견할 수 있던 계기가 되었어요. 이 자리를 빌어 뜬금포 제 해명 및 PR을 해보자면, 우리팀은 그때의 저를 기억하며 밤샘회의인데 중간에 잠들어버린 팀장으로 기억하겠지만..ㅋㅋㅋ 그때 신화 매니저님과 열띈 논의를 통해 방향성을 잡아놓고 잠들었습니다..(이것도 기억해주세요..) to. f5 팀원들 이때 왜 저희가 밤샘회의를 할 수 밖에 없었나? 다음날 오전 중간성과보고를 위한 PT가 예정 피칭 교육이지만 사실상 방향성까지 점검받으며 우리팀의 문제-솔루션 단계의 흐름에서 부족한 점 발견 아직 우리의 솔루션을 매니저님이 이해 못하심(솔루션이 정리X) (중간성과보고 우승팀은 회식비 지원💸) 위 3가지 이유(?)로 필수적으로 진행되어야 했어요. 우리팀은 문제~솔루션 단계로 넘어올 때 많이 바뀌지 않은 편이었음에도 솔루션 가설에서 변경지점이 생기니깐 전체 흐름을 쫙 다시 펼쳐놓았을 때 흐름이 계속 끊기더라구요. 그래서 이때 1단계 때의 아련한 기억을 회상하듯 다시금 밤새 열띈 토론을 해가며 흐름을 짜맞추었어요. 아직도 기억나는건, 문제의 시작점이 관찰이냐 돌봄피로도냐 도전행동이냐로 1시간 넘게 얘기했던 거 같아요ㅋㅋ 이렇게 불타는 밤샘회의를 마치고, 중간성과보고일이었던 다음날 비몽사몽 상태로 PT를 했는데, 우리팀 발표자의 PT 인트로였던 "딩동~!"의 임팩트와..ㅋㅋㅋㅋ 열띈 토론으로 재정리한 흐름이 성공적으로 설득되어 '중간성과보고 우승팀'이 되었어요!! 이때가 2단계부터 지쳐있었던 시기이고, 우리팀 솔루션이 이해안된다는 부정적인 피드백을 들어서 할 수 있을까에 대한 고민이 많았을 때였는데 해커톤 워크샵이 정신적으로도 물질적으로도 많은 도움이 되었던 것 같아요. (우리팀이 가장 도움되는 강의로 ⭐️피칭교육⭐️을 뽑는 이유) LINKids 서비스 해커톤 워크샵을 다녀온 후 우리팀은 기존 베타 서비스를 정식 서비스로 만드는 과정에 도입합니다. 이때 서비스를 구현하는 툴을 어플 형태의 앱이나 웹을 상상했으나, 사무국에서는 별로 안좋아하는 듯 했어요..! (이건 꼭 참고하시길!) 그리고 서비스의 주된 타겟이 아동기 부모님이기도 해서 당사자에게 익숙한 툴을 고려해 카카오톡 채널로 서비스를 운영하기로 합니다. (팀 내에서 저의 주된 역할은 작명이라고 할 정도로 팀명, 서비스명을 제가 지었어요..👥) 그래서 사회문제를 새로고침하는 팀 F5에서 아동을 치료사와 부모에게 연결한다는 의미의 LINKids 서비스를 개발하였답니다. ▲관찰일지 문항 폼 이미지 이렇게 관찰일지를 객관식 문항을 폼 형태로 만들어 관찰정보를 수집하고, 기초적인 인적사항 수집, 라포 형성, 기본 문의 및 응대 등 서비스 전반은 카카오톡 채널에서 운영하는 방식을 채택했답니다! 카카오톡 채널에서 캐시를 지불하면 당사자 개별적으로 알림 메시지를 전달할 수 있었는데, 각 아동마다 팀 내 담당자를 배치해 아동 및 부모와의 라포형성을 할 수 있게끔 운영했어요. https://www.instagram.com/p/CvM_iNpyjvc/?igsh=MTl1dWFraWIyb3V3 그리고 @linkids_5 라는 공식 인스타그램 계정을 만들어 (@sk_team.f5 였던 계정으로 최근에 계정명 변경) 위와 같은 모집공고를 인스타그램 광고 및 오픈채팅방 배포를 통해 홍보했어요. 이렇게 테스터를 모집하고 서비스에 대한 추가 테스트를 진행해 부족한 점을 보완해갔습니다. ▲관찰일지 작성 가이드라인 추가로 노션 페이지에 관찰일지를 작성할 때 필요한 가이드라인을 아카이빙하고 이를 인스타그램 계정과 카카오톡 채널 페이지에 등재해두어 부모님들이 조금 더 편하게 작성할 수 있게끔 서비스를 제공했습니다. 대상 수상 시작은 금쪽이였을지 언정 끝은 대상이리✨ 그렇게 어떤 순간보다도 길었던 7개월 스콜라 프로젝트의 마지막이 다가왔어요. 1,2단계 모두 발표 직전 주에 거의 밤샘 회의를 했던게 아직도 아른아른한데, 3단계 때는 중간성과보고 이후 우리팀의 방향성에 확신을 갖고 정리해왔다보니 발표 부근 밤샘회의는 안했어요. (아마도...좀 덜했던 것으로 기억..😆) 그럼에도 PPT 장표로 7개월 과정을 전부 정리하는 것에는 많은 시간이 걸렸고, 팀원의 헌신을 통해.. 겨우 완성했어요. (이자리를 빌어 다시 한번,, 감사함을 전합니다 꾸벅) 3단계 발표 때의 가장 큰 반전은, 발표 직전에 발표자가 교체될 뻔했다는 것 정도였어요ㅎㅎㅎ 우리팀은 팀장이 발표를 안하는, 그리고 남자가 발표를 하는 거의 유일한 팀이었어요. 이렇게 된 이유는 1,2단계 때 발표를 했던 우리 팀원이 발표를 잘했기 때문이었죠. +) tmi 팀원들이 모르는 저만의 전략도 나름 있었는데, 원래 이런 발표 욕심이 있는 편이었으나 우리팀만 남자 발표자라는 것, 그리고 그분이 TED나 세바시 강연 같은 호소력 있는 발표를 잘한다는 점(?)에서 그 욕심을 포기했었답니다ㅎㅎㅎ 하지만 발표날 두 가지의 이슈가 있었어요. 1. 발표자 교체할 뻔함 2. 치료사님이 못 오심ㅠ 아무래도 최종 발표라는 부담감이 있었던 만큼 최종 발표 전 시뮬레이션 형식으로 연습할 때 평소와 달리 실수가 잦아서 팀 내부에서는 살짝 비상이었어요 근데 저는 큰 발표장을 가봤던 만큼 실제 발표 때는 더 나을 것이라는 믿음이 있었어요. 왜냐면 제가 공모전 발표자였을 때 똑같았거든요ㅋㅋㅋㅋ 결과적으론 발표자 교체라는 문턱까지 갔다가 유지했는데, 이게 신의 한수가 되기도 했죠!! (실제로 세바시 강연 같았다는 매니저님의 후기!ㅋㅋㅋㅋ) +) tmi 222 여기에만 쓰는건데, 발표자가 최종발표 전 긴장해서 실수하는데 팀장으로써 제가 착잡하더라구요.. 다른 팀들은 팀장이 발표하기도 하고, 제가 팀장 역할을 못하는 것 같아서 고민이 많았는데 잘 풀려서 다행이예요! 그리고 치료사님이 오시려다가 감기기운이 있으셔서 발표날 못 오셨는데, 개인적으로 너무 아쉽더라구요..ㅠㅜ 치료사님께도 저희가 원래 금쪽이었다고 알려드려서 우리팀 금쪽이 탈출시켜주시려고 더 열심히 도와주셨거든요.. 금쪽이었던 우리팀이 결국 좋은 성과를 냈던 드라마같은 스토리를 눈앞에서 같이 봐주셨다면 더 영광이었겠다 싶었던 약간의 아쉬움이 있었으나!! 좋은 소식을 전달드린 것만으로도 다행이었어요:) ~ 이제 팀 f5의 최종 발표 자료를 일부 공개합니다 ~ 어차피 Sunny Scholar 인스타그램 계정과 홈페이지에 저희 인터뷰 자료 및 발표영상도 나와있답니다~! 그럼에도 설명을 덧붙여 공개합니다ㅎㅎㅎ ▲최종 발표 문제정의 [문제상황] 부족한 치료 인프라 / 비싼 치료비용 / 올케어로 인한 돌봄 피로도 높은 당사자 ▼ [문제가설] 이러한 이유로 가정 내에서 행동치료를 시도하는 발달장애아동 가정 증가 [증거 : 홈ABA 증가] 하지만 실패 확률 높음 ▼ [문제원인] 발달장애아동 행동 치료 시도가 실패하는 이유는 가정 내 관찰이 간과되기 때문 ▼ [솔루션가설] 도전행동 상황을 기록하고 대응방식을 점검할 수 있는 치료사 연계가 이어진 서비스가 있다면 발달장애아동 행동 치료의 성공률을 높일 수 있을 것이다 ▲최종 발표 솔루션 ▲최종 발표 기대효과 [솔루션 구축] 이상적인 도전행동 치료 프로세스에 입각해 관찰일지 작성 - 전문가의 상담 연계 서비스 LINKids 구축 ▼ [기대효과] * 소셜 이펙트 (온라인 서비스라) 수도권에 집중된 치료 인프라 확장 / 서비스 경험과정에서 아동 행동 원인 및 대응 에 대한 부모 이해도 증가 / 발달장애아동 행동 치료 성공률 증가 * 비전 비수도권 아동 및 (아동기에서 확장해) 학령기로 타겟 확장 이렇게 발표를 마치고..!! . . . 두둥탁 https://www.instagram.com/p/C1ZnRp2SxOi/?igsh=YXA5YnVvbzFxbHJn 네,, 저번 2단계 포스팅에서도 스포해서 놀랍지 않으실 수 있으나! 그렇게 써니 스콜라 2기 프로젝트에서 최종 대상을 받았답니다 감동의 눈물을 좔좔 흘릴 줄 알았으나 이미 확신과 신뢰를 갖고 3단계를 달려왔기에 잘 마무리했구나 하는 안도감이 더 컸던 것 같아요. 눈물 없는 울컥함은 있었답니다(?) 팀원들에게 물어봤는데, 반은 우리 성적을 예상했고, 반은 아예 예상을 못하셨다고 하더라구요. 그래서 대상팀에 우리팀명이 불렸을 때 반응과 감상조차도 다 가지각색이었던ㅋㅋㅋㅋ (한명도 빠짐없이 다 다른 우리팀 애정해) 아쉽게 눈물을 흘린 팀원은 없었지만, 굉장히 감동적이고 복합적인 마음이었던 것 같아요. 계~~속 말하고 있지만 우리팀은 계속 스콜라 팀 내에서 꼴찌였단 말이죠. 처음부터 다 다른 가치관을 가진 짜투리(?) 팀원들이 모여서 5시간이 넘게 안끝나는 회의를 거치면서 매번 열심히 임했지만 과제가 밀리고, 못내고... 그래서 항상 스콜라 내 금쪽이 포지션이었죠. 팀원들도 열심히 했는데, 이게 드러나지 않으니깐 현타를 경험하기도 했어요. 아카이빙만 하게 되었던 저는 '팀장으로 내가 잘하고 있는걸까' 에 대한 개인적인 현타를 겪기도 했구요. 그럼에도 우리팀이 한번도 물리적인 충돌 없이 좋은 관계를 유지했다는 것에 대해 참 감사하고 있어요. 대상의 비결은 어쩌면 모든 걸 차치하고서 팀워크를 잘 구축한 것 때문 아닐까 라는 생각을 2기 활동이 끝나고 몇몇의 써니들을 만나면서 깨달았어요. 생각보다 다른 팀들은 보이지 않는 내부 갈등으로 고생한 경우가 많았더라구요. 우리팀은 매번 외부와의 갈등이었거든요ㅋㅋㅋ (내부는 의견이 1:1:1:1:1로 겹치지가 않아서 갈등으로 안쳤던) 팀에서 의견으로 갈리기 시작할 때 현명하게 의견을 맞춰가는 단계가 중요한 것 같아요. 수상 이후 끝날 때까지 끝이 아니다! 우리팀은 대상을 수상한 후 후속지원을 받기로 결정했어요. 지금 작성하고 있는 활동보고서에 자세하게 써놓았지만, 단기 프로젝트 / 실행 인력이 부족했다는 점 등등 공식 활동에서 채우지 못한 아쉬움들을 채우기 위함이었어요. 매니저님이 우려하신대로.. 후속지원을 받을 땐 공식 활동 때보다 훨씬 루즈해져서 후속지원을 마무리하고 있는 지금 우리팀의 후속활동에 대해 완전히 만족스러운 마음은 아니예요. 하지만 우리가 루즈해진 것은 동기부여를 받을 수 있는 포인트가 점점 없어져서 였던 것 같아요. 각자의 일정에도 우리의 귀인인 치료사님, 테스트해주신 당사자분들의 긍정적인 응원으로 서비스에 대한 열정은 식지 않았었으나... 소셜 서비스로 재정지원을 받기 위해 창업경진대회의 니즈에 맞춰 상업성 있는 BM을 개발해야 했는데 우리 서비스는 상업성 있는 방향성으로 나올 수가 없었어요.^ㅠ 사회문제가 포함되어 있는 문제상황 자체의 특성 때문이 커서 이부분이 좌절된 순간부터 많이 루즈해졌던 것 같아요. 그럼에도 후속활동 때 추가적으로 UT(*User Test)도 해보고, 얻은 관찰데이터를 시각화도 해보고 하는 과정을 통해 치료사님이 우리의 서비스를 가져가주시기로 얘기가 되었답니다! 그래서 이제는 치료사님이 LINKids 서비스를 운영하시기 편하게 하는 방법으로 고민하는 단계에 있답니다~ ▲후속활동 때 만들었던 모집 포스터 ▲후속 활동 테스트에서 뽑은 관찰데이터 이렇게 써니 스콜라 활동을 진짜로 마무리해가고 있답니다. 스콜라 프로젝트 이후 한양대 창업동아리에 가입해 IR에도 참여하며 LINKids 서비스의 또다른 가능성을 발견했으나 팀원 각자의 상황으로 지속적으로 논의되지 못한게 살짝의 아쉬움으로 남네요.. 그럼에도 이 서비스가 누군가 개인에게 아주 소소한 도움이라도 될 수 있다면 소소하게라도 돌봄 피로를 낮출 수 있다면 매우 뿌듯할 것 같아요. 이러한 마음으로 잘 마무리해보려구요!! 마지막으로 하고 싶은 말 스콜라 활동을 이어가야 할 여러분에게 하고 싶은 말 스콜라 활동의 중요한 점 수상이 끝이 아니다! 물론 후속활동으로 공식적으로 재단 지원을 받는 건 최종성과 발표 때의 순위에 따라 달랐지만 공식적인 후속지원을 받던, 받지 않던 마무리가 정말 중요한 것 같아요. 우리팀이 정의한 발달장애가정 관련 커뮤니티가 폐쇄적인 것에 기여했던 것은 발달장애 자체에 대한 사회적 시선이나 편견도 있었지만 문제를 가볍게 보고 도와주겠다고 귀찮게 하다가 말없이 떠난 사람들한테 상처받은 것 때문이기도 하더라구요..! 비단 발달장애가정 뿐 아니라 사회적 문제에 의식을 갖고, 솔루션을 고민했다면 우리와 함께 문제와 솔루션을 고민해줬던, 선의를 베풀었던 이해관계자들이 분명 있을 겁니다. 그들이 없었다면 유의미한 결과를 내지 못했을 것이라 생각하거든요. (실제로 스콜라 2기 때 유의미한 성과가 있었던 팀들에게는 귀인으로 불리는 이해관계자의 도움이 있었어요) 그들과의 좋은 마무리를 강조하고 싶어요. 이부분은 저도 밀려오는 과제에, 좁혀오는 데드라인에 제대로 마무리 못한 분들도 있어서 더욱 강조하고 있어요. 우리의 과정 초반 - 중반 - 후반에 도움을 주셨던 각각의 분들이 우리 같은 부류의 사람들을 긍정적으로 보고 마음을 더 쉽게 열 수 있게끔 잘 커뮤니케이션합시다! 이렇게 스콜라 2기가 마무리된지 거의 7개월이 넘는 시점에 3단계 - 후속활동까지의 내용을 정리했네요. 활동 내용도, 강조하고 싶은 것들도 너무 많아서 엄두가 안났는데 드디어 마무리해서 너무 좋아요! 스콜라는 고생했던 만큼 너무도 애정했던 활동이고 제가 이렇게 문제정의하고 검증하는 걸 좋아했구나를 알게 했던 활동이예요. 또 사람으로써, 성인으로써 더욱 성숙해진 계기가 되었답니다. 그래서 하고 계신 분들께 당부하고 싶은 말은 홈커밍 때도 말씀드렸지만 내가 되고 싶은 전공, 직무, 혹은 인간상이나 비전(같은 추상적인 것도 좋아요)를 기준으로 활동을 해석할 수 있게 세세하게 기록할 것!! 나중에 이 활동을 회고했을 때 정말 행복하고 값진 순간이었다고 느낄 수 있게 매순간에 충실하시길 바랍니다:) 하고 계신 분들이 보고 있다면 그저 응원합니다!! (아직 여러분의 프로젝트를 못봤지만.. 미래에서 제가 최종 발표일 보고 왔는데 다 엄청 잘했대요ㅎㅎ) 화이팅@!!@ **도움이 필요하면 언제든 @ad_persna / 혹은 블로그 댓글로 질문 주세요** 언제나 성심성의껏 답해드릴게요 인터뷰 - 정이든님 https://blog.naver.com/haen_univ/223438422004 💚Sunny Scholar 공고 보러 가기 💚팀원 구하러 가기 💚나에게 맞는 대외활동 찾으러 가기 💚대외활동 후기 보러 가기 💚대외활동 오픈 카톡방 입장하기 (비번 : 1004) 함께 보면 좋을 콘텐츠 🍕공모전 수상작 분석 (수상작의 특징과 평가 포인트) 💯대외활동 지원서 작성법과 예시 (합격하는 꿀팁 4가지) 🍓 대외활동 종류 알아보기 (나에게 딱 맞는 활동 찾는 법) 💚대외활동 SNS 계정 키우기 TIP (feat. 2024년 인스타그램 알고리즘) 🎓 토익(TOEIC) 준비물, 주의사항, 시험 시간 (2024ver.) 🌱 대학생고민방 🌱 취업/문과 고민방 🌱 SK멘토질문방 🌱 LG멘토질문방 🌱 취업/이과고민방 🌱 직장인고민방 🌱 삼성멘토질문방 🌱 현대멘토질문방 └ 삼성전자 면접관, 현대자동차 인사담당자 등 원하는 멘토를 선택해 답변을 받을 수 있습니다 😎 해당 게시글은 링커리어 회원님들이 남겨주신 소중한 후기입니다. 해당 게시글에 포함된 내용에 대한 악의적인 비방 및 비하, 욕설이 담긴 댓글을 남길 시 무통보 활동정지 및 탈퇴 처리됩니다. 본 사이트의 합격후기 및 자료들을 무단 복제, 배포하는 경우에는 저작권법 제 97조의 저작재산권침해죄에 해당하며, 저작권법에 의거 법적조치에 처해질 수 있습니다.
[DB김준기문화재단] 제102회 대학생 온라인 기업경영 체험스쿨 합격 후기
어서오십숑~ 숑이입니다! 오늘은 아주 좋은 대외활동을 소개해드리려고 왔습니다 ㅎㅎ #광고아님 #단순소개 #DB기업경영 1. 활동 소개 바로 ‘DB 온라인 기업경영 체험스쿨’ 짧게 소개를 하자면, 가상 프로그램을 통해 팀끼리 직접 기업을 만들고 재료나 기계, 인력까지 정하며 경영하고 기업현장을 체험해 보는 3일짜리 비대면 대외활동이에요! 자주 열리는 대외활동이니만큼 꼭 한번쯤은 경험해 보셨음 해요! 이 활동은 3일 비대면이라는 큰 메리트를 가지고 있기 때문에 지원서가 중요합니다! 참고로 전 인문대생이라 경영과 아무런 관련이 없는 사람이고요•• ** 실제로 스펙 상관없고 300자 서류로만 결정됩니다! 저는 원래 팀을 꾸려서 나가려고 했지만 시간이 안맞는다고 하여 혼자 지원했습니다ㅠㅠ 개인 지원자의 경우 합격하면 DB측에서 임의로 팀을 결성해줍니다! 저는 팀활동으로 이루어지는 만큼 더 편하고 재밌게 활동하시려면 미리 팀을 만드는 것을 추천드려요! 그래도 나름 재밌게 했답니다 https://www.dbfoundation.or.kr/business/experience_camp 이 대외활동은 에브리타임이나 링커리어, 슥삭 등 취업 커뮤니티에서 쉽게 찾아보실 수 있어요ㅎㅎ 2. 지원서 작성 그런다음, ‘구글폼’으로 지원서를 작성해야되는데요! <본인이 대학생 온라인 기업경영 체험에 참여해야 하는 이유> _본인의 진로, 관심분야, 교육 내용 등을 연관지어 300자 이내로 기술 ✔️ 최대한 300자 맞춰서 쓰시는게 합격률이 올라갑니다! ✔️기업경영에 대한 관심도와 교육의지가 잘 드러나게 써야됩니다! ✔️진솔성과 진로계획도 들어가면 좋아요! 얼마나 진심인지!!를 잘 보여주시면 합격할 거에요! 저의 합격 지원서 참고해주세요! 지원자가 많아서 은근 탈락되는 분들도 많다고 하더라고요! 저는 다행히 한번에 합격했어요 ㅎㅎ😮‍💨 🥹 합격문자를 보내주시고 참가등록 링크로 들어가 참가등록을 하면 교육 안내를 위한 ‘클라썸’ 가입 요청 문자가 옵니다! 그때 가입을 하시면 배정된 팀을 확인하실 수 있어요! 저는 다른 개인 지원자 2분과 함께 3인1팀으로 구성되었어요! 3. 활동 내용 활동은 총 3일간 진행되었는데요 이 플랜으로 진행되었으니 시간엄수는 필수입니다! 2-1) 1일차 가장먼저 OT를 진행해주세요! DB그룹에 대한 소개와 앞서 말한 활동 과정을 설명해주시고 곧바로 특강을 해주십니다! 특강에선 대학생들에게 도움이 되는 이야기를 주로 해주세요! 저는 노트에 적으면서 들었답니다 ㅎㅎ 특강 후 줌을 나가게 되고 클라썸에 새로운 줌링크를 열어주시면 그때부터 진짜 멘토님과 함께 활동이 시작됩니다! 본 활동은 DVMP라는 프로그램을 각 팀의 조장이 설치하게 되어 화면 공유를 하면서 진행됩니다! 네.. 제가 조장이 되었는데요 다행히 뭐 하는건 없었고 화면 공유와 클릭만 했어요! 근데 1일차에는 ‘창업’단계에서 마무리했어요! 별거 없습니다! 멘토님이 누르라고 하는걸 팀원들과 상의하여 창업만 하면 되니까요! 2-2) 2일차/3일차 2일차부터 아침 9시에 진행됩니다! 하루 전에 창업을 해뒀으니, 이걸 키워야겠죠?? 조별로 프로그램을 통해 창업 후 1라운드-2라운드 이어서 지점 설립>재료마켓 입찰>경영활동(인력관리, 기계관리, 제조)>제품판매 입찰을 반복해서 진행하는 활동 커리큘럼입니당! 처음엔 어려웠는데 갈수록 재밌어진다구요~ 저희조는 처음부터 안정적인 투자를 했어서 순위는 부진했답니다•• 결과적으로는.. 꼴지했지만? 적자는 아니었어서 만족했답니다 ㅎㅎ 여기서 Tip! ✔️ 처음 교육 내용을 바탕으로 퀴즈 진행—>매우 중요합니다!! 퀴즈를 얼마나 맞추느냐에 따라서 마켓경쟁력이 정해져요! 마켓경쟁력 => 입찰 경쟁력 으로 직결되기에 최대한 높아야지 유리한 낙찰이 가능합니다 또 이후 퀴즈때마다 자본금을 더 확보할 수 있으니 꼭 교육 철저히 듣고 + 화면 꼭 띄워두고 조원들과 머리를 모아 다 맞춰야 좋아요! + 뒤로 갈수록 계산 퀴즈도 나오는데 이건.. 저는 어려웠지만 팀원분들이 캐리해주셨어요 ㅎㅎ ✔️ 1라운드에서 최대한 지점을 많이 확보해두세요 2라운드부터는 설립 초기 비용이 엄청나게 올라가서 나중엔 돈이 없는 이슈가 .. 생길 수도 있답니다 1라운드때 최대한 확보해두기 메모✨.. ✔️차입 적극 활용하기 저희 조는 차입을 했는데 활용을 거의 안했어서 꼴지가 되지 않았나 싶어요.. 라운드가 2까지 밖에 없어서 차입 내역이 결과에 반영이 안된다는 큰 이점이 있어요 2억까지 최대자금을 마련할 수 있으니 꼭! 활용하세요! 공격적인 투자가 필수입니다!!(필요에 따라서~) ✔️ ‘혁신 활동’ 선택 잘하기! 활동을 하다보면, 혁신활동이라는게 옵니다! 그때 마켓경쟁력, 구매역량/판매역량, 제조비 절감 3가지의 활동중 1개를 선택할 수 있는데요! 우리 기업을 성장시킬 수 있는 key point가 될 수 있는 활동이에요 보완할 수 있는 옵션으로 선택하는 것이 중요합니다! 저희는 비싸긴 하지만 차입금을 이렇게라도 활용하고자 무리해서 마켓경쟁력 올리는거에 다 몰았습니다 ㅎㅎ ✔️ 다른 팀의 현황을 계속 실펴보면서 그들의 전략을 파악하는것이 중요합니다! (진짜 피가 되고 살이 되는 꿀팁이니.. 참고하세요) 시뮬레이션 중간중간 멘토님의 강의가 있는데요 저는 개인적으로 이 두 부분이 헷갈리고 어렵더라고요!ㅠㅠ 그래서 적으면서 공부했습니다! 아무튼 이런식으로 대략적인 활동이 끝나면 멘토님께서 순위를 보여주십니다 ㅎㅎ 네! 저희조 꼴찌입니다! 그래도 적자가 아닌 이윤을 얻었으니 꼴찌가 꼴찌가 아닌 거라고 생각하려구요! 3일차 끝부분에는 각 조별로 피피티를 만들어서 발표를 합니다! 시간이 남아 저희는 전체 조가 다 발표했어요! ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 귀엽죠? ㅎㅎ 저희 팀 발표는 조장인 제가 했습니다! 각 팀별로 상황과 여건에 맞게 발표자를 선정해서 했어요! 저희 조의 아쉬운 점이라면 위에 말한 팁들을 잘 활용하지 못했다는 겁니다 ㅠㅠ 하지만 안정성을 최우선으로 선택한 저희 조의 목표치는 가볍게 도달했다고 자부할 수 있어요! ㅎㅎ 모든 활동이 끝나면 멘토님 주관하에 Q&A가 진행됩니다 이때 대학생들에게 정말 도움이 많이 되는 말을 해주셨어요! 그리고 간단한 설문조사와 함께 기념품을 받을 수 있도록 주소를 적어서 제출해야 합니다! 기념품은 나름 좋은 스탠드라고 하네요! ㅎㅎ 1등인 조는 5만원 상품권까지.. 부럽따..!! 저는 경영관련 내용을 단 하나도 모르는 사람이라서 걱정이 정말 많았어요 하지만 생각보다 여러과 사람들이 모여있었고 알기 쉽게 설명을 해주셔서 따라가는데 문제가 없었어요! 그리고 팀원분들과 함께 하니 끝부분엔 서로 친해져서 피피티 만들때 정말 즐거웠습니다 ㅎㅎ 짧은 기간에 할 수 있는 임팩트있는 대외활동이라고 생각이 듭니다! 꼭 한번쯤 해보셨음 해요!🙂🙃🙂🙃 이것으로 저의 두번째 대외활동 후기 끝~~ 재밌게 읽으셨다면 공감 부탁드립니다 ㅎㅎ 인터뷰 - 숑이 님 https://blog.naver.com/doubles0723_/223768756559 💚DB기업경영 체험스쿨 모집공고 보러가기 💚팀원 구하러 가기 💚나에게 맞는 대외활동 찾으러 가기 💚대외활동 후기 보러 가기 💚대외활동 오픈 카톡방 입장하기 (비번 : 1004) 함께 보면 좋을 콘텐츠 🐪무스펙도 가능한 인턴! 일경험 인턴 막차 모음.zip ✍️자기소개서 성장과정 잘쓴 예시: 작성법 3가지 🚀대외활동 자기소개서 작성법: 합격률을 높이는 비법과 꿀팁 🖥️2025 SQLD 시험 일정: 난이도 및 합격 공부법 총 정리 🔠2025년 토익 응시료부터 접수방법 등 시험 정보 총 정리 🌱 대학생고민방 🌱 취업/문과 고민방 🌱 SK멘토질문방 🌱 LG멘토질문방 🌱 취업/이과고민방 🌱 직장인고민방 🌱 삼성멘토질문방 🌱 현대멘토질문방 └ 삼성전자 면접관, 현대자동차 인사담당자 등 원하는 멘토를 선택해 답변을 받을 수 있습니다 😎 해당 게시글은 링커리어 회원님들이 남겨주신 소중한 후기입니다. 해당 게시글에 포함된 내용에 대한 악의적인 비방 및 비하, 욕설이 담긴 댓글을 남길 시 무통보 활동정지 및 탈퇴 처리됩니다. 본 사이트의 합격후기 및 자료들을 무단 복제, 배포하는 경우에는 저작권법 제 97조의 저작재산권침해죄에 해당하며, 저작권법에 의거 법적조치에 처해질 수 있습니다.
[DB김준기문화재단] 제79회 대학생 기업경영 체험스쿨 합격 후기
안녕하세요 안온입니다! DB김준기문화재단에서 주최하는 제 79회 대학생 기업경영 체험스쿨에 합격해 합격 후기를 전해 드리려고 해요😀 활동 소개 DB김준기문화재단의 대학생 기업경영 체험스쿨은 경영 시뮬레이션을 통해 기업 경영에 대해 전반적인 이해를 도모할 수 있는 장학 행사 프로그램입니다👩‍🎓 저는 국제학 전공생으로, 경영 관련 활동은 전혀 하지 않았기에 경영 분야를 한 번쯤은 경험해 보고 싶어 지원했는데요, 특히 이번 제 79회차는 코로나 19 이후 약 3년, 59회차 만에 다시 오프라인 2박 3일로 진행되기에 더욱 참여하고 싶었던..!! 신청서 작성 네이버 폼을 통해 참가 신청서를 작성해야 했는데요, 신청서 작성 시 유의사항이 꽤 있어서 하나하나 꼼꼼히 읽고 나서 🔥신청서 작성에 돌입했습니다🔥 사전 인터뷰는 3가지 항목으로 구성되어있는데, 저는 한글 파일로 먼저 작성 후 맞춤법 검사기까지 돌려서 네이버 폼에 복붙해 신청서를 접수했어요😀 저는 경영 분야에 문외한이기에 최대한 '나'라는 사람에 맞춰 참여 의지와 진정성을 드러내는데 초점을 맞췄습니다! 네이버 폼 제출을 완료하고, 합격자 발표만을 기다렸는데요, 2020년 이전 오프라인 체험스쿨 당시에는 경쟁률이 4:1~8:1정도 됐었다는 후기들을 봐서 조금 떨리기도 했어요🫠 결과 결과는 합격!! 합격자 발표일에 합격 소식과 체험스쿨 관련 내용들이 문자로 안내가 되었어요😀 문자로 함께 안내된 참가 신청 폼도 제출하고, 클라썸 가입까지 완료하면 참가 준비 끝! 곧 포스팅 될 2박 3일 간의 프로그램 참여 후기도 기대해주세요😃 인터뷰 - 안온 님 https://blog.naver.com/anonlife/223182527660 💚모집중인 기업경영스쿨 공고 보기 💚팀원 구하러 가기 💚나에게 맞는 대외활동 찾으러 가기 💚대외활동 후기 보러 가기 💚대외활동 오픈 카톡방 입장하기 (비번 : 1004) 함께 보면 좋을 콘텐츠 🍕공모전 수상작 분석 (수상작의 특징과 평가 포인트) 💯대외활동 지원서 작성법과 예시 (합격하는 꿀팁 4가지) 🍓 대외활동 종류 알아보기 (나에게 딱 맞는 활동 찾는 법) 💚대외활동 SNS 계정 키우기 TIP (feat. 2024년 인스타그램 알고리즘) 🎓 토익(TOEIC) 준비물, 주의사항, 시험 시간 (2024ver.) 🌱 대학생고민방 🌱 취업/문과 고민방 🌱 SK멘토질문방 🌱 LG멘토질문방 🌱 취업/이과고민방 🌱 직장인고민방 🌱 삼성멘토질문방 🌱 현대멘토질문방 └ 삼성전자 면접관, 현대자동차 인사담당자 등 원하는 멘토를 선택해 답변을 받을 수 있습니다 😎 해당 게시글은 링커리어 회원님들이 남겨주신 소중한 후기입니다. 해당 게시글에 포함된 내용에 대한 악의적인 비방 및 비하, 욕설이 담긴 댓글을 남길 시 무통보 활동정지 및 탈퇴 처리됩니다. 본 사이트의 합격후기 및 자료들을 무단 복제, 배포하는 경우에는 저작권법 제 97조의 저작재산권침해죄에 해당하며, 저작권법에 의거 법적조치에 처해질 수 있습니다.
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