파리크라상
- 기업형태
- 중견기업
- 접수기간
- 시작일2022.10.06마감일2022.10.19
- 채용형태
- 신입, 경력직
- 모집직무
- 경영/사무
- 근무지역
- 서울
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[파리크라상] 인사팀 HR운영기획 신입/경력 모집 (11월)
[접수기간]
22년 10월 6일 ~ 10월 19일
[전형절차]
서류 > 인성검사 > 1,2차 면접
[담당업무]
■ 인사팀 HR운영기획
• 인사제도 개선 및 운영
• 채용 (사무, 현장)
• 신사업지원, 인력배치, 조직관리
• 사내인재 선발, 유지
• 사내 노무이슈 대응 및 리스크 예방
[자격요건]
학사 이상
[채용공고]
이 공고를 스크랩한 사용자들이 궁금하다면?
내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1. 선택하신 세부직무와 관련하여 지원동기 및 본인만의 차별화된 강점 또는 경험에 대해서 기술하여 주시기 바랍니다. [Lead & Support] 한화생명의 영업마케팅 직무는 지점장으로서 교육을 통해 담당 지점 FP의 보험 및 금융지식, 세일즈 기술 등을 함양시킬 수 있습니다. 또한 지점 내 다양한 성향의 사람들과 라포를 형성하고, FP들이 최대한의 역량을 발휘할 수 있도록 지속적으로 동기부여하는 역할을 수행합니다. 이를 통해 FP가 한화생명금융서비스의 다양한 보험 상품에 대한 가치를 고객에게 전달하고, 궁극적으로 매출 향상에 기여할 수 있도록 지원 및 관리하는 직무입니다. 리더로서 이해관계자들과 원활한 의사소통으로 조직의 발전을 이끌었을 때 큰 보람을 느껴 지원하게 되었습니다. 신규 오픈한 즉석떡볶이 프랜차이즈 매장의 홀서빙 매니저로 근무하여 매장의 안정적인 성장을 이끈 경험이 있습니다. 첫째, 어색한 직원들의 사이를 개선하기 위해 따로 회식 자리를 마련하였습니다.이를 통해 서로의 고충을 확인하고, 공동의 의견을 반영한 매뉴얼을 수립했습니다. 친해진 직원들은 서로를 적극적으로 도우며 업무의 효율성을 높였고, 다소 위축된 경향이 있었던 분위기에서 활력과 파이팅 넘치는 매장으로 탈바꿈하게 되었습니다. 둘째, 사장님께 SNS이벤트를 제안했습니다. 이벤트에 대한 전적인 권한을 부여받아서 인스타그램 계정을 개설 및 관리하였고, 해시태그 이벤트를 진행하여 기존 고객 만족도 증대, 전달 대비 20% 증가한 신규 고객 확보를 이뤄냈습니다. 주인의식을 바탕으로 지점의 발전방향을 'Lead' 하고, 나아가 GA업계에서 매출뿐 아니라 정착률, 만족도, 성장률 등에서 압도적인 격차를 벌리는데 'Support' 하겠습니다. 2. 혁신적인 목표를 수립하여 지속적이고 열정적으로 추진했던 경험 또는 본인의 강점을 발휘하여 노력한 경험을 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다. [상생의 가치] 교내 학생회 활동 시기 코로나로 인해 학사일정이 비대면으로 전환되어 업무 수행에 전반적인 차질이 생겼습니다. 전례 없는 상황에서 학생 복지 증대를 위한 새로운 전략 수립이 필요했습니다. 대책 회의에서 침체된 대학 상권에 도움을 주면서 등교를 하지 않는 학생들에게 혜택을 줄 수 있는 제휴사업을 제안했습니다. 먼저 학생들의 니즈 파악을 위해 희망 업체 설문을 진행하여 리스트화했습니다. 다음으로 대학로 내 매장들에 일일이 방문하여 점주님들과 면담을 통해 현 시국에 대한 위로와 공감의 메시지를 전했습니다. 또한 학생 만족도 증대와 업체의 매출 향상을 위한 서로가 'WIN-WIN'하는 제휴의 취지를 설명하고, 업체별 상황에 맞는 제휴안을 도출해 냈습니다. 이후 SNS를 통해 제휴 내용과 업체 정보를 꾸준히 게시하고, 보다 실질적인 효과를 위해 대학로에 대해 익숙하지 않은 신입생들을 위해 V-log 영상을 제작하여 홍보했습니다. 1년간의 노력의 결과로 재학생 대상의 학생회 업무 능력 조사에서 92% '잘하고 있음'을 기록하였고, 제휴 매장에 정기적으로 방문하여신규 고객유입, 단골 고객 충성도에서 유의미한 성과를 확인했습니다. 코로나가 지나가기만을 그저 손 놓고 기다리는 것이 아니라, 학생회의 존재 이유를 되새기며 도전적인 상황에서도 돌파구를 찾아냈던 값진 경험이었습니다. 학생과 점주 입장에서 생각하는 '역지사지'의 자세, 점주님에게 취지를 설명하고 제휴까지 이끌어낸 '설득력', 모든 과정에서 타 부서와의 '협업력'을 바탕으로 한화생명과 설계사, 고객이 상생하는 지점을 만들겠습니다. 3. 입사 후 회사에서 이루고 싶은 목표나 꿈을 기술하여 주시기 바랍니다. [FP의 성공과 조직의 성장] 첫째, '다니고 싶은' 지점을 만들고 싶습니다. 보험사의 지점은 일반적인 사무실과는 다릅니다. FP 업무의 특성상 고객과의 미팅을 위해 주로 외근을 하기 때문에 출퇴근의 자율성이 높은 편입니다. 그러나 이러한 환경은 자칫 소속감의 부재나 목표의식에 대한 느슨함으로 이어질 수 있다고 생각합니다. FP의 안정적인 정착을 위해 MDRT, 우수인증설계사 등 경험 많은 선배님들의 사례 공유를 통해 생생한 노하우를 전달하는 시간을 가질 것입니다. 또한 4-50대 FP들도 MZ세대 고객의 니즈를 원활히 파악할 수 있도록 신입 FP들과 소통의 장을 만들 것입니다. 그저 개인의 실적만을 채우는 것이 끝이 아닌 지점의 구성원들이 상호 신뢰관계를 형성하고, 사무실에 오면 한 가지라도 얻어갈 것이 있는 든든한 지원군 같은 지점을 만드는 것이 목표입니다. 둘째, 리크루팅에 있어 전국 1등 지점을 만들고 싶습니다. 저는 보험사의 지점장이 실제로 어떤 식으로 후보자를 리크루팅 하는지 알아보고자 직접 신청을 하여 면담한 경험이 있습니다. 이를 통해 느낀 점은 각 지원자의 '니즈에 맞는 공감대를 형성하는 것이 중요하다'였습니다. 먼저 이들의 상황을 경청하고 신입에게는 입문부터 정착까지 대기업의 체계적인 육성 시스템 하 안정적인 성장 가능성을,타 회사에서 이직을 생각하는 FP에게는 한화생명의 네임밸류와 자본력, 생/손보 제휴사의 다양성을 어필하며 짜임새있는 리크루팅을 수행하겠습니다. 마지막으로 리크루팅한 FP가 ACE CLUB을 달성하고, 나아가 제 스스로는 본부장이 되어 지점을 육성하고 싶습니다.
1. 자신을 자유롭게 소개해 주세요. “구성원의 성장을 돕는 HR Generalist“ HR 직무는 다른 어떤 직무보다도 ‘사람’이 중심에 있는 직무입니다. 즉, 회사에서 필요로 하는 잠재력 있는 구성원을 채용하고, 그가 훌륭한 리더로 성장하기까지 다방면에서 지원하는 역할을 하는 것이 인사 직무라고 생각합니다. 구성원의 잠재력을 알아보고 그것을 끌어올려주는 인사담당자가 되기 위해 꾸준히 관련 경험을 쌓아왔습니다. 대학 졸업 후 직무 전문성을 쌓고자 노무사 시험에 도전하여 1차 시험에 합격했습니다. 시험 준비 과정에서 인사프로세스 및 노동관계법 등을 학습하면서 폭넓은 지식을 습득했습니다. 또한 인사담당자라면 임금인상률 논의나 직원들 간 경쟁을 유발하는 제도 기획 등에 있어 회사를 대변해야 할 일이 많은데, 근로자인 본인과 사용자를 대변하는 본인 사이에서 입장 관리가 어렵다는 점을 이해하게 됐습니다. 인사 실무 역량의 중요성을 느껴 도전했던 채용 인턴 당시에 ‘다이렉트소싱 일 50건’을 목표로 하며 시간관리 역량을 쌓았습니다. 시간 내에 적합한 인재 Pool을 확보하기 위하여 첫째, 출근 시간보다 30분 먼저 도착하여 업무 시작에 앞서 일의 우선순위를 정했습니다. 둘째, 해당 포지션에서 우선적으로 요구하는 부분이 무엇인지 유관 부서 담당자와 소통했습니다. 그 결과 계획한 시간 내에 목표치를 달성하였고, 재무회계팀장 및 건강기능식품 BM 등 주요 포지션 채용에 일조할 수 있었습니다. 그간의 경험을 통해 얻은 인사이트를 기반으로, SK쉴더스 채용담당자로서 다양한 HR 이슈에 선제적으로 대응하겠습니다. 2. 본인의 장단점을 작성해 주세요. "장점 : 소통 역량” 채용 인턴으로 근무할 당시, 적극적인 소통 역량을 발휘하여 다이렉트소싱 중복 문제를 개선하고 채용 비효율을 감소시킨 경험이 있습니다. 업무 특성상 리크루터들이 중복된 인원을 찾게 되는 경우가 종종 발생했습니다. 심혈을 기울여 찾은 인적자원임에도 불구하고 이미 포지션 제안을 했던 인원임을 뒤늦게 알게 될 때 팀원들의 사기가 꺾이는 것을 체감했습니다. 업무 시작에 앞서 팀원들 간 충분한 논의가 필요하다고 생각하여 일일 스크럼 미팅을 제안하였고, 매일 오전에 주요 포지션에 대해 논의하는 시간을 가지게 됐습니다. 또한 업무 관련 특이사항이 없는지 수시로 피드백을 주고받았습니다. 그 결과 중복 인원을 찾는 문제가 현저히 감소되어 팀원들로부터 긍정적인 평을 받을 수 있었습니다. “단점 : 한 가지에 몰입하는 성향” 반면, 한 가지에 몰입하는 성향은 업무 진행에 있어 단점으로 느껴질 때가 있습니다. 완성도 있는 결과를 도출하고자 하나의 업무에 집중한 나머지 전체적인 일의 흐름을 늦추는 경우가 있기 때문입니다. 이러한 단점을 보완하기 위해 일을 할 때 진행 단계를 떠올려보며 추진 속도를 조절하고 있습니다. 또한 팀원들과 틈틈이 업무의 중간 과정을 공유함으로써 보다 효율적으로 일을 진행하고자 노력하고 있습니다. 회사에서의 업무는 모두가 함께 만드는 결과물이기에, 업무 진행 상황을 계속해서 공유하고 팀원들과의 방향성을 맞추는 것이 중요하다고 생각합니다. SK쉴더스의 모든 구성원이 하나의 동일한 목표를 향해 달려가고 있다는 것을 항상 기억하며, 나무보다는 숲을 바라보는 채용담당자로 성장하겠습니다. 3. SK쉴더스 지원동기와 포부를 작성해 주세요. “탁월한 기술력, 안전한 일상” 시대를 앞서가는 탁월한 기술력으로 각종 보안 위협에 대응하며, 우리 국민에게 보다 안전한 일상을 제공해온 기업이기에 지원했습니다. 포스트 코로나 시대에는 독자적인 기술력을 기반으로 환경에 대응하는 기업이야말로 불투명한 국제시장에서 지속적인 성장을 이룰 수 있다고 생각합니다. SK쉴더스는 주요 4대 사업 영역을 중심으로 복합적인 보안 솔루션을 제공하며 업무 및 생산 환경을 개선해왔습니다. 특히 기존의 물리보안과 사이버보안에서 더 나아가 우리 생활 다양한 곳까지 무인화 솔루션을 제공함으로써 국민들의 삶을 윤택하게 하고 있습니다. 이렇듯 SK쉴더스는 ‘고객의 안녕’을 표어로 삼으며 복합적인 위협 상황으로부터 모두가 편안하고 안전한 내일을 꿈꾸고 있습니다. 이러한 기업 철학에 공감하는 직원을 선발해야 궁극적으로 직원 유지와 몰입을 높일 수 있을 것이라고 생각합니다. 통찰력이 뛰어난 채용담당자로 성장하여 SK쉴더스가 꿈꾸는 미래를 만드는데 기여하고 싶습니다. 채용 프로세스는 직원들로 하여금 본인에게 적합한 직무에서 역량을 발휘하도록 동기를 부여하는 첫 단계이기에 그 중요성이 크다고 생각합니다. 채용 인턴으로서 다이렉트소싱 업무를 진행하며 얻은 인사이트를 기반으로, SK쉴더스에서 우수 인재 Pool을 확보하겠습니다. 또한 데이터 분석 자격 취득에서 더 나아가, HR 데이터를 적절히 활용할 수 있는 역량을 기르겠습니다. SK쉴더스의 채용 및 퇴직 관련 데이터를 효과적으로 관리하여 향후 HR부문의 리스크를 예측하는 등 정확한 의사결정을 내리도록 하겠습니다.
1. 직무 지원동기 “구성원의 성장을 돕는 HR Generalist“ HR 직무는 다른 어떤 직무보다도 ‘사람’이 중심에 있는 직무입니다. 즉, 직원들이 조금 더 사람답게 일할 수 있게 돕고, 그런 직원들이 성장해서 회사의 성과 창출에 도움을 줄 수 있도록 연결하는 것이 인사담당자가 해야 할 일이라고 생각합니다. 또한 회사가 필요로 하는 잠재력 있는 구성원을 채용하고, 그가 훌륭한 리더로 성장하기까지 여러 방면에서 지원할 수 있어야 할 것입니다. HR 여러 방면에서 뛰어난 Generalist로서 구성원들의 잠재력을 끌어올려 주는 인사담당자가 되는 것을 목표로 삼고 있습니다. 이를 위해 인사 노무 지식과 실무경험을 쌓고자 부단히 노력해 왔습니다. 직무 지식을 쌓고자 노무사 시험에 도전하여 1차 시험에 합격했으며, 최근에는 인사 실무 역량의 중요성을 느껴 스타트업 채용 인턴으로서 다이렉트소싱 및 인사 업무 지원 경험을 쌓았습니다. 그간 쌓아온 직무 지식과 경험을 기반으로, 신성이엔지의 다양한 HR 이슈에 대응하는 전략적 파트너로 성장하겠습니다. 2. 지원 직무를 수행하기 위해 필요한 역량 "시간관리 역량" 채용 인턴으로서 ‘다이렉트소싱 일 50건’을 달성하며 시간관리 역량을 쌓았습니다. 동일 포지션을 타겟으로 매일 다이렉트소싱을 진행하다 보니 적합한 인재 pool을 확보하는데 어려움이 있었습니다. 또한 지원자 업로드와 면접 어레인지 등 다른 업무들이 있었기에 초반에는 목표치를 달성하지 못했습니다. 이러한 상황을 타개하고자 두가지 방법을 시도했습니다. 첫째, 출근 시간인 8시보다 항상 30분 먼저 도착하여 업무 시작에 앞서 일의 우선순위를 정했습니다. 담당 업무들의 중요도를 따져보며 그 순서에 따라 놓치는 부분 없이 진행하고자 했습니다. 둘째, 다이렉트소싱을 하다가 난관에 봉착할 때에는 담당자 분께 해당 포지션에서 우선적으로 요구하는 부분이 어떤 것인지 여쭤 봄으로써 보다 다양한 키워드로 인재를 서칭하는 것이 가능해졌습니다. 그 결과 자연스레 계획한 시간 내에 ‘다이렉트소싱 일 50건’을 달성함과 동시에 일부 주요 포지션 채용에 일조할 수 있었습니다. 인사 직무를 수행하기 위해 시간관리 역량은 필수라고 생각합니다. 채용 프로세스 관리와 교육 프로그램 기획 등 다양한 업무를 융통성 있게 진행해야 하는 인사 직무의 특성상, 업무의 중요도에 따라 시간을 적절히 배분할 수 있어야 하기 때문입니다. 앞으로도 일의 우선순위에 따라 적절히 시간을 배분함으로써 업무 능률을 높이도록 하겠습니다. 3. 타인과 함께 협동하여 문제를 해결한 경험 "소통으로 이뤄낸 채용 비효율 개선" 채용 인턴으로 근무할 당시, 적극적인 소통 역량을 발휘하여 다이렉트소싱 중복 문제를 개선하고 채용 비효율을 감소시킨 경험이 있습니다. 업무 특성상 리크루터들이 중복된 인원을 찾게 되는 경우가 종종 발생했습니다. 심혈을 기울여 찾은 인적자원임에도 불구하고 이미 포지션 제안을 했던 인원임을 뒤늦게 알게 될 때 팀원들의 사기가 꺾이는 것을 체감했습니다. 해당 문제의 해결을 위해 업무 시작에 앞서 팀원들 간 충분한 논의가 필요하다고 생각하여 일일 스크럼 미팅을 제안 드렸습니다. 다행히도 저의 의견에 모두 공감해 주셨고, 매일 오전에 시급한 포지션에 대해 논의하는 시간을 가지게 됐습니다. 또한 업무를 진행하면서 팀원들과 틈틈이 중간 과정을 공유하며 피드백을 주고받았습니다. 그 결과 중복 인원을 찾는 문제가 현저히 감소되었고, 팀원들로부터 ‘덕분에 시간을 아끼고 다른 일에 더 집중할 수 있게 되었다’라는 긍정적인 평을 받을 수 있었습니다. 회사에서의 업무는 모두가 함께 만드는 결과물이기에, 업무 진행 상황을 계속해서 공유하고 팀원들과의 방향성을 맞추는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 동료 간에 적극적인 소통은 문제를 보다 쉽게 해결되도록 함으로써 업무 시너지를 창출할 수 있다고 확신합니다. 앞으로 업무를 진행하면서 발생하는 문제들을 해결하기 위해 항상 적극적으로 소통하는 인사담당자가 되겠습니다. 4. 도전의 경험과 그를 통해 배운 점 "노무사 시험 도전" 노무사 시험 도전은 제 인생에 있어 가장 어려웠으면서도 값진 경험입니다. 대학 졸업 후 희망하는 HR 직무에 대해 보다 전문성을 쌓기 위해 노무사 시험에 도전하여 하루 평균 12시간을 오로지 공부하는데 투자했습니다. 긍정적인 성격을 가졌음에도 불구하고, 매주 치루는 학원 모의고사 및 게시판에 기재되는 등수로 인해 멘탈을 관리하기가 쉽지 않았습니다. 모의고사 등수를 올리기 위해서는 근본적인 문제를 해결해야 한다고 생각하여, 과감하게 서브 노트 작성을 하지 않고 오로지 회독 수를 높이는 데 집중했습니다. 또한 체력 보강 및 멘탈 관리를 위해 매일 저녁 짧게라도 산책하는 시간을 가졌습니다. 아쉽게도 최종 합격의 관문은 넘지 못했지만, 그간 쏟은 노력과 시간이 헛되다고 생각하지 않습니다. 시험 준비 과정에서 인사프로세스 및 노동관계법 등을 학습하면서 폭넓은 지식을 습득할 수 있었으며, 이전에는 알 수 없었던 인사 직무의 특성을 이해하는 데 도움이 되었기 때문입니다. 그 예시로 현업에 있는 HR 전문가들의 고충을 간접적으로 경험했습니다. 구체적으로 임금인상률 논의 및 직원들 간 경쟁을 유발하는 제도 기획 등에 있어 회사를 대변해야 하는 일들이 많은데, 근로자인 본인과 사용자를 대변하는 본인 사이에서 입장 관리가 어렵다는 점을 이해하게 되었습니다. 신성이엔지 인사담당자로서 업무를 수행하면서도 분명 힘겨운 상황이 있겠지만, 긍정의 시선과 배움의 자세를 잃지 않도록 하겠습니다.
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