신세계안과
- 기업형태
- -
- 참여대상
- 대상 제한 없음
- 시상규모
- 118만 원
- 접수기간
- 시작일2021.01.05마감일2021.02.03
- 활동혜택
- 기타
- 공모분야
문학/시나리오
- 추가혜택
- -
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문학/시나리오
제 24회 빛창공모전 '시인이되다’
■ 공모주제: 봄과 관련된 자유주제
■ 응모자격 : 대한민국 국민이라면 누구나
■ 접수방법
- 홈페이지에서 양식 다운 로드 후 이메일(bestlasik1@naver.com) 로 제출
■ 공모일정
- 공모기간 : 2020년 1월 6일(수) - 2월 3일(수)
- 수상작발표 : 2021년 2월 15일(월) 오전 10시
(당선작 개별통보 및 본원 홈페이지 공고)
■ 시상내용
- 대상 : 문화상품권 30만원 1명
- 최우수상 : 문화상품권 20만원 1명
- 우수상 : 문화상품권 10만원 2명
- 가작 : 문화상품권 3만원 16명
■ 공모규정 : 표절이나 중복 당선의 경우 수상이 취소됨
■ 문의사항 : 신세계안과 기획실 062-351-9939
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내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1. 지원 분야/직무와 관련하여 본인이 보유한 역량은 무엇이며, 해당 역량을 갖추기 위해 노력한 본인의 경험에 대해 구체적으로 작성해주세요. "지피지기면 백전백승" 저는 고객의 니즈와 브랜드 강점을 효과적으로 연결하는 역량을 통해 야마하뮤직코리아에서 신세대 유입 프로젝트를 성공적으로 이끈 경험이 있습니다. 당시 야마하 오디오는 주로 기성세대 매니아층을 타깃으로 하고 있었고, 그로 인해 다양한 세대를 타깃으로 하는 타 브랜드에 비해 인지도가 낮았습니다. 이를 해결하기 위해 대학연합문화마케팅학회의 경험을 바탕으로 신세대 유입 프로젝트를 기획했습니다. 대학연합문화마케팅학회에서 다양한 기업을 분석하며 IMC 전략을 수립했는데, 이를 통해 "지피지기면 백전백승"이라는 교훈을 얻었습니다. 즉, 타깃 고객의 니즈를 정확히 파악하고 이를 기업의 강점과 효과적으로 연결하는 것이 성공적인 마케팅의 열쇠라는 것을 깨달았습니다. 이를 바탕으로 야마하뮤직코리아에서 신세대 중 20대를 타깃으로 두고 마케팅 방안을 기획하였습니다. 먼저 20대가 많이 찾는 취미 공유 플랫폼에 직접 참여하여 요즘 대학생들이 어떠한 것에 관심을 많이 가지는지 조사하였고 이를 통해 자신의 생각을 나눌 수 있는 자리를 선호한다는 점을 알게 되었습니다. 이러한 점과 하이엔드 스피커로 최고 음질로 음악을 전달하는 브랜드의 강점을 연결하여 좋아하는 음악과 자신의 생각을 나눌 수 있는 자리인 건국대학교 청음회를 기획하였습니다. 주제는 '나의 대학생활', '최애 영화를 소개합니다', '미리 크리스마스'로 대학생들이 많은 관심을 가질만한 주제로 선정했습니다. 또한 사전에 신청한 음악과 사연을 들으며 실시간으로 서로의 생각을 자유롭게 공유할 수 있는 모바일 게시판을 열었습니다. 활발한 대화를 돕기 위해 청음회 몰입감을 높이고자 하였고 각 주제에 맞추어 청음회 내부를 꾸미기도 했습니다. 이 청음회는 대학생들로부터 큰 관심을 받았으며, 정원이 약 30명인 청음회에서 매회차마다 20개이상의 리뷰 콘텐츠가 제작되었습니다. 타깃고객의 니즈와 브랜드의 강점을 정확히 파악하여 연결함으로써 얻은 성과였습니다. 2. 목표를 수립했으나 달성하지 못했던 경험과 부족했던 역량은 무엇인지, 그 과정을 통하여 느끼거나 배운 점을 작성해주세요. "니즈를 파악하기 위해 고객에게 더 가까이" 저는 야마하뮤직코리아에서 게임 커뮤니티 회원들을 타깃으로 야마하 사운드바 팝업스토어 기획을 실패한 경험이 있습니다. 목표는 사운드바를 통해 다양한 게임의 사운드를 들어볼 수 있는 기회를 제공함으로써 현장 판매를 유도하는 것이었습니다. 이에 대형 카페를 대여하고 체험할 수 있는 다양한 게임기 설치를 기획했습니다. 또한 함께 게임과 사운드바에 대해 자유롭게 대화를 나눌 수 있는 시간도 제공하여 유저들간의 친목도 도모할 수 있는 자리를 마련하고자 했습니다. 하지만 이 기획안은 커뮤니티 측의 반대로 결국 진행하지 못했습니다. 그 이유는 사운드바를 통한 다양한 게임 체험 제공은 한가지 게임에 집중하고자 하는 커뮤니티 유저들의 니즈와 맞지 않았기 때문입니다. 커뮤니티의 유저들은 자신들이 좋아하는 게임에 대해 얘기하고 모이는 것을 좋아했기에 저의 기획안과는 매우 맞지 않았습니다. 저는 이 경험을 통해 제 입장에서 고객들의 니즈를 파악하는 것이 아니라 고객의 입장이 되어 니즈를 정확히 파악하는 것이 매우 중요하고 이러한 점이 부족하다는 것을 깨닫게 되었습니다. 이에 고객들의 입장에서 진정으로 원하는 니즈가 무엇인지 파악하고자 야마하 오디오 체험단들의 집에 방문하여 오디오를 직접 설치해주며 선호하는 오디오, 사용시간, 목적 등에 대해 물어보았습니다. 그 결과 오디오로 집에 보관된 오래된 음악 CD를 트는 것을 많이 선호한다는 것을 알게 되었습니다. 이에 따라 추석에 맞춰 오래된 음악CD를 많이 보유하고 있는 부모님에게 야마하 레트로 오디오를 선물 드리는 ‘효도 오디오’ 컨셉을 기획하였습니다. 이 컨셉을 인플루언서들과 협업하여 부모님께 레트로 오디오를 선물하고 구독자들에게도 선물하는 콘텐츠를 제작했으며 약 10만 명에게 노출 및 도달, 약 400개의 댓글을 달리는 등 제품과 브랜드에 대한 긍정적인 반응을 유도할 수 있었습니다. 결과적으로 이 프로젝트는 추석 시즌 동안만 134대가 팔리며 성공적으로 마칠 수 있었습니다. 3. 당사에 지원하게 된 동기와 입사 후 이루고 싶은 목표를 구체적으로 작성해주세요. "창의적이고 아름다운 기업, 사조대림" 저는 독창적이고 문화를 선도하는 기업에서 일하며 회사와 함께 성장하고 싶은 인재입니다. 저는 중학교 졸업 직후 1년동안 미국에서 현지 고등학교를 다니며 다른나라 친구들로부터 초대받은 파티를 통해 다양한 음식들을 경험했습니다. 파티에서는 자신들의 나라를 대표하는 음식을 주로 제공하였는데 음식이 나온 배경 등을 함께 설명해 주었습니다. 저 또한 한국 음식에 대해 소개하였는데 다른 국가에 비해 하나의 음식으로 매우 창의적인 음식을 만들 수 있다는 점을 알게 되었습니다. 외국 친구들은 한국음식의 다양성, 창의성을 매우 흥미로워 하였고 저 또한 매우 자랑스러웠습니다. 사조대림은 이러한 한국음식의 창의성을 더욱 돋보이게 하는 대표적인 기업입니다. 게살에 치즈를 합친 '게살 치즈 말이' 레시피, 짜장 참치와 오므라이스를 합친 '짜장 참치 오므라이스' 레시피 등은 독창적이면서도 창의적인 레시피를 보여주었습니다. 또한, 사조대림 SNS의 '먹고가게' 등과 같은 콘텐츠를 통해 시즌별, 상황별 알맞은 아름답고 창의적인 레시피들을 소개해주며 요리에 관심이 많은 고객들에게 행복을 주었습니다. 무엇보다, 이 모든 레시피들이 사조대림의 식품으로 제조가 가능한 부분들을 강조하며 브랜드에 대한 신뢰도도 높이고 있습니다. 사조대림의 이러한 행보는 내국인들에게는 신뢰와 행복을, 외국인들에게는 놀라움과 흥미를 주기에 충분합니다. 이렇듯 창의성과 아름다움을 겸비한 사조대림을 국내를 넘어 세계적인 대표 음식 기업으로 될 수 있도록 사조대림의 한 일원으로써 일하고 싶습니다. 사조대림에 입사하게 된다면 일반 시민을 대상으로 '레시피 개발 경연 대회'를 기획하고 싶습니다. 사조대림의 제품을 활용한 자신만의 레시피를 요리하는 대회로, 수상자 레시피는 브랜드 정식 레시피로 개발하고자 합니다. 이 대회를 통해 고객과 함께 하는 브랜드임을 전달하며 많은 잠재고객의 관심, 유입을 유도하고자 합니다. 또한 이를 통해 사조대림의 창의성과 독창성을 더욱 알리고 싶습니다.
1. 신한카드를 선택한 이유와 그에 따라 기대하고 있는 10년 뒤 본인과 신한카드의 모습은? [소통 1등 카드사] 신한카드는 카드사 중 가장 많은 팔로워를 보유하고 있으며, 개별 콘텐츠에 대한 고객 반응도 또한 매우 높습니다. 이는 신한카드가 단순히 금융 서비스를 제공하는 것에 그치지 않고, 고객과의 소통을 통해 신뢰를 쌓고 있다는 것을 보여줍니다. 저는 소통을 가장 중요한 가치로 여기고 있으며, 신한카드가 고객과의 소통을 통해 서비스를 효과적으로 알리고 발전시키는 모습이 저의 가치관과 일치한다고 생각하여 신한카드를 선택하게 되었습니다. 10년 후, 저는 신한카드의 일원으로서 고객과의 소통을 더욱 강화하고, 이를 바탕으로 혁신적인 서비스를 제공하는 데 기여하고 싶습니다. 신한카드는 고객의 목소리에 귀 기울여 더욱 맞춤화된 서비스를 제공하고, 업계 선두주자로서의 위치를 공고히 할 것입니다. 저 역시 이러한 신한카드의 성장과 함께 전문성을 키워, 고객에게 신뢰받는 전문가로 성장해 나가고자 합니다. 2. 채용 분야에서 요구하는 역량을 쌓아온 경험(연수,인턴,직장,프로젝트)과 본인이 보유한 기술 수준에 대해서 서술해 주세요(수행 내역, 역할, 사용한 기술 등) [웹 서비스에 대한 이해와 경험] 학부를 졸업한 후 웹 서비스에 대한 이해와 경험이 부족하다고 판단하여, 신세계 아이앤씨가 주관하는 K-디지털 트레이닝에 참여했습니다. 4개월 동안 Front-End(JavaScript, jQuery, React, CSS), Back-End(Java, Spring Boot, Spring Security) 설계 지식을 쌓았습니다. 이후 한 달 반 동안 진행된 파이널 프로젝트에서는 배운 내용을 바탕으로 실전 경험을 쌓으며 기술 역량을 더욱 향상시켰습니다. 전공자로서 부족한 점은 보완하고, 모르는 부분은 정확히 배울 수 있었던 6개월이였습니다. [여보소: seahere] 파이널 프로젝트에서 '수산업체를 위한 수산 시장 유통/재고 관리 시스템'을 주제로 '여보소'라는 서비스를 기획했습니다. 먼저, 이 주제 선정 배경은 수산시장에는 재고와 유통 관리를 아직까지 수기와 장부를 사용한다는 사실을 알게 되었습니다. 따라서 수산시장에 특화된, 모바일 환경에서도 편리하게 사용가능한 포터블 재고관리 서비스를 만들게 되었습니다. 팀원 모두가 프론트 경험이 없었기 때문에 풀스택으로 각자의 기능을 구현했습니다. 저는 수산물 입고, B2B간 거래, 온라인 장부(기간별 입고/출고/수익, 어종별 통계) 기능을 맡았습니다. 공통적으로 axios를 사용해서 API통신을 했고, Front-End는 React 프레임워크를 사용했습니다. 또한 tailwind css를 사용해서 css를 더욱 간편하게 썼습니다. Back-End는 Spring Boot 프레임워크를 사용했습니다. 복잡한 쿼리를 위해 Query DSL을 사용하여 myBatis에서는 발견하지 못했던 컴파일 시에 오류를 발견할 수 있었습니다. 뿐만 아니라 검색 부분이 많았기 때문에, 사용자 편리성을 개선하고자 오타를 보정할 수 있는 '엘라스틱 서치'를 활용했습니다. 이를 통해 '굉어', '괭어'와 같이 오타가 나도 자동 완성으로 광어가 나올 수 있도록 하여 사용자 편리성을 더했습니다. 3. 살면서 가장 소속감을 가졌던 조직(or커뮤니티)의 발전과 동료들과 함께 성장하기 위해 열의를 다했던 경험과 본인이 그 속에서 어떻게 기여했는지 기술해주세요. [Ground Rule] 살면서 가장 소속감을 느꼈던 조직은 파이널 프로젝트 팀이었습니다. "꼭 상을 타자"는 목표 아래 몇 가지 그라운드 룰을 정했습니다. 그중 하나가 'Positive Emotion'이었는데, 항상 긍정적인 마인드를 유지하려고 우리 모두가 노력했습니다. 또 다른 규칙으로는 '아니 근데 금지'가 있었습니다. 이는 상대방이 말을 하고 있는 도중에 '아니 근데'라는 말을 금지하여, 서로의 의견을 끝까지 경청할 수 있도록 한 것입니다. 이 두 가지 규칙 덕분에 더 효율적으로 협력하여, 프로젝트의 질을 높일 수 있었습니다. [3030의 법칙] 제가 기여한 부분은 '3030법칙'입니다. 매일 30분 일찍 출근하고 30분 늦게 퇴근하며 이 시간을 프로젝트에 활용했습니다. 제 기능을 마친 후에는 다른 팀원들을 도왔습니다. 마감 시점에는 '30300법칙'이 되어, 집에 자정에 귀가할 정도로 프로젝트에 매진했습니다. 이러한 노력 덕분에 우리는 최우수상을 수상할 수 있었습니다. 4. 신한카드의 모바일앱/웹 서비스를 사용해 본 경험과 BigTech 기업의 플랫폼과 비교하여 강점 및 개선점에 대해 서술해 주세요. [모든 연령대가 즐기는 신한 SOL뱅크] 신한카드 모바일 앱의 강점은 타 카드사에 비해 20대부터 50대까지 모든 연령대가 편리하게 사용할 수 있는 UI/UX를 제공한다는 점입니다. 앱의 인터페이스는 직관적이고 사용자가 필요한 기능을 쉽게 찾을 수 있도록 설계되어 있어, 연령별로 차별화된 서비스와 혜택을 제공하여 폭넓은 고객층을 아우르고 있습니다. 특히 홈화면을 사용자가 자주 사용하는 서비스로 자유롭게 구성할 수 있어 편의성이 더욱 향상된 점이 인상적입니다. [맞춤 추천 개선] BigTech 기업은 사용자의 금융 데이터를 분석해 맞춤형 금융 상품 추천과 개인화된 알림 서비스를 제공하는 데 강점이 있습니다. 반면, 신한카드 앱의 맞춤 추천은 현재 '20대가 가장 많이 가입한 상품'처럼 다소 일반적인 정보를 제공하는데 그치는 경우가 많습니다. 이를 개선하여 사용자의 소비 패턴을 세밀하게 분석해 개인 맞춤형 혜택과 상품을 추천하는 서비스를 강화하면 서비스 활용도가 향상될 것입니다.
1. 컬리에 지원한 사유와, MD 직무 지원의 동기에 대해 기술해주세요. 회사를 선택하는 본인의 기준과 가치관, 본인의 장점과 경험, 역량을 바탕으로 작성해 주세요. ** 이커머스 마케팅팀 인턴으로 근무할 당시, **의 대표 제품인 ‘**’이 컬리에 입점하여 성공적인 ‘컬리 데뷔’를 지켜봤습니다. 여러 유통 채널을 통해 브랜드와 소비자 사이를 연결하는 일에 관심을 가지게 되었고, 고객에게 제품 이상의 가치를 제공하는 컬리의 가치관에 공감하여 지원하게 되었습니다. MD 직무는 단순히 입점 상품을 선택하는 것이 아닌, 고객의 니즈를 파악해 선택의 폭을 넓히는 상품을 기획하고, 공급사와의 협력을 통해 이를 가능케 하는 역할이라고 생각합니다. 인턴을 통해 비용 및 매출 데이터를 분석하고 리뷰를 모니터링하며 피드백을 반영하는 전략을 세우는 경험을 할 수 있었습니다. 또한 트렌드를 반영한 제품 시딩 자료를 기획하여 고객에게 제품과 브랜드가 오래 기억에 남을 수 있도록 강렬한 인상을 심어주고자 하였습니다. 시장과 고객을 빠르게 파악해 적용하는 능력을 활용해, 좋은 상품을 고객에게 소개하며 더욱 특별한 경험을 제공하는 데 기여하고 싶습니다. 2. 컬리를 사용해보신 적이 있나요? 있다면, 고객경험/사용자경험 차원에서 더 개선과 보완이 필요한 점은 무엇이라 생각하나요? UI/UX, 상품구색/품질, 서비스적 측면 등 그 어느 것이어도 무관합니다. 주 1회 이상 주문하는 컬리 멤버스로서, 다른 곳에 없는 선물 같은 상품을 접할 수 있어 컬리를 애용합니다. 강점인 상품 구색을 돋보이게 할 두 가지 개선점을 제안하고자 합니다. 먼저 마켓컬리 카테고리의 단순화입니다. 현재의 카테고리는 소분류에 가까워 한눈에 파악하기가 쉽지 않습니다. 주력 상품인 식품은 세분된 것이 편리하지만, 와인/위스키와 전통주 등 하나로 묶을 수 있는 카테고리는 대분류로 제시한다면 가독성이 높아질 것입니다. 또한 하단의 럭셔리 뷰티 등 뷰티컬리 혹은 생활용품에서 확인할 수 있는 항목은 생략하여도 좋을 것 같습니다. 뷰티컬리에서는 선런칭, 단독 옵션 등 컬리에서만 구매할 수 있는 상품이 부족합니다. 많은 플랫폼이 뷰티 사업을 강화하며 ‘여기에서 구매해야만 하는 이유’가 절실한 시점입니다. 신제품 단독 발매와 컬리만의 독보적인 상품 큐레이션을 통해 ‘신상도 컬리 픽은 믿고 산다’는 신뢰와 ‘뷰티도 컬리가 아니면 안 된다’는 특별함을 더욱 강조할 기회라 생각합니다. 3. 본인이 컬리MD라면, 입점시키고 싶은 상품(or브랜드, 서비스)은 무엇인가요? (입점시키고자 하는 사유와 타겟고객을 포함하여 작성해 주세요.) 뷰티컬리 페스타 등 다양한 프로모션으로 단기간에 큰 성장을 이뤄낸 뷰티컬리에서 부기 제거를 돕는 리프팅 밴드는 찾아보기 어려웠습니다. 이에 ‘약손명가 리프팅 밴드’ 제품의 입점을 제안합니다. 이때 판매자 배송이 아닌 컬리의 샛별배송이 중요합니다. 이 제품을 찾는 고객은 중요한 일정 직전, 집에서 빠르게 부기를 뺄 수 있는 방법을 찾을 것입니다. 따라서 배송 속도가 구매로 이어지는 결정적인 요소가 될 것입니다. 해당 제품은 빠른 효과를 볼 수 있는 지압 볼과 다회 사용이 가능한 실리콘 재질로 이루어져 있다는 것이 장점입니다. 에스테틱 관리로 만들어낸 전문성과 브랜드의 신뢰도 높은 이미지, 온라인상의 긍정적인 후기를 통해 입증된 제품인 만큼 입점한다면 좋은 반응을 끌어낼 수 있을 거라 확신합니다. 이때 입점 이벤트로 함께 사용할 때 시너지가 좋은 리프팅 패치 기획 세트나 에스테틱 체험권 추첨을 통해 브랜드를 체험할 기회를 제공한다면 더욱 효과적으로 입점을 알릴 수 있을 것입니다. 4. (선택)[상기 질문 외 추가 작성하고 싶은 내용이 있다면 자유롭게 작성해 주세요.] 샛별배송으로 이커머스 배송의 신세계를 연 컬리는 특유의 세련된 감성과 상품 큐레이션으로 똑같은 일상에서 새로운 특별함을 제공하는 ‘나만의 생활 편집숍’ 플랫폼으로 자리매김하였습니다. 오랜 기간 컬리를 사용하며 느낀 상품의 품질과 고객 응대 서비스는 소비자들로 하여금 컬리에 대한 두터운 신뢰를 쌓기에 충분했다고 생각합니다. 단순히 직무와 회사에 대한 관심을 넘어, 고객으로서 느끼는 애정을 바탕으로 이제는 고객과 함께 컬리로 채워진 일상을 만들어 가고 싶습니다. 컬리가 더욱 특별한 경험을 제공하기 위해서는 새로운 브랜드를 발굴하는 것뿐만 아니라 브랜드와의 관계를 유지하는 것 역시 중요하다고 생각합니다. **에서의 인턴 경험을 통해 이커머스 플랫폼에서 브랜드가 성공적으로 자리 잡기 위해서 브랜드와 플랫폼이 서로 상생하며 발전해야 한다는 것을 깨달았습니다. 이를 위해 컬리 MD는 고객의 니즈를 빠르게 파악해 브랜드에서 필요한 것을 찾아내고, 고객에게 브랜드가 전하고자 하는 이야기를 대신 전달하는 다리가 되어야 합니다. 저는 브랜드의 입장에서 이커머스 플랫폼에서의 성공적인 자리매김을 위한 전략을 기획하고 실행으로 옮기는 경험을 통해 이 과정에서 다양한 이해관계자와의 협력 및 커뮤니케이션 능력을 키워왔습니다. 브랜드와 제품에 대한 고객의 반응을 직접 확인하고, 이를 바탕으로 전략을 수정해 나가는 과정을 겪으면서 고객 중심의 사고방식을 키웠습니다. 또한 교내 마케팅 학회에서 브랜드와 플랫폼, 양쪽 산업에 속한 기업들과의 산학협력을 통해 보다 현실적인 전략을 제안하며 상황 분석과 문제 해결 능력을 쌓을 수 있었습니다. 이러한 경험을 통해 트렌드를 적절하게 기획에 반영하는 능력과 고객의 의견을 바탕으로 새로운 아이디어를 제시하는 능력을 갖추게 되었습니다. 푸드에서 라이프로, 또 뷰티로 영역을 확장하며 존재감을 강화한 컬리가 이제는 ‘컬리 없으면 안 된다’는 이야기를 들을 때까지, 고객과 브랜드, 그리고 컬리가 모두 만족할 수 있는 가치를 함께 창출하고 싶습니다.
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