한국서점조합연합회
- 기업형태
- -
- 참여대상
- 대상 제한 없음
- 시상규모
- 200만 원
- 접수기간
- 시작일2020.10.12마감일2020.11.01
- 활동혜택
- 해외연수, 전시기회, 상장 수여
- 공모분야
사진/영상/UCC
- 추가혜택
- -
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사진/영상/UCC
한국서점조합연합회 지역서점 브이로그 공모전
■ 공모주제 : 지역서점을 배경으로 한 자유 주제
- 예시) 지역서점을 즐기는 나만의 방법 / 지역서점의 숨은 매력 찾기
■ 참가대상
- 지역서점을 애정하는 국민 누구나
※ 개인, 팀(대표자 포함) 3인 이내 구성
■ 추진일정
- 공모전 접수 : 2020. 10. 13(화) ~ 11. 01(일)
- 공모전 발표 : 2020. 11. 05(목) 예정 ※수상자 개별 통보
- 수상작 상영 : 2020. 11. 11(수), 2020 서점의 날 기념식에서 수상작 상영
※ 상기 일정은 여건에 따라 변경될 수 있으며, 변경 시 홈페이지를 통한 공지
■ 접수방법
1. 유튜브 업로드 : 유튜브 개인 계정에 업로드
2. 유튜브 해시태그 : 태그 란에 #지역서점브이로그공모전 #서점의날 #지역서점 기입
3. 신청서 접수 : 참가 신청서에 영상 URL 기입하여 접수
■ 출품규격
- 형식 : 브이로그 영상 1건(카메라 및 휴대폰 촬영 가능)
- 길이 : 1분 이상 3분 이내 브이로그 영상
- 작품규격 : 해상도 1280X720 픽셀 이상, 용량 300MB 이내
- 확장자 : avi, mov, wmv, mp4
- 필수요소 : '서점의 날' 로고 필수 반영
- 필수 해시태그 : #지역서점브이로그공모전 #서점의날 #지역서점
- 유튜브 전체공개 게시 필수
- 홈페이지 '서점on'에 등록된 지역서점을 배경으로 촬영할 시 가산점 부여
- 동영상 원본 파일은 입상자에 한해 이메일 별도 제출(kfoba4@naver.com)
■ 심사기준
- 정량(댓글·공감·조회) 30% + 정성(창의성, 작품성, 화제성) 70%
- 정량 평가는 11/2(월) 10시 기준으로 평가됨
- 별도 심사위원회 구성, 자체 심사기준표에 의해 비공개 심사 실시
- 심사의 공정성(화제성 부문)을 위해 공모전 공고기간에 게시한 작품만 인정
■ 시상내역
- 대상(1작품) : 100만원, 표창장
- 최우수상(2작품) : 50만원, 표창장
- 참가상(전원) : 2020 서점의 날 기념품 증정
※ 시상금에 대한 제세공과금은 수상자 본인 부담
※ 응모 작품 수 및 기준 미달 등에 따라 시상 내용은 조정될 수 있음
※ 수상작은 한국서점조합연합회에서 온·오프라인 송출 및 활용 예정
■ 기타 유의사항
1) 개인, 공동(팀) 구분 없이 분야 별로 1인(팀) 1개 작품만 제출 가능
2) 팀으로 참가하여 수상한 경우 수상 후 상장 보관, 상금 배분의 문제는 공동 참가한 팀원들 간의 문제로 주최기관의 관여와 책임은 없음
3) 출품작은 미발표된 창작품에 한하며, 표절, 도용 모방작으로 인정되는 작품은 당선된 이후라도 무효처리 및 상금회수 될 수 있음
4) 유사 작품이 타 기관 공모에 당선되었거나, 입상자의 신분이 참가자격에서 벗어난 경우 등에는 입상을 취소함
5) 모든 출품작 제작 과정에서 일어나는 안전사고, 저작권, 초상권, 명예훼손 등 출품작에 대한 민·형사상의 법적 분쟁 발생 시 모든 책임은 출품자(저작자)에 있음
6) 추후 수상작은 주최/주관기관의 홍보와 관련하여 온·오프라인에서 공익의 목적으로 활용될 수 있음
7) 공모에 관한 모든 변경 및 추가 사항은 홈페이지에 공고함
8) 기타 공모전 전반적인 사항은 한국서점조합연합회 내부 방침을 따름
이 공고를 스크랩한 사용자들이 궁금하다면?
내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1. 지원동기와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 목표는 무엇입니까?(1000자 이내) `한국일보와 함께 안전한 한국을 만들고 싶습니다` 유튜브 채널에서 근무할 당시, 국립중앙박물관에 핼러윈 축제 취재를 나갔습니다. 성공적으로 촬영을 마치고, 근처 집으로 퇴근했습니다. 이태원에서 10.29 참사가 일어났던 것이었습니다. 다음날, 집 근처였던 이태원을 돌아다녔습니다. 장례식장의 유가족들과 그들을 찍는 카메라, 벤치에서 기사를 쓰는 기자들, 길거리에 버려진 옷들을 봤습니다. 해당 사진과 함께 짧은 생각을 덧붙인 글을 브런치에 올렸습니다. 회사에서는 참사 대응 회의에 참여했습니다. 경쟁사들은 모자이크 없는 현장 영상을 그대로 내보냈습니다. 하지만, 현장을 방문하고 글을 작성하며 생각이 정리된 저는 차분하게 대응하자는 의견을 냈습니다. 결과적으로는 현장의 참혹함을 받아들일 독자의 트라우마를 생각하여 참사 현장의 그림 없이 콘텐츠를 제작하기로 결정되었습니다. 참사 이후에도, 안전에 대한 사람들의 반응은 다르지 않았습니다. 안전 관련 아이템을 5번 넘게 발제했었습니다. 지하철의 잦은 고장의 이유를 알기 위해 관련 교수님과 이야기를 나눴고, 부실한 대피시설도 돌아다니며 사진을 찍었습니다. 하지만, 콘텐츠에 집중한 회사였기에 아이템으로 선정되지는 못했습니다. 독자가 무엇을 좋아할지를 고민하는 것도 중요하지만, 알아야만 하는 것을 알려주는 것도 책무라고 생각했기에 이를 업으로 삼겠다고 다짐했습니다. 사람들에게 따분한 이야기를 재미있게 알려주려면 기획 기사와 같은 시리즈물, 영상 콘텐츠로 다가가는 것이 효과적이라고 생각합니다. 한국일보는 콘텐츠 역량이 강하기에 좋은 시너지를 낼 수 있을 것을 확신했습니다. 한국일보와 함께하게 된다면, 사회 이곳저곳의 이야기를 들으며 안전에 대한 목소리를 놓치지 않고 경청하겠습니다. 나아가, 안전과 관련된 기획 기사와 다양한 형식의 콘텐츠를 만들며 ‘안전=한국일보’라는 공식을 만들고 싶습니다. 최종적으로, ‘국민이 안전을 위해 참고하는’, 나아가 ‘정책입안자들이 참고하는’ 기사를 쓰는 기자가 되겠습니다. 2. 뉴미디어에 대한 본인의 생각은 무엇이며, 본인이 갖고 있는 디지털 역량이 있다면 무엇입니까?(1000자 이내) `항상 독자를 먼저 생각합니다` 양방향 커뮤니케이션과 자발적 공유가 기반인 뉴미디어에서는 항상 독자를 먼저 생각하는 독자 중심적 관점이 필요합니다. 셀 수 없는 콘텐츠가 쏟아져나오기에, 독자를 첫 3초에 사로잡아야 했습니다. 인턴 근무에서 독자를 사로잡기 위한 영상 뉴스의 섬네일 문구와 이미지를 제작했습니다. 핵심 단어를 고르고, 직관적으로 다가가도록 노력했지만 쉽지는 않았습니다. 노력 끝에, 한 달이 지났을 무렵에는 제가 제작한 섬네일이 그대로 사용되기 시작했습니다. 제작하다가도 저희의 콘텐츠를 처음 접할 독자에게 생소하게 느껴지는지, 이해가 쉬운지를 수없이 돌아봤습니다. 이 마음가짐으로 약 30개의 뉴스 제작에 참여하여 2,000만 명이 넘는 독자들을 만날 수 있었습니다. 한국일보에서도 독자를 최우선으로 생각하겠습니다. `아이템은 잠깐 반짝이지만, 브랜딩은 영원히 빛납니다` 채널 브랜딩 사업을 제안한 경험이 있습니다. 누구나 이야기를 공유하는 시대의 뉴미디어에서는 콘텐츠의 질만큼 채널 브랜딩이 중요합니다. 독자가 콘텐츠를 선택할 때, 채널의 브랜딩을 고려함을 인턴 경험을 통해 느꼈습니다. 저희 채널은 콘텐츠 경쟁의 시대를 거치며 채널의 색을 잃어갔기에, 무언가가 필요하다고 판단했습니다. 독자들이 선호하는 ‘문화’ 키워드의 숏폼 뉴스를 구상했습니다. 방송국이 가진 드라마/예능 등을 활용하여, 그 속의 흥미로운 문화 이야기를 다루자는 인사이트로 포맷을 제안했습니다. 수십 개의 BGM을 들어보며 선정했고, 포맷의 통일감을 줄 첫 문장을 선정하기 위해 며칠을 고민했습니다. 시안을 바탕으로 디자인팀과 수차례 회의를 거치며 완성했습니다. 해당 포맷은 채택되어 5개월간 숏폼 시리즈로 제작되어 독자에게 즐거움을 선사했습니다. 이는 자산의 효율적 활용과 브랜딩을 공고히 다진 제안이었습니다. 한국일보에서도 한국일보만이 줄 수 있는 경험을 고민하고, 제작하겠습니다. 3. 본인의 최우선 가치관 또는 좌우명이 무엇인지 작성해 주십시오. (1000자) 가능이란 없습니다. 도전에서 배웁니다. 카카오 브런치에서 작가로 활동하며 글을 썼습니다. 짧은 단편의 에세이에 머물지 않고, 단행본에 도전하고 싶다는 생각이 들었습니다. 나아가, 책으로는 제 삶의 흔적을 ISBN을 통해 남길 수 있었기 때문에 출판이라는 도전에 매력을 느끼게 되었습니다. 하지만, 디지털에서 글을 작성하는 것과 달리, 출판은 책을 출판하는 비용이 들었기 때문에 리스크가 존재했습니다. 해결 방법을 찾던 중, 최소한의 자본으로도 가능한 독립출판을 알게 되었습니다. 독립서점을 찾아가 보며 산업의 구조와 트렌드를 파악할 수 있었고, 결과적으로 독립출판의 형식으로 출판하기로 했습니다. 할 수 없다는 마음은 착각이기 때문에 도전했습니다. 그렇게, 책을 출판했습니다. 애정을 갖고 1년 동안 틈틈이 원고를 작성했습니다. 다양한 사람들과 만났던 경험을 되살려, ‘사랑과 위로’라는 주제의 에세이북으로 주제를 설정했습니다. 수십 편의 에세이들을 순서에 맞게 배치하였고, 표지와 내지는 어도비 일러스트레이터를 공부하며 직접 디자인했습니다. 다양한 두께와 재질의 종이를 만져보고 찾아보며 독자가 불편함 없이, 오롯이 책의 메시지에만 집중할 수 있도록 고민했습니다. 나아가, 독자의 일관된 경험을 위해 차분한 책의 컨셉에 맞는 파스텔톤 책갈피와 붉은 실로 감싼 크라프트지 포장도 제공했습니다. 결과적으로 사랑을 다룬 제 에세이는 전국 44곳의 독립서점에서 약 200명의 독자에게 선택되었고, 두 번째 출판으로도 이어졌습니다. 두 번째 책인 시집은 영풍문고의 독립출판 기획전에 선정되어 서점에서 고객을 만나기도 했습니다. 나아가, 제가 살았던 동네인 한남동의 재개발과 주민들의 이야기를 담은 세 번째 책도 구상하는 등, 끊임없이 도전하고 있습니다. `할 수 없다`는 마음은 착각입니다. 이러한 마음가짐으로 공상과 상상을 현실로 만들어본 경험이 있습니다. 그 어떤 사람도 만나고, 그 어떤 이야기도 들을 준비가 되어있습니다.
1. 서울우유협동조합에 지원한 동기는 무엇이며, 지원한 분야의 직무를 수행하기 위해 기울여온 노력을 기술하시기 바랍니다. (1200 Bytes, 공백포함) 학창시절 호주에서 유학하며 직업캠프로 폰테라 호주 지사를 방문하였고, 낙농업 대국인 호주에서 이루어지는 일련의 유제품 생산과정을 견학했습니다. 갓 만들어진 신선한 우유를 마시며 몸과 마음이 행복해지는 경험을 했고, 저 역시 한국에서 고품질 우유 생산을 지원하며 그때의 감동을 고객들에게 나누고 싶었습니다. 명실상부 한국 우유 시장을 선도하는 서울우유협동조합의 가족이 되어 한국의 프리미엄 낙농 선진국으로의 도약에 앞장서겠습니다. 저는 원활한 경영지원을 위해 분석력과 경영실무 역량을 훈련해왔습니다. 재학 중 약 20권의 전공서적을 독파하고, 다년간 경제 기사를 스크랩하며 이론적 소양을 쌓았고, 개인적인 분석을 거쳐 다양한 콘텐츠를 블로그에 게재했습니다. 또 문제해결력을 위한 로직을 훈련하기 위해 꾸준히 공모전에 도전하여 장관상은 물론 학부생 중 유일하게 논문공모에 입상하기도 했습니다. 한편 저는 이를 실무적으로 발전시키기 위해 해외사업부서에서 근무하며 신사업 기획 과정에 참여했습니다. 국내외 동향을 분석하여 자사가 최고의 솔루션을 제공할 수 있는 지역과 품목을 모색하여 이를 도식화했고, 구체적인 솔루션 품목을 약 200페이지 보고서로 작성하며 팀장님과 타당성을 평가하는 작업을 거쳤습니다. 데이터에 기반하여 무에서 유를 기획하는 과정을 배웠고, 이를 실질적인 사업과 연계하는 실무자로서의 역량을 키울 수 있었습니다. 2. 본인이 타인과 차별화 될 수 있는 강점을 키워드로 제시하고 이에 대한 사례를 기술해 주십시오. (1200 Bytes, 공백포함) ‘열린 소통' 이는 전사적 경영지원에 필수적으로, 유관 부처 간 이해관계를 적절히 조율하여 최상의 경영전략을 도출하기 위함입니다. 한편으로 협동조합 형태인 우리의 조합원분들께 필요한 자금과 정보를 제공하고, 축산물의 유통/판로 원활화를 도모해 조합원의 경제적, 사회적 지위를 향상하는 것이 최우선 과제이므로, 조합원들의 이익을 대변하는 경영을 위한 열린 소통의 자세가 필요합니다. 저는 해외사업부서에서 근무하며 언제나 현장지향적으로 소통해왔습니다. 대외적으로 파트너사의 실무자들과 외국어로 소통하며 정기적인 사업 회의에 참여했으며, 그 과정에서 양자가 모두 만족할 수 있는 협력안을 도출하고 이해관계를 조정하는 방법을 배울 수 있었습니다. 또한 현장에서 자사에 방문한 바이어 분들을 수행하며 그들의 요구사항을 일정에 꼼꼼히 반영하고 자료를 제공했으며, 그 결과 연수 종합 만족도 항목을 33% 향상시키고 사업기간을 1년 연장하는데 기여할 수 있었습니다. 한편 대내적으로는 타 부서 직원분들께 협조 요청을 하며 사업 프로젝트의 맥락에서 자사가 제공할 수 있는 최상의 토탈 솔루션을 기획하는 방법을 배웠습니다. 저는 이러한 소통 경험을 토대로 서울우유협동조합 경영지원 부서의 신입으로서 최상의 경영전략 도출을 위해 언제나 대내외적으로 소통하겠습니다. 끊임없이 성장하고 기여하며 서울우유협동조합의 대체불가한 인력이 되겠습니다. 3. 본인이 수행하였던 과제(과업) 중 지원한 직무와 관련된 것을 하나 선택하고, 이를 해결하기 위해 노력했던 과정을 기술하시기 바랍니다. (수업/프로젝트/대외활동/인턴/직장 등) (1200 Bytes, 공백포함) 재학 중 아시아교류협회 주관 한-중동 글로벌 심포지엄 프로젝트에 팀원으로 참가하였습니다. 이는 유관 전문가분들의 지도를 받아 국내외 학생들과 판데믹 시기 경영환경의 변화와 한국의 해외진출 전략 등에 대해 모색하는 가상의 경영 시뮬레이션 프로젝트였습니다. 팀원들과의 합의를 거쳐 기업을 선정한 후 최신 시장 동향과 트랜드 변화 등을 분석했고, STP에 따른 배정된 기업의 마케팅 전략과 기업경영 차원에서 나아가야 할 효과적인 방향들에 대해 토의하고 발표하였습니다. 저희 팀은 바이오 식품 기업을 선정했으며, 제가 담당했던 부분은 국제적 맥락에서 발생하고 있는 외부 충격과 이에 대한 대응 방안의 모색이었습니다. 이를 위해 국내외 기사와 논문을 조사하고 타 기업들의 경영 사례들을 발굴했습니다. 주요 선진국들에서 추진한 바이오 식품 관련 규제들을 찾아낸 후 대응전략을 도출하여 1차 초안을 만든 후 지도교수님의 피드백을 받았습니다. 이후 교수님의 권유로 경영학 모델이 도입된 마케팅 툴을 적용한 2차 수정을 거쳐 최종본을 만든 후, 팀원들과 합본하여 최종 결론을 낼 수 있었습니다. 2박 3일 간의 활동을 통해 한국인 및 외국인의 관점 모두를 조화시킬 수 있는 바람직한 방안을 함께 모색하고 여러 측면에서 문제를 바라볼 수 있는 문제해결 역량을 기를 수 있었으며, 예비 경영 지원인으로서의 역량을 훈련할 수 있는 귀중한 시간이었습니다. 4. 본인이 속한 단체에서 타인과의 갈등이 생겼던 경험을 간략히 기술하고, 그 갈등을 해결하기 위해 기울인 노력에 대해 기술하여 주십시오. (1200 Bytes, 공백포함) 재학 중 국립외교원 대학생 워크숍에 참여하여 기술 협력을 위한 모의 국제회의를 주재하고 다양한 국적의 팀원들과 함께 협상전략을 모색했습니다. 그런데 최종 전략을 도출하기 위한 합의의 과정에서 본인의 개인적인 전문성에 기반하여 다소 공격적인 어조로 다른 팀원의 아이디어를 평가하시는 분이 계셔 팀원 간 의견 불일치가 발생했고, 최종 결론 도출에 난항을 겪었습니다. 당시 저는 팀장으로서 팀내 갈등을 적절히 조율하고 마감시간 내에 원활한 결론을 도출하는 것이 필요하다고 생각했습니다. 따라서 서로 다른 배경에서 도출된 아이디어는 그 자체로 가치 있는 것임을 환기하며 해당 팀원분께 자제를 정중히 요청드리고, 좀 더 유화적이고 열린 분위기에서 협력이 오갈 수 있도록 제도적 절차를 구비하자고 제안했습니다. 감사하게도 팀원분들의 동의로 최대한 많은 아이디어를 수용하되, 모두가 찬성할 수 있는 명확한 기준을 세운 후 이에 따라 현실성과 타당성을 다함께 면밀히 검토하는 절차를 수립할 수 있었습니다. 간단한 절차의 수립만으로도 최종 협상전략은 매우 순조롭게 도출될 수 있었으며, 저는 올바른 팀워크를 발휘하기 위해 필요한 역량을 내면화할 수 있었습니다. 서울우유협동조합 입사 후에도 저는 과거의 경험을 토대로 팀과 조합에 기여할 수 있는 자랑스러운 신입으로서, 우리의 인재상인 구성원 간 협력을 통한 조직 시너지의 창출을 실현하겠습니다.
1. 본인의 성장과정과 지원동기에 대해서 기술해 주세요 (600자) “한화 정신인 신용과 의리로 성장해왔습니다.” 성인이라면 용돈을 받지 않아야 한다고 생각했기에, 스무 살이 되던 해에 편의점에서 일을 시작했습니다. 하지만, 제가 근무하던 편의점은 판데믹으로 인한 폐점 위기를 맞았습니다. 저와 근무자들에게 닥친 문제를 해결하기 위해 매출을 분석했습니다. 방문 고객 수는 늘어났지만, 매출은 줄어들었기에 객단가를 늘리기 위한 전략을 구상했습니다. 진열을 최적화하고 SNS 신상품을 발주하며 작년 동월 대비 9.3%의 매출을 올리기도 했습니다. 매출 전략을 구상하고 근무자들과 응대 매뉴얼을 최적화하며 점포를 위해 노력한 결과, 점장님의 신용을 얻었습니다. 입대를 위해 편의점을 그만두게 되었지만, 전역하고서도 점장님은 저를 다시 불러주셨습니다. 저는 의리로 복귀했습니다. 다양한 연령층의 고객과 소통한 해당 경험을 바탕으로, 은행에서도 자체 알뜰폰 요금제 상품을 고객에게 판매하기도 했습니다. 저를 성장하게 해준 경험의 중심에서 서로를 믿는 신용과 서로를 생각하는 의리를 발견했습니다. 한화 정신인 신용과 의리는 제 성장 과정과 닮았습니다. 저와 같은 곳을 바라보는 한화손해보험과의 시너지를 바탕으로 함께 성장하고자 지원했습니다. 2. 담대한 목표를 세우고 달성하고자 노력했던 경험에 대해 기술해 주세요 (800자) “제 이름을 걸고 200권의 책을 팔았습니다.” 취미로 글을 써왔습니다. ‘요즘 누가 종이 책을 읽느냐’는 친구의 말에, 저는 출판 산업이 건재하다는 것을 보란 듯이 증명해내고 싶었습니다. 직접 만든 책을 100명에게 팔아보겠다는 목표로, 사랑과 위로를 다룬 책을 출판했습니다. 우선, 생소한 독립출판 산업에 도전하기 위해 독립서점들을 직접 찾아다니며 사전 조사를 했습니다. 서점 주인과 이야기를 나누며 트렌드를 파악하거나, 고객들이 책을 고르는 방식을 관찰했습니다. 귀여운 굿즈나 화려한 표지로 고객을 사로잡는 서적들도 목격했습니다. 그러한 상품들과 경쟁하기 위해 고객 경험을 최우선으로 생각하여 차별화를 꾀하기로 했습니다. 그렇게, 사랑과 위로를 다룬 책을 구상했습니다. 위로를 표현한 이미지들을 찾아보며 차분함이라는 컨셉을 도출했고, 몇 달간 Adobe 툴을 공부하여 책을 직접 디자인했습니다. 인쇄소에 찾아가 다양한 두께/재질의 종이를 만져보며, 책의 소재를 선정했습니다. 나아가, 독자의 경험 여정을 고민하며 책의 컨셉에 맞는 파스텔톤 책갈피와 붉은 실로 감싼 크라프트지 포장도 제공했습니다. 결과적으로, 해당 책은 전국 44곳의 독립서점에서 약 200명의 독자에게 선택되었습니다. 처음 도전하는 일이기에, 현장에서 발로 뛰어다니며 배우고 관찰했습니다. 베스트셀러를 흉내 내기도 하고, 제 방식대로 발전시켜가며 출판에 도전했습니다. 목표 판매량이였던 100권의 2배에 달하는 판매량을 달성했고, 친구들에게도 보란 듯이 증명해냈습니다. 어떠한 분야에서도 자신 있게 도전하고, 성공시킬 힘을 갖게 되었습니다. 3. 당사가 자신을 선발해야 하는 이유를 본인의 전문성과 연결하여 기술해 주세요 (800자) “매출전략을 수립하여 근무자들과 하나 되어 매장을 살렸습니다.” 편의점에 근무하여 폐점 위기인 점포를 ‘편의점 자체 페이’ 홍보와 ‘트렌드에 맞는 제품 발주’로 살려낸 경험이 있습니다. 문제를 해결할 방법을 고객들에게서 찾았습니다. '편의점 페이 결제 시 1+1 혜택' 등 수십 종의 행사 상품이 있었지만, 고객들과 이야기를 나누며 해당 행사에 대한 인지율이 저조함을 파악했습니다. 따라서, 페이 할인 상품만 진열한 ‘PAY ZONE’을 만들어 고객들이 인지/구매할 수 있도록 했습니다. 또한, SNS 모니터링을 통한 신상품을 발주한 결과, 젊은 고객들의 방문이 늘어나기도 했습니다. 나아가, 근무자들과 함께 상품 진열과 고객 대상 행사 상품 추천에 대한 매뉴얼을 함께 고민했습니다. 3달 후, 객단가는 작년 동월 대비 약 400원 오른 6,465원이었고, 점포는 폐점 위기에서 벗어났습니다. “영업 경험을 바탕으로 구성원들에게 든든한 영업 관리자로 성장하겠습니다.” 2개월간 은행에서 매니저 근무하며 은행의 알뜰폰 요금제의 영업 업무를 맡았습니다. 영업을 불편하게 생각하는 고객들에게 요금제를 판매하기 위해 큰 노력을 했습니다. 고객들과 친해져 라포를 쌓기 위해 오랜 기간을 투자하거나, 고객이 걱정하는 점을 우선 설명하는 전략들을 활용했습니다. 결과적으로 10명의 고객에게 판매했고, 우수 매니저로 선정되어 표창장을 받기도 했습니다. 영업 업무가 얼마나 힘든지를 알고 있기에, 영업인의 마음도 이해할 수 있습니다. 다른 걱정 없이, 영업에만 집중할 수 있도록 영업인들을 지원하는 든든한 영업 관리자가 되겠습니다. 4. 다른 사람과 소통하고 협력하여 목표를 달성했던 경험에 대해 기술해 주세요 (800자) "기획자로서 구성원과 함께 브랜딩 사업을 펼쳤습니다." 뉴미디어 뉴스 채널에서 인턴으로 근무하며, 저희 채널이 오랜 시간 사업을 펼쳐나가며 '젊은 뉴스 채널'다움을 잃어가는 것을 목격했습니다. 시청자에게 다시금 브랜드 메시지를 인지시켜야 할 필요가 있다고 판단하여, 브랜딩 사업을 제안했습니다. ‘젊은 뉴스 채널’만이 할 수 있는 재미있는 ‘문화 숏폼 뉴스’를 구상했습니다. 결과적으로, 기획자이자 리더로서 ‘방송 콘텐츠와 음악 속 흥미로운 문화 이야기’를 전달하는 ‘젊은 뉴스 콘텐츠’ 시리즈를 구성원과 함께 제작했습니다. 시안 제작 과정에서 디자인팀에게 기획자의 언어로 컨셉을 전달하는 것을 지양했습니다. 말로는 다른 팀에게 무형의 컨셉을 온전히 전달할 수 없었기 때문이었습니다. 따라서, 저는 글 대신 이미지와 영상 형식의 레퍼런스를 보여주며 소통했습니다. 타 부서 구성원에 대한 공감을 기반으로 협업하기 위해 노력했습니다. 또한, 디자인팀과 편집팀 간의 의견을 중간 다리가 되어 조율했습니다. 편집팀의 다소 날카로운 표현의 피드백을 부드럽게 수정하여 디자인팀에게 전달하기도 했습니다, 기획자로서 책임을 지고, 모두가 웃으며 일을 마무리할 수 있도록 기획의 중심에서 서로를 연결하는 역할을 맡았습니다. 저희의 첫 콘텐츠는 기존 쇼츠 대비 15배 이상의 조회를 기록하며 5개월간 제작되었습니다. 이를 통해, 다시금 독자들에게 저희 채널이 ‘얼마나 젊은 뉴스를 표방하는지를 보여주는 메시지를 전달할 수 있었습니다. 공감과 배려를 바탕으로 둔 리더십을 발휘할 수 있는 경험이었습니다.
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