고용노동부, 대한상공회의소, (주)아르케
- 교육분야
- 디지털마케팅, 기획 · 마케팅
- 온/오프라인
- 오프라인
- 접수기간
- 시작일2024.07.20마감일2024.07.28
- 활동기간
- 시작일2024.08.05마감일2024.08.26
- 활동지역
지역 제한없음
- 비용
- 무료(국비지원)
- 모집인원
- 70명
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지역 제한없음
청년수당 + 팀지원금 =161만원 받으면서
청년 선호기업과 실무 프로젝트하고 싶은 청년, 여기 모여라!✋
📢고용노동부, 대한상공회의소 주최로 실시하는 “2024 미래내일 일경험 사업”
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🔗자세한 모집 내용 궁금하다면? 하단 링크 참조!
https://blog.naver.com/bigtreearche
📅모집기간: ~ 24.07.28(일) 24:00까지
💁모집대상: 만 18세 이상 ~ 34세 이하의 청년 미취업자
(군필자의 경우 최고 만 39세로 한정)
👥모집인원: 총 70명 (팀 지원 가능, 1팀당 4명 이내)
📅최종 합격 발표: 24.07.29(월) ~ 24.07.31(수)
💻오리엔테이션: 24.08.05.(월)
📌활동기간: 24년 8월 ~ 9월
📖교육내용
교육 일정: 24.08.05. - 24.08.26.
교육 시간: 10:00 - 17:00 (점심시간 : 13:00 - 14:00) ※ 시간은 변동될 수 있음.
교육 분야: 디지털마케팅/경영사무/인사 등 직무역량 강화 교육, 실무 협업 툴 교육 등
교육 장소: 아르케 올댓마인드 문래캠퍼스 (서울 영등포구)
💻프로젝트 내용
- 프로젝트 일정: 24.09월 (4주)
※ 진행 시간 및 장소는 참여기업과 팀 마다 상이함
✏️신청서 제출
📞문의처
전화 02-2646-1357 | 메일 archejob2023@gmail.com | 카카오 @빅트리arche
주최 | 고용노동부, 대한상공회의소 주관 | ㈜아르케
아르케 블로그 : https://blog.naver.com/bigtreearche
아르케 홈페이지 : www.big-tree.kr
이 공고를 스크랩한 사용자들이 궁금하다면?
내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1. 우리 공단 체험형 인턴에 지원하게 된 동기 및 공단 근무를 통해 성장시켜나가고 싶은 역량이 무엇인지 서술하여 주십시오. (400~600자) [ 국가 경쟁력 강화에 힘쓰고자 하는 공단과 일맥상통하는 목표 ] NCS와 HDR-net을 통해 취업 준비를 하며 다양한 인적 자원 개발 사업을 지원하는 한국산업인력공단에 대해 알게 되었습니다. 인적 자원 개발은 궁극적으로 기업 경쟁력과 국가 경쟁력 강화에도 이바지하는 국가 주요 사업이고, 이러한 목표를 이루기 위해서는 공단의 비전에서도 나타나듯 능동적 태도와 미래선도형 서비스를 기획할 수 있는 능력이 필요합니다. 그리고 이는 관광, 문화 콘텐츠 등을 통해 국가 경쟁력을 향상하고자 하는 제 개인적 목표와 상응하기에, 국가 발전을 위한 혁신적인 안목과 태도를 더욱 함양하고자 공단에 지원하였습니다. 공단에 근무하게 된다면 빠르게 변화하는 사회에서 사람들이 좋아하는 것을 찾고, 그것을 서비스 기획으로 연결할 수 있는 역량을 강화하고 싶습니다. 이러한 능력은 늘 새로운 맞춤형 인적 자원 서비스를 기획하는 공단의 직무 환경에서 개발하기에 적합하다고 생각합니다. 대학 생활 중 노력한 다양한 대내외 활동 경험에서 비롯된 책임감, 도전 정신, 열성적 태도를 적극적으로 활용하여 한국산업인력공단 인턴으로 근무하며 역량 강화에 힘쓰고 싶습니다. 2. 우리 공단의 사업 중 본인이 가장 관심을 가지고 있는 분야는 무엇이며, 그 이유는 무엇인지 서술하여 주십시오. (400~600자) [ 중소기업 재직 근로자를 위한 사업에 기여할 수 있는 호기심과 정보 수집 능력 ] 한국산업인력공단에서 가장 관심 있는 사업은 중소기업 학습조직화 사업입니다. 그 이유는 우선 현장 근로자를 위한 사업이기 때문입니다. 대한상공회의소 설문조사에 따르면 청년들에게 중소기업은 업무량에 비해 낮은 처우와 불투명한 미래성으로 호감도가 낮습니다. 중소기업 학습조직화 사업은 CEO의 의지와 자발성을 심사 기준으로 포함하고 이후 우수사례 경진대회까지 진행하며 단체 차원에서의 능력개발을 장려하고 있습니다. 이러한 점에서 중소기업 재직 근로자의 처우 개선, 개인과 기업의 경쟁력 강화를 위하는 사회적 가치가 높은 사업이라고 생각합니다. 또, 제가 가진 특유의 호기심과 정보 수집 능력을 통해 학습조직화 사업에 기여할 수 있다고 생각하기 때문입니다. 특히 기업 평가 과정에 이러한 능력을 활용할 수 있습니다. 과거 마케팅 제안서 작성을 위해 IT 스타트업 기업을 조사하며 팀장으로서 유튜브 등을 활용해 공부하며 팀을 이끌었던 경험이 있습니다. 이러한 경험을 살려 지원 기업의 소개서와 계획서를 빠르게 이해하고, 효율적인 업무 진행에 기여할 수 있는 사업 분야라고 생각하였습니다. 3. 다양한 의견이 엇갈리는 문제 상황에서 여러 사람과 함께 협업하여 성공적으로 해결한 경험이 있다면 구체적으로 서술하여 주십시오. (400~600자) [ 예상치 못한 상황에서 동료들과 발휘한 협업 ] 지역 축제에서 부스 운영 책임 업무를 하던 중, 갑작스러운 폭우로 인해 축제가 중단된 적이 있습니다. 이 상황에서 제가 해야 할 일은 운영 총괄 담당자와의 상의, 인원 재배치였습니다. 저는 부스 운영 책임자로서 폭우로 인해 부스 운영이 불가능하다는 부스 인원들의 의견을 취합하여 전달하였으나, 담당자께서는 부스 운영 시간에 스태프가 자리를 비워서는 안 된다는 운영지침을 전달해주셨습니다. 이후, 담당자와 부스 스태프들이 함께 이야기를 나누었습니다. 비를 맞으면서 운영하자는 의견과 아무리 그래도 비를 맞으면서까지 하기는 싫다는 의견, 우산을 사비로 구매하여 다 같이 운영하자는 의견 등 다양한 의견들이 엇갈렸습니다. 그러나 결국 야외 부스 운영 특성상 모든 스태프가 폭우 속에서 자리를 지키고 있을 수 없다는 결론에 도달하였고, 담당자께서 돌아가면서 부스를 지키는 방식을 제안해주셨습니다. 저를 포함한 부스 인원들도 모두 동의하였고, 3명이 1시간씩 자리를 지키고 있기로 합의하였습니다. 갑작스러운 상황이었지만, 모두의 의견을 공유하며 다 함께 문제를 해결하고자 하였기 때문에 행사를 성공적으로 마무리할 수 있었습니다. 4. 공공기관 근무자로서 가장 중시되어야 하는 직업윤리는 무엇이라 생각하는지 서술하여 주십시오. (400~600자) [ 원칙은 최우선, 배려는 최대한 ] 공공기관 직원으로 지켜야 할 가장 중요한 직업윤리는 원칙을 최우선으로 지키되, 원칙 안에서 최대한 타인을 도우려는 자세라고 생각합니다. 축제 아르바이트를 하며 입장 관리 업무를 맡았을 당시, 백신 패스 시범 운영 기간이었기 때문에 이에 대해 잘 알지 못하는 방문객들이 감정에 호소하거나 불만을 제기하는 일이 잦았습니다. 처음에는 백신 패스가 없으면 들어갈 수 없다고 강하게 대응하는 방식을 선택하였으나 축제를 위해 먼 길을 온 방문객들의 허탈함을 외면하기 어려웠습니다. 그래서 저는 동료들과 업무를 재분배하여 백신 패스를 당장 발급할 수 있는 사람과 그렇지 않은 사람들의 줄로 나누었습니다. 저는 패스를 당장 발급할 수 있는 방문객들을 담당하여 앱이나 사이트를 통해 패스 인증을 돕고 최대한 많은 방문객이 축제를 즐길 수 있도록 도왔습니다. 이러한 방식을 통해 효율적으로 많은 인원의 입장을 도울 수 있었고, 특히 어플 설치를 직접 도운 고령층 방문객의 감사 인사에 뿌듯함을 느꼈습니다. 이처럼 원칙을 지키면서 타인의 마음을 헤아려 상황에 맞는 유연한 대처를 하는 자세가 공공기관 직원으로서 지켜야 할 직업윤리라고 생각합니다.
<자유형식 자소서> 1. 고용노동부는 청년, 중장년, 여성 등 다양한 취약계층을 대상으로 맞춤형 일자리 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히 통계학적 지식과 분석 능력을 활용해 특정 연령층이 직업 교육이나 일자리 매칭 프로그램에서 어떤 자원이 필요한지 효과적인 정책을 데이터에 기반하여 의사결정을 지원하는 데 기여할 수 있습니다. 맞춤형 일자리 지원 프로그램에 효과적인 정책을 추진하기 위해 아래와 같은 방법을 추진할 계획입니다. 정부 웹사이트에서 고용 분야에 관련된 정부 보고서, 정책 문서, 법률 및 규정 등을 분석하여 국민의 일자리 창출을 위한 운영 및 정책 제정에 대한 이해를 높일 것입니다. 정부 기관에서 제공하는 공공데이터를 활용해 정보를 수집하고 특정 연령층 별로 일자리 매칭 프로그램에 필요한 자원을 예측하기 위해 데이터를 분석하여 미래에 필요한 자원을 위한 예측 모델을 구축하여 정책에 수립할 것입니다. 효율적인 자원배분을 위해 중요성과 시급성에 원칙에 배분하고 예산 초과 등을 고려하여 자원 배분에 영향을 미치는 요인을 관리할 것입니다. 정책을 실행하고 일정 시간이 지난 후 데이터를 분석하여 결과를 평가하고 보고서를 작성함으로써 개선 방안을 도출할 계획입니다. 이러한 방식을 바탕으로 다양한 취약계층을 대상으로 맞춤형 일자리 지원 프로그램을 지원하고 국민의 일자리 창출에 기여하겠습니다. 2. 상대방의 이야기를 끝까지 듣고 각자의 성향을 있는 그대로 바라봄으로써 상대방을 편안함을 느끼게 해줍니다. 특히 고용 직무는 다양한 이해관계자들과 상호소통하면서 다른 사람의 의견과 입장을 이해하고 존중하는 것이 원만한 인간관계를 유지하고 협업을 통해 공동의 목표를 달성하는 데 기여할 수 있습니다. 또한 정책 기획이나 데이터 프로젝트 진행 중에 팀원과 갈등이 발생했을 때 상대방의 이야기를 끝까지 듣고 타인의 감정이나 상황을 이해하면서 타협과 협력을 통해 문제를 침착하게 해결할 수 있습니다. 팀 내에서 목표 달성을 위해 협력과 조화를 도모하며, 팀의 목표 달성을 위해 다른 팀원들과 함께 노력하는 분위기에 기여할 수 있습니다. 다만 정책 기획이나 데이터분석에서 중요한 의사결정을 내리는 상황이나 업무에 필요한 상황에서 결정력이 부족할 수 있습니다. 업무 계획표를 작성하고 우선순위를 정하고 실행하는 것이 중요한 업무를 먼저 처리하며 철저한 시간 관리로 업무를 효율적으로 처리할 수 있습니다. OO 공단 인턴 때 사회조사분석사 2급 실기 과정이 남았습니다. 업무와 공부를 병행해야 했을 때 철저한 공부 계획표로 시간을 효율적으로 관리하여 사회조사분석사 2급 자격증을 취득할 수 있었습니다. 3. ‘중재자’란 갈등 상황에서 중립적인 입장을 취하고 상대방의 이야기를 경청하면서 갈등의 원인을 파악합니다. 상대방을 존중하고 이해를 도모하기 위해 갈등 해결 과정에서 공정성과 투명성을 바탕으로 공동의 목표를 설정함으로써 모든 이해관계자가 해결책에 동의를 이끄는 것이라고 판단됩니다. OO 공단 OO 지사에서 동기들과 'OOO 안전' 홍보 팀프로젝트를 진행할 때 팀 내에 갈등이 발생했습니다. 각자의 성향이 뚜렷하고 추구하는 방향이 다름을 인정하고 팀원들과 함께 팀 회의를 통해 공동의 목표를 설정하고 공유하는 것이 중요하다고 판단했습니다. 팀 회의를 진행할 때 브레인스토밍 기법을 활용해 정해진 시간 동안 서로의 아이디어를 공유할 때 아이디어에 대해 비판하지 않는 방식을 갖자고 제안했습니다. 특히 구체적인 시간을 정하는 것이 조직의 효율성을 높이고 비판하지 않는 방식이 각자의 의견을 존중하고 이해하는 방법이라고 판단했기 때문입니다. 이런 방식은 아이디어를 찾고 발전하는 과정에서 팀원들 간의 유대감과 협력심이 증진되어 효과적인 팀 협업을 도모하면서 갈등을 원만하게 해결할 수 있었습니다. 이처럼 조직 내에서 갈등을 유연하게 대처하고 관리할 수 있는 능력은 일자리 정책 및 제안 업무에서 다양한 이해관계자들과 공동의 목표를 달성하는 데 유용하게 사용될 것입니다. 4. 고용노동부 청년인턴을 통해 데이터 분석 전문가로 취업을 다음과 같은 계획으로 추진할 것입니다. 고용 분야와 관련된 산업 및 단체와 협력을 통해 정부의 운영과 정책 제정에 대한 실무경험을 쌓을 수 있고 정부의 입장을 깊이 있게 이해할 수 있습니다. 또한 다양한 이해관계자들과 정책 과정을 협업하는 과정에서 데이터 분석 프로젝트에 참여하여 실무 능력을 향상할 수 있습니다. 경영정보 시각화 능력 자격증을 취득하여 데이터를 시각적으로 표현하는 능력을 강화하여 데이터 분석 결과를 이해하고 전달하는 데 도움이 됩니다. 또한 고용노동부에서 추진하는 데이터 분석 관련 교육 프로그램을 참여하여 전문적인 지식이나 기술을 취득할 것입니다. 다양한 배경과 전문성을 가진 동료들과 함께 협력과 학습 기회를 가짐으로서 다양성에 대한 이해도를 높이고 팀워크 및 커뮤니케이션 역량을 강화할 수 있습니다. 또한 데이터 분석 프로젝트, 경험을 강조하는 이력서를 작성하고 데이터 분석 관련 질문에 실무 능력을 증명할 기회를 가질 수 있습니다. 이런 경험을 바탕으로 데이터 분석 전문가로 취업하여 데이터에 기반한 의사결정을 지원할 것입니다.
1. 본인이 다닐 직장으로 중소기업중앙회를 선택한 이유, 중앙회에서 이루고 싶은 꿈(비전)은 무엇이며 구체적인 계획은 어떠한지 기술해 주십시오.(600자) [중소기업 체질개선을 위한 선택] 중소기업의 위상을 높이고 기업 경쟁력을 강화할 수 있도록 중소기업 정책개발을 지원하고 싶습니다. 신용보증기금에서 인턴으로 근무하며, 자금 지원이라는 간접적인 방법을 통해 중소기업이 겪는 경영 환경의 어려움을 체감했습니다. 중소기업중앙회는 이러한 어려움뿐 아니라 잠재적으로 발생할 수 있는 문제를 미리 파악하고 해결하는 곳입니다. 중소기업의 자금을 지원하는 기관은 많지만, 중앙회는 지원 사업의 효율성을 제고하는 정책을 제언하고 판로지원부터 고용지원까지 근원적인 조력을 하고 있습니다. 특히, 중앙회 지원 사업의 손길이 닿지 못했던 사각지대를 발굴하고 지원하는 일을 하고 싶습니다. 금융공기관 인턴하며 다양한 이해관계자들과 소통하며 설득했던 역량을 바탕으로 조합원이 공감할 수 있는 정책개발에 공헌하겠습니다. 먼저, 현재 추진되는 정책과 중소기업이 현장에서 느끼는 애로사항 사이의 간극을 줄이고 지원 사업 개선에 도움이 되는 자료를 수집할 것입니다. 다음으로, 조합원들이 경영에 전념할 수 있는 안정적인 경제환경을 확대하겠습니다. 불공정한 거래를 조사하여 공정거래 질서를 확립하고 건전한 경영 운영 환경 조성에 기여하겠습니다. 2. 학업이나 업무수행과정에서 열정을 가지고 도전적인 과제를 수행했던 경험에 대해 기술해 주십시오. (그 결과 어떤 능력과 전문지식을 개발하게 되었는지를 포함하여 작성) (600자) [경영지식과 엑셀능력 개발] 재무 직무부트캠프를 수강하며 매출과 비용 등의 내부 데이터를 분석하며 경영기획 지식을 쌓고 기업 경영전략 수립에 도움이 될 수 있는 엑셀 실무 능력을 쌓았습니다. 처음에는 재무적 지식 없이 부트캠프에 참여하여 영어로 된 손익계산서나 현금흐름표 등을 읽는 것에도 어려움이 많았습니다. 또한, 가상의 기업을 설정했기 때문에 참고할 수 있는 자료가 없다는 것도 기업을 분석하는데 극복해야 할 문제였습니다. 하지만, 실제 중소기업의 경우도 민간에 공개된 자료가 부족하다는 것을 깨닫고, 주어진 자료 속에서 해석하는 방법을 고민했습니다. 스타트업 회사의 손익계산서와 현금흐름표를 간접법으로 작성하고 분석하며 미시적인 수치 조정 능력을 향상시켰습니다. 50%로 과도하게 측정되어 있던 마케팅비를 ‘광고매출-광고선전비’가 6월 이후 이익이 발생하도록 조정하여 35%로 줄였습니다. 또한, 마케팅비를 줄이는 대신 소비자 페이백 비율을 높여 마케팅 효과를 만들어 전체 매출대비 마케팅비용을 감소시킬 수 있었습니다. 수치조정과 같은 합리적 근거를 내세우며 매출과 비용을 조정하며 전사적 입장에서 어떻게 투자·비용 계획을 세우는지 로직을 파악했습니다. 3. 공동의 목표를 달성하기 위해 노력했던 최근의 대표적인 경험에 대해 기술해 주십시오. (어떤 어려운 상황에서, 어떤 책임감 있는 행동을 통해 과제를 완수하고,어떤 결과를 얻었는지를 중심으로 작성) (600자) [두 달간 밀린 업무 해결] 금융 공공기관에서 인턴 할 때 2달간 밀린 업무를 한 달 만에 처리했던 경험이 있습니다. 처음 인턴 입사 시, 코로나19로 인해 지점 내 인력이 부족하여 업무를 배우지 못했습니다. 하지만 어려운 상황에서 자리만 차지하는 인턴이 아니라 도움이 되고 싶었습니다. 우선, 안내 책자와 제규정을 정독하고 지점장님께 서류에 접근하기 위해 필요한 권한을 신청하여 업무 범위를 확장했습니다. 그 후 최근 진행된 보증 서류철을 30개 넘게 검토하며 필요한 서류는 무엇인지, 어떤 형식으로 받아야 하는지 파악했습니다. 이 외에 업무 툴을 다루는 방법이나 모르는 사항은 정리해서 상사에게 한 번에 여쭤봤습니다. 최대한 스스로 학습한 후 제가 알고 있는 내용이 맞는 것인지 검토받았습니다. 노력 끝에 업무를 파악하고 배워 두 달간 밀린 보증서 연장 40건을 한 달 만에 처리할 수 있었습니다. 선배님들을 따라 하며 익힌 전화예절과 서류 스크래핑으로 빠르게 정보를 수집하여 인턴 기간 동안 총 158개 기업의 보증서를 연장했습니다. 생각만 하는 사람은 행동하는 사람을 이길 수 없다는 것을 다시 한번 느끼게 되었고, 조직의 목표달성에 기여할 수 있었습니다. 4. 기존의 방식과 다른 어떠한 방법을 적용하여 효과성 또는 효율성을 증진했는지 최근의 대표적인 경험에 대해 기술해 주십시오. (600자) [하원 프로세스 구축으로 전화문의율 73% 감소] 수학 학원 상담실에서 아르바이트할 때 자세한 문자 내용 발송으로 전화 문의율을 감소시켜 업무 효율성을 증대시킨 경험이 있습니다. 학생 등하원 시간이 되면 학부모의 전화문의율이 급증했습니다. 고객의 민원이 몰리는 것은 파악하지 못한 문제가 있다고 생각이 들었습니다. 문의 내용을 확인한 결과, 자녀의 등하원 시간에 대한 관심도가 높고 학생의 잔류 여부에 민감하게 반응한다는 것을 깨달았습니다. 먼저, 반 별로 남는 학생의 명단을 파악하여 그룹화하였고, 특성에 맞춘 문자를 발송하여 관리성을 향상했습니다. 또한, 매 타임별 하원 학생을 체크하는 중간 확인과정을 만들었습니다. 문자에 예상하원 시간과 셔틀버스 시간, 잔류 이유를 포함하고, 상담 전화와 가정통신문을 통해 앞으로 문자 발송을 통해 학생의 하원관리를 더욱 세세하게 할 것임을 고지했습니다. 그 결과, 등하원시간에 집중되던 전화 문의율이 73% 감소하여 업무 효율성을 향상할 수 있었습니다. 이러한 경험을 통해 고객 우선 사고를 중심으로 업무를 수행할 때, 내부적으로도 높은 효율성을 달성하는 동시에 고객의 만족도도 향상되는 결과를 얻을 수 있다는 것을 배웠습니다. 5. 현 시점에서 우리나라 중소기업의 가장 큰 애로사항은 무엇이며, 해당 애로를 해결하기 위한 방안은 무엇이라고 생각하는지 기술해 주십시오. (600자) Ⅰ. 중소기업 애로사항 : 인력 수급 문제 기업은행 경제연구소의 '제조 중소기업 인력난 실태조사'에 따르면 제조 중소기업 258개사 중 65%가 인력난을 겪고 있다는 조사결과가 나타났습니다. 특히 비수도권의 경우는 70%가 인력난을 겪고 있다는 응답이 있습니다. Ⅱ. 인력난의 원인 1) 일자리 편중 대한상공회의소의 청년 구직자의 직장 선호도 조사 결과에 따르면, 대기업 선호 64.3%인 반면 중소기업은 15.7%로 큰 차이가 나타는 것으로 밝혀졌습니다. 2) 중소기업의 열악한 처우 대한상공회의소 조사 결과에 따르면, 중소기업을 기피하는 이유 중 가장 큰 비중을 차지하는 것이 63.3%로 '업무에 비해 낮은 처우'로 드러났습니다. Ⅲ. 인력 수급 문제 해결방안 1) 참 괜찮은 중소기업 중소기업중앙회는 일자리 미스매칭 문제를 해결하기 위해 '정규직'을 채용하고 급여 수준이 연 3000 이상인 중소기업 채용공고를 제공하며 검증된 중소기업을 소개합니다. 2) 근로환경 개선 중소기업 근로조건 개선이 46.7%로 우선되어야 한다는 의견입니다. 자동문을 제조하는 중소기업은 주 4일제와 도입과 대기업 수준의 연봉을 제공하며 100대 1의 입사경쟁률을 기록했습니다.
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