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KT는 통신(CT) 중심 사업구조에서 벗어나 AI와 IT를 융합한 'AICT 컴퍼니'로의 전환을 핵심 전략으로 추진하고 있다. 이를 위해 B2B 사업을 총괄하던 '엔터프라이즈부문'에 AI 융합사업을 담당하던 '전략·신사업부문'을 통합해 AI·클라우드·플랫폼 신사업 역량을 하나로 결집했으며, IPTV와 KT스카이라이프·KT스튜디오지니 등 미디어 계열사를 아우르는 '미디어부문'을 별도로 신설해 콘트롤타워 역할을 맡겼다. 마이크로소프트(MS)와의 전략적 파트너십을 축으로 한 AICT 사업 확대를 뒷받침하기 위해 GTM본부, SPA본부 등을 신설하는 조직개편도 단행했다.
KT는 2025년 연결기준 매출 28조2442억원(전년 대비 6.9% 증가), 순이익 1조8368억원(전년 대비 340.4% 급증)을 기록했다. 영업이익률은 2024년 3.1%에서 2025년 8.7%로 크게 개선됐고, EBITDA도 전년 대비 35.5% 늘어난 6조3493억원을 기록했다. 4분기에는 유심 해킹 관련 무상교체 비용 등 일회성 비용이 반영됐지만, 이를 제외한 본업 실적은 견조했다는 평가다. 회사는 3년 연속 20%의 배당금 인상을 단행하며 주주환원도 강화하고 있다.
KT는 통신 시장의 성장 정체를 극복하기 위해 AI를 미래 핵심 먹거리로 삼고, 통신기술(CT)에 IT와 AI를 결합한 AICT 컴퍼니로 도약한다는 중장기 비전을 제시하고 있다. 김영섭 대표는 MS와의 협업을 기반으로 한 B2B 사업 성과 창출, 미디어 사업 성장, 경영관리 시스템 혁신을 중점 목표로 꼽았으며, 불필요한 사업을 정리하는 '선택과 집중' 전략으로 미래 성장동력에 자원을 집중하고 있다. AICT 선언 이후에는 국방, 해외 사업 등으로 AI 기술 적용 영역을 넓히며 실제 서비스 접점에서 역량을 구체화하는 중이다.
