에스원

1. . 에스원을 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오. -> 에스원에 입사하여 철저한 데이터 기반의 임대 관리 및 마케팅 전략을 사용해 빌딩의 가치를 극대화하는 전문가로 성장하고 싶어 지원했습니다. 최고의 보안 기술과 고객의 신뢰를 바탕으로 빌딩의 가치를 더하는 에스원 블루에셋은 단순 관리를 넘어 첨단 기술로 자산의 가치를 올리는 업계 최고의 부동산 관리 서비스를 보여줍니다. 저 또한 남들과 다른 관점으로 항상 최고를 목표로 하고 문제의 본질을 찾아내어 해결하는 것을 목표로 하기에, 에스원의 우수한 방식에 깊이 공감하여 강력한 지원 의지를 갖게 되었습니다. 저는 에스원에서 제일 중요한 시장과 고객을 정밀 분석하여 최적의 우량 임차인을 유치하고, 공실률을 최소화하는 전문가 되고자 합니다. 이를 통해 꾸준한 임대 수익을 확보하고, 에스원이 관리하는 빌딩의 브랜드 가치를 높여 사업 경쟁력 강화에 최대한 기여하고 싶습니다. 실제로 상업용 부동산 매입 매각 인턴을 하며, 오리역 홈플러스, 현대오일뱅크, 아우디 모터스 전시장 등의 자산에 대한 실사와 IM 작성을 해보았고, 수백 통의 콜드콜 업무 및 여러 번의 고객 대응 업무를 통해 직무에서 중요한 소통 역량을 키웠습니다. 또한 부족한 지식을 메우기 위해 P&P 멘토링 프로그램에 참여하여 현직자의 강의를 듣고, 직접 팀을 이뤄 한 달 간 강남의 코레이트타워를 실사하고 IM을 작성하고 발표하는 경험을 가졌습니다. 이러한 역량을 바탕으로 최고가 되겠습니다. 2. 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품 속 가상인물도 가능) -> 저의 성장 과정은 주변의 불편함을 문제로 정의하고, 서로 다른 지식을 합쳐 해결책을 찾아온 여정이었습니다. 특히, 지역 문제 해결 공모전은 저에게 문제 해결이야말로 많은 기업 활동의 본질이라는 깨달음을 준 중요한 사건이었습니다. 부동산을 활용한 지역 활성화라는 주제 앞에서 막연한 고민을 하다가, 결국 이 또한 문제 해결이라는 생각에 문제 해결을 가장 잘하는 집단인 '기업'의 방법을 분석했습니다. 국내외 유명 기업들이 어떻게 당면한 문제를 해결하는지 주목하며, 성공적인 활동은 다양한 분야를 넘나드는 시도에서 출발했음을 배웠습니다. 이에 기존 부동산 관련 사례를 찾는 대신, 경영 분야의 플랫폼 모델이라는 새로운 시각으로 주제를 바라봤습니다. 기존 '선임대 후매도' 정책이 부진했던 원인을 예비 농업인과 토지주와의 개인적이고 복잡한 협의라는 비효율성으로 구체화했고, 국가가 유휴지로 낭비되고 있는 국유지를 통해 보증하고 어려운 거래 과정을 단순화하는 새로운 정책을 제안하여 수상이라는 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다. 이 과정에서 저는 세상의 모든 현상은 결국 정보로 이루어져 있으며, 추상적인 문제를 풀기 위해서는 객관적인 데이터를 기반으로 구체적인 해결 방법을 찾아가야 한다는 사실을 알게 되었습니다. 문제의 본질을 알아내어, 최적의 해결을 위해 어떤 정보를 어떻게 활용할 것 인지가 핵심이었습니다. 이러한 깨달음은 제가 데이터 활용 및 분석 역량을 갖추기 위해 CJ 리모트 인턴쉽에 참여하게 된 큰 계기가 되었습니다. 인턴쉽 프로그램을 통해 주로 비즈니스 데이터를 분석하고, 고객의 니즈를 분석하여 업무를 위한 기획으로 이어가는 실무 역량을 키울 수 있엇습니다. 결국 문제 해결이란, 우리가 겪는 추상적인 불편함을 데이터로 구체화하고, 다양한 분야의 정보를 이용하여 원하는 목표를 달성해가는 과정임을 배웠습니다. 부동산 임대관리 및 마케팅 직무 또한 고객의 정보와 니즈를 데이터로 파악하고, 가장 적합한 솔루션을 제공하여 고객 만족도와 자산의 가치를 극대화하는 문제 해결의 연속이라고 사료됩니다. 제가 경험한 사건을 통해 쌓아온 문제 해결 능력이야말로, 에스원이 마주할 수 많은 과제들을 풀어나가는 데 가장 중요한 역량이 될 것이라 생각합니다. 3. 최근 사회 이슈 중 중요하다고 생각되는 한 가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다. -> 제가 가장 중요하게 생각하는 사회 이슈는 초고령화 사회 진입과 그에 따른 시니어 부동산 시장의 큰 변화입니다. 과거의 시니어 주거가 단순한 '요양'의 대상이었다면, 최근에는 건강하고 주도적인 액티브 시니어가 떠오르며, 시니어를 대상으로 하는 다양한 주거 및 상업 시설이 확대되고 있습니다. 특히나 프리미엄 시니어 타운 시장은 눈에 띄게 빠르게 성장하는 현황을 가지고 있습니다. 이는 새로운 부동산 자산관리와 마케팅 영역이 생겨나고 있음을 의미합니다. 저는 이러한 시장의 발전 및 성장 가능성을 긍정적으로 보지만, 동시에 여러 복합적인 문제에 따른 어려움이 반드시 있다고 생각합니다. 노인이라는 특성 상, 건물의 외관 보다는 고객의 만족도 제고가 가장 중요합니다. 또한 당사자 뿐 아니라, 주변 가족의 만족도 역시 상당한 지분을 차지합니다. 특히 '안전'에 대한 높은 요구 사항은, 신뢰도 높은 관리 및 보안 시스템 없이는 해결할 수 없는 가장 큰 문제입니다. 저는 이 지점에서 국내 최고의 보안 기술과 신뢰를 갖춘 에스원이야말로, 새롭게 변화하고 있는 시니어 부동산 시장의 관리와 운영을 책임질 최적의 기업이라고 확신합니다. 에스원의 훌륭한 시스템은 시니어 고객과 자녀에게 안심이라는 가장 중요한 가치를 제공할 수 있으며, 이는 임대 및 관리 시장의 가장 강력한 무기라고 생각합니다. 저는 시니어타운 프로젝트의 임대료 산정 및 운영, 마케팅 전략을 담당한 경험이 있습니다. 잠재 고객 층인 시니어의 특성과 니즈를 분석하여, 공실율을 줄일 수 있는 서비스와 커뮤니티 프로그램을 기획했습니다. 또한 식비, 관리비, 인건비, 공사비, 주변 임대료 등등을 분석하여 적정 임대료를 산정하고 이에 맞는 마케팅 방안을 제시하여 안정적인 현금 흐름을 만들기 위해 집중했습니다. 입사 후, 이 경험을 바탕으로 에스원이 관리하는 부동산의 가치를 올리는 임대관리 및 마케팅의 전문가로 커가며 회사가 업계 최고를 유지할 수 있도록 노력하겠습니다.

1. 에스원을 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오. 700자 이내 (영문작성 시 1400자) 저는 시장과 고객을 세밀하게 분석해 공실을 줄이고 안정적인 임대수익을 만드는 부동산 자산관리 전문가로 성장하고 싶어 에스원에 지원했습니다. 상업용 부동산을 공부하고 실무를 경험할수록 자산의 가치는 단순히 매입하거나 임차인을 유치하는 순간이 아니라, 이후 얼마나 안정적으로 운영하고 수익을 관리하느냐에 따라 달라진다고 느꼈습니다. 저는 바로 이 지점에서 부동산 자산관리의 매력을 느꼈습니다. 시장 변화와 고객 니즈를 읽고, 공실과 비용, 운영 효율을 함께 관리해 자산의 가치를 높이는 일이야말로 가장 현실적이면서도 중요한 역할이라고 생각했습니다. 에스원 블루에셋은 보안 기술과 고객 신뢰를 기반으로 단순한 건물 관리에 머무르지 않고, 자산의 운영 효율과 가치 향상까지 함께 추구한다는 점에서 매력적으로 다가왔습니다. 상업용 부동산 매입·매각 자문 인턴으로 근무하며 오리역 홈플러스, 현대오일뱅크, 아우디 모터스 전시장 등 다양한 자산의 실사와 IM 작성에 참여했습니다. 이 과정에서 자산의 특성과 시장성을 분석하는 힘을 길렀고, 수백 건의 콜드콜과 고객 응대를 통해 소통 역량도 키웠습니다. 또한 P&P 멘토링 프로그램에서는 현직자 강의를 바탕으로 팀원들과 강남 코레이트타워를 직접 실사하고 IM 작성 및 발표를 수행하며 실무 이해를 넓혔습니다. 입사 후에는 이러한 경험을 바탕으로 우량 임차인 유치와 공실 최소화에 기여하고, 에스원이 관리하는 자산의 수익성과 경쟁력을 높이는 인재로 성장하겠습니다. 2. 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품 속 가상인물도 가능) 1500자 이내 (영문작성 시 3000자) 저에게 가장 큰 영향을 준 시작점은 홋카이도 여행에서의 한 장면이었습니다. 눈이 내리던 아침, 큰 창 너머로 보이던 풍경과 조용한 음악, 자연스럽게 이어지던 동선 속에서 호텔 조식을 먹었던 순간이 오래 남았습니다. 같은 식사라도 어떤 공간에서, 어떤 분위기와 흐름 속에서 경험하느냐에 따라 사람의 감정이 달라질 수 있다는 점이 인상적이었습니다. 그때는 단순히 ‘이런 공간이 좋다’는 감정에 가까웠습니다. 그 생각이 조금 더 분명해진 계기는 군 복무 중 읽은 『지적 자본론』이었습니다. 책을 읽으며 좋은 공간은 단순히 건물을 짓는 것으로 끝나는 것이 아니라, 사람의 감정과 행동, 머무는 경험까지 함께 설계한 결과라는 점을 이해하게 됐습니다. 제가 여행에서 느꼈던 인상이 우연한 기분이 아니라, 누군가의 기획과 운영, 관리가 쌓여 만들어진 결과일 수 있다는 사실이 크게 다가왔습니다. 그때부터 공간의 가치가 어떻게 만들어지고, 또 어떻게 유지되는지를 제대로 배우고 싶다는 생각이 들었고, 그 마음이 부동산학을 전공으로 선택하는 계기가 되었습니다. 전공 이후에는 관심을 생각으로만 두지 않으려고 했습니다. 수업과 프로젝트, 대외활동을 하면서 부동산을 단순한 자산이 아니라 사람의 경험, 운영 방식, 수익 구조가 함께 맞물려 있는 결과물로 보기 시작했습니다. 상업용 부동산 자문 인턴을 하며 자산 실사와 IM 작성에 참여했고, 현장에 직접 가 보면서 서류만으로는 알 수 없는 분위기와 동선, 관리 상태가 자산의 인상과 가치에 큰 영향을 준다는 점을 배웠습니다. 또 지역 문제 해결 공모전에서는 막연한 문제를 구조화하고, 서로 다른 분야의 아이디어를 연결해 해법을 만드는 과정도 경험했습니다. 이런 경험들을 거치며 저는 눈에 보이는 결과만 보기보다, 그 결과가 만들어지는 구조와 운영의 논리를 먼저 보려고 노력하는 사람이 되었습니다. 그 흐름이 가장 집약된 경험이 시니어타운 개발 프로젝트였습니다. 팀장으로 참여해 부지 선정부터 사업성 검토, 임대료 설정, 운영계획 수립까지 전반을 함께 고민했습니다. 입지가 좋은 부지는 이미 개발이 끝났고, 남은 부지는 토지비와 수지, 법적 조건 때문에 방향이 쉽게 흔들리곤 했습니다. 저는 될 수 있는 부지를 먼저 좁히고, 그 안에서 수익과 리스크를 맞추자는 기준을 세운 뒤 팀원들과 검토를 이어갔습니다. 특히 시니어타운은 단순히 공간을 만드는 것으로 끝나는 것이 아니라, 입주 이후 어떤 서비스와 관리가 제공되고, 어떤 운영 구조로 안정적인 만족과 수익을 함께 만들어 갈 것인지까지 함께 설계해야 한다는 점이 중요했습니다. 이 경험을 통해 저는 공간의 가치는 처음의 아이디어보다, 그것을 현실 속에서 지속 가능하게 만들 운영과 관리의 완성도에서 결정된다는 점을 분명히 배웠습니다. 돌아보면 저는 한 번의 인상에서 출발해, 책을 통해 생각을 정리하고, 전공과 여러 경험을 거치며 그 생각을 점점 구체화해 왔습니다. 지금의 저는 공간을 감각적으로만 좋아하는 사람이 아니라, 그 가치가 어떻게 만들어지고 유지되는지를 끝까지 확인하고 싶어 하는 사람입니다. 앞으로도 이런 태도를 바탕으로, 이용자에게는 안정적인 경험을 제공하고 자산에는 꾸준한 가치를 더하는 일을 해내고 싶습니다. 3. 최근 사회 이슈 중 중요하다고 생각되는 한 가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다. 1000자 이내 (영문작성 시 2000자) 제가 중요하게 생각하는 사회 이슈는 초고령사회 진입과 그에 따라 달라지고 있는 시니어 주거 시장입니다. 우리나라는 2025년 65세 이상 인구 비중이 20.3%에 이르며 초고령사회에 들어섰고, 앞으로도 고령인구 비중은 계속 높아질 전망입니다. 또한 2023년 혼자 사는 고령자 가구는 213만 8천 가구에 이르렀고, 도움을 받을 사람이 없는 고령자도 적지 않았습니다. 이제 고령화는 단순한 인구구조 변화가 아니라, 주거와 관리 방식 전반을 바꾸는 문제라고 생각합니다. 저는 이 변화 속에서 시니어 주거의 핵심이 단순한 공급 확대가 아니라 운영의 완성도에 있다고 봅니다. 시니어 주거는 건물의 외관이나 분양성만으로 평가되기 어렵고, 실제 입주 이후 얼마나 안전하고 편안하게 생활할 수 있는지가 더 중요하기 때문입니다. 특히 입주자 본인뿐 아니라 가족도 함께 안심할 수 있어야 하므로, 보안과 시설관리, 생활 지원이 따로 움직이기보다 하나의 운영 체계 안에서 연결될 필요가 있다고 생각합니다. 고령친화 정책 역시 안전하고 편안한 주거·교통 여건과 고령친화적 거주 환경 조성을 강조하고 있다는 점에서, 앞으로의 경쟁력은 단순 개발보다 관리와 운영 역량에서 갈릴 가능성이 크다고 봅니다. 저는 시니어타운 개발 프로젝트에서 임대료 산정, 운영계획, 마케팅 전략을 검토하며 이 점을 직접 느꼈습니다. 시니어 주거는 결국 ‘누가 들어오느냐’만이 아니라 ‘들어온 뒤 어떤 경험을 하느냐’가 더 중요했습니다. 식비, 관리비, 인건비, 공사비, 주변 임대료를 함께 검토해 적정 임대료를 산정하고, 공실을 줄이기 위한 서비스와 커뮤니티 프로그램을 고민했던 이유도 여기에 있었습니다. 입사 후에도 이런 관점을 바탕으로, 이용자에게는 안정적인 경험을 제공하고 자산에는 지속적인 가치를 더하는 자산관리 업무를 해내고 싶습니다.

1. 자기소개 포기하지 않는 끈기와 긍정적인 태도로 어려운 상황을 극복한 경험이 있습니다. 특전부사관으로 근무할 때, 동료들이 2주일간 질병으로 격리되어 남아있는 사람이 더 많은 업무량을 해야 했습니다. 기존에 수행하고 있던 업무와 격리된 동료의 업무를 병행하며 피로감이 쌓여갔지만, 작은 일도 해내지 못한다면 큰일을 할 기회도 얻지 못할 것이라는 생각으로 모든일에 최선을 다하였습니다. 웃으면서 긍정적으로 최선으로 다해 일하니까 주변 동료에게 "같이 있으면 나도 힘이 나는 것 같다."라는 말을 들었습니다. 이렇듯 긍정적 태도와 끈기로 2주일을 잘 마무리할 수 있었습니다. 입사 이후에도 포기하지 않는 끈기와 긍적적인 태도를 방탕으로 업무과정에서 부딪히는 어려움이나 시행착오를 극복하여 조직 목표 달성에 이바지하겠습니다. 2. 장점 부족한 역량을 개선하기 위해 현재에 만족하지 않고 끊임없이 노력하는 자세는 저의 가장 큰 강점입니다. 실패 또한, 두려워하지 않고 도전하는 것을 좋아합니다. 실패 또한, 값진 경험이라 생각합니다. 더불어 힘들고 어려운 일이 있어도 항상 긍정적인 마음을 바탕으로 어떤 힘든 상황에서도 즐거움과 웃음을 찾고 포기하지 않는 근성으로 일을 마무리합니다. 3. 보완점 꼼꼼하고 신중한 성격으로 업무를 수행하는 과정에서 실수는 없었지만, 주변 동료보다 업무 처리 속도가 느린 것을 알게 되었고 약점을 보완하기 위해 한 가지 일을 오랫동안 잡고 있는 것이 아니라, 스스로 시간제한을 두고 시간 내에 완성하는 연습을 하였습니다. 처음에는 시간조절에 실패하며 시행착오를 겪었지만, 차츰 적응될수록 시간을 효율적으로 쓸 수 있었습니다. 4. 지원동기 및 포부 4차 산업혁명으로 해마다 새로운 직업, 산업이 생기거나 없어지는 현실을 고려했을 때, 기업의 경쟁력은 근로자에게 중요한 부분 중의 하나입니다. 보안 기술의 빠른 발전을 리스크가 아닌 기회로 삼고 도약하는 에스원의 경영 방향에 타 기업과 차별화된 경쟁력과 성장 가능성을 발견하여 지원하게 되었습니다. 입사 후 선배 및 동료 직원과 업무 교류를 원화하게 하여 업무에 신속히 적응하겠습니다. 또한, 업무 과정에서 발생한 이슈를 모니터링하여 기존 업무의 보완점을 개선한 매뉴얼을 수립함으로 같은 이슈가 반복적으로 발생하지 않도록 관리하겠습니다. 입사 이후에도 매너리즘에 빠지지 않고, 보안 분야의 역량 강화를 위해 자기 개발을 꾸준히 할 것입니다. 또한, 팀워크를 중시하며 동료와 소통을 원활하게 하겠습니다. 의견 충돌 시 갈등보다는 조율을 택할 것이며, 업무 과정에서 체득한 지식과 기술을 동료와 공유함으로써, 함께 성장하는 문화를 만들어가겠습니다.

에스원을 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오. 700자 (영문작성 시 1400자) 이내 [안전과 안심 지킴이 에스원, 직접 경험으로 느끼다] 3년 전, 아버지가 운영하시던 가게에 도둑이 든 적이 있었습니다. 세콤의 연락을 받고, 황급히 가게로 뛰어가 이미 도착해있던 세콤 출동요원들과 함께 CCTV를 다시 확인해봤습니다. 도둑이 들어오자마자 경보가 울렸고, 정확히 2분 후에 세콤 출동요원이 바로 도착하는 모습이 나와있었습니다. 덕분에 아무런 피해없이 상황을 마무리했던 것입니다. ‘경찰보다 세콤이 먼저 온다’는 말을 그저 농담으로만 넘겼는데, 그 날 직접 보면서 에스원에 대한 높은 신뢰감과 브랜드 충성도를 갖게 되었습니다. 이제는 고객으로서 느꼈던 신뢰감과 브랜드 충성도를 넘어, 에스원의 한 일원으로서 높은 조직 충성도를 가지고, 고 성장을 기대하는 에스원과 함께 성장하고 싶어 지원했습니다. [`인재 개발`을 통한, 에스원의 `성장`을 이끌겠습니다] 에스원의 인재들이 가진 개인 역량을 강화해, 개인과 조직이 모두 성장하는데 기여하겠습니다. 먼저 본사와 현장 의견에 귀 기울이며 그들에게 필요한 교육을 적절히 제공하겠습니다. 직무가 다양한 만큼 직무별 필요 역량을 분석해 인재 육성 로드맵을 설계하겠습니다. 또한, 교육 트렌드에 맞춰 보안기술 영역을 통합적으로 학습할 수 있는 교육 체계를 수립하겠습니다. 이처럼, 직무 니즈에 적합하고 체계적인 교육을 통해, 개인과 조직의 가치 향상에 적극 기여하겠습니다.

1. 삼성취업을 선택한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오. (700자 이내) 현재 공적인 경찰력만으로는 사회의 복잡다기한 범죄들에 모두 대응하기 어려우며, 민간 보안은 범죄 발생 후의 처리뿐 아니라 예방까지 추구한다는 점에서 그 필요성이 더해지고 있습니다. 소득수준이 증가할수록 빈틈없는 안전 보장에 대한 국민들의 욕구는 더욱 커질 것이며, 이에 따라 국내 최대의 민간보안업체인 에스원의 가치는 앞으로도 계속 증가할 것이라는 점에 매력을 느껴 지원하게 되었습니다. (신속하고 순발력 있는, 보안 서비스에 적합한 인재) 첨단보안직은 이상이 생겼을 때 즉시 출동하여 문제를 해결해야 하므로 신속성과 순발력이 필요하다고 생각합니다. 저는 장교로 복무하며 5분 대기조의 장으로 실제 출동대기를 담당하기도 하였고, 당시 대기조 용사들과 함께 산불을 신속하게 진압한 경험도 있습니다. 또한 대대 보안의 총 책임자 격인 정보과장을 역임함으로써 보안담당자로서의 경험도 있습니다. 당시 대대 보안 전반을 꼼꼼히 관리한 덕에 군단보안우수부대로 선정되어 표창을 받기도 하였습니다. 이에 더해 보안 역시 넓은 의미의 서비스이므로 고객 서비스 마인드가 중요하며, 휴대폰 판매사로서의 영업 경험을 바탕으로 고객이 만족할 수 있는 보안 서비스를 제공할 수 있습니다. 보안책임자로서의 경험과 대처 능력, 그리고 영업 경험을 바탕으로 한 고객 서비스 마인드로 고객들을 안전하게 지키는 지키미 역할을 하며 고객이 신뢰할 수 있는 사원이 되겠습니다. 2. 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능) (1500자 이내) (새로운 것을 추구하는 도전정신) 저는 어릴 때부터 새로운 것에 도전하는 것을 두려워하지 않는 성격이었습니다. 중국어에 비전에 있다고 생각하여 스스로의 의지로 외고에 진학하여 3년간 중국어를 배웠고, 고등학교 2학년 때에는 친구들, 후배들과 함께 법률 토론 동아리를 만들어 모의재판대회에 나가기도 하였습니다. 대학생시절 휴대폰 판매사로 일하며 영업 경험을 해보았고 높은 성과로 영업인정을 받기도하였습니다. 학군단으로 복무한 것 등은 모두 저 스스로 목표를 정하고 그 달성을 위해 노력하여 이뤄낸 것들입니다. (위가가 찾아와도 잃지 않는 긍정적 마인드, 맡은일은 성과를 내는 추진력) 2011년의 저축은행 파산사태로 인해 저희 집의 재정이 크게 흔들린 적이 있었습니다. 제가 어릴때부터 들어온 적금과 집안의 목돈까지 크게 피해를 보았고, 저는 부모님의 부담을 조금이라도 덜어드리기 위해 그 때부터 생활비를 일절 받지 않았습니다. 제가 버는 돈으로 월세와 공과금, 용돈 등을 모두 해결하는 것이 쉽지는 않았지만 그렇게 경제적으로 자립을 하고 나서야 진정한 성인이 되었다는 생각이 들었습니다. 당시 휴대폰 판매사 등 다양한 일을 해 보았는데, 학생으로서 공부를 하는 것과 사회인으로서, 직장인으로서 봉급을 받는 일을 한다는 것은 정말로 큰 차이가 있다는 사실을 알 수 있었습니다. 폰 판매사 일을 처음 시작할 때는 모르는 사람에게 말을 걸고 제품을 권하는 등의 일들이 힘들게만 느껴졌지만 그와 동시에 잘 해내고 싶다는 생각이 들어 찾아오는 고객뿐만 아니라 외부 고객에게도 적극적인 영업활동을 하여 상위20%안에 드는 성과를 낼수 있었습니다. 장교로 임관 후 처음 맡은 보직은 관측장교였습니다. 당시 대대 관측반은 관측평가나 각종 대회에서 최하위권을 맴돌만큼 실적이 저조하고 관리가 잘 되지 않아 지휘관의 신뢰를 거의 잃은 상황이었습니다. 저는 관측반 수준 향상이라는 목표를 가지고 관측병들과 함께 주특기에 몰두하였습니다. 밤늦게까지 실시되는 교육에 관측병들은 가끔 불만을 토로하기도 했으나 그들과 함께 야근하고 간식과 함께 칭찬하며 독려하는 제 노력이 통한 것인지 고맙게도 잘 따라와 주었습니다. 그 결과 15년 12번의 TSFO 대회에서 8번이나 1, 2위 안에 들었고, 여단포술경연대회에서는 10개반 중 1등을 하여 군단 최우수 관측대대로 선정되었으며 저 역시 사단대표로 대회에 나가 1등을 하기도 하였습니다. 이로서 지휘관의 인정을 받을 수 있었을 뿐 아니라 좋은 성적을 받아낸 관측병들 역시 자신들의 성과에 크게 기뻐하는 모습이었습니다. 저 역시 그 모습에 큰 보람을 느꼈고, 대부분의 사람들은 자신이 좋은 성과를 내는 것에 기뻐하기 때문에 좋은 리더가 바람직한 비전을 가지고 구성원들을 잘 이끌 수 있다면 팀의 성과를 향상시킬 수 있다는 것을 깨닫게 되었습니다.

3. 사회 이슈 IoT, 거부할 수 없는 흐름! 그 흐름 속에서의 에스원 최근 매체에서 가장 흔하게 접할 수 있는 단어 중 하나는‘IoT’입니다. 모든 사물과 인터넷을 연결하겠다는 생각은이미 현실이 되고 있습니다. 통신사에서도 IoT를 적극 활용하고있고, 앞으로의 신 성장동력으로 공표합니다. 이미 상용화된‘강아지와 영상통화 하기, 때가 되면 밥 주기’ 등 IoT의 기술력과 신선함은 대중의 이목을 끌기 충분합니다. 따라서 우리의 삶에 보편적으로 적용할 수 있는 날도 머지않아 보입니다. 새로운 기술에 사람들은 열광하지만, 그 이면을 들여다 볼 필요도 있습니다. IoT 기술의 발전은 기기(機器)의 역할이 늘어남을 의미하기도 합니다. 기계와 사람은 다른 점이 많지만, 그 중 하나는 행위의 ‘주체성’입니다. ‘열 길물속은 알아도 한 길 사람 속은 모른다’는 말처럼, 사람의비밀은 그 사람이 의도를 가지고 공개하지 않는 한, 알기 어렵습니다.반면, 기계는 타의에 의해서 멈춰질 수 있고 그보다 발전된 기술에 의해 그 속내가 파헤쳐질수도 있습니다. 즉 ‘보안’의문제가 생길 수 있다는 것입니다. IoT와 보안업계가 수평적 발전을 이룰수 밖에 없는 이유입니다. 예를 들어, 문단속을 해주는 홈IoT기술이 해킹당하면, 그 집은 ‘바람앞에 등불’이 됩니다. 사용자는 IoT를 통해 보안이 되었다고 생각하여, 해킹의 위험성을 인지할 수없기 때문입니다. 실질적으로, 홈 IoT는 보안업체의 경쟁상대 입니다. 에스원도 그 경쟁에서 자유로울 수 없습니다. IoT의 등장으로 보안업체의수요가 줄어들 가능성이 있기 때문입니다. 하지만, 반대급부로‘IoT의 보안’에 대한 수요 역시 늘어날 것입니다. 시장조사기관 가트너에 따르면 오는2020년까지 IoT기기는250억대, IoT보안 시장 규모는300억 달러에 달할 것으로 예상하고 있습니다. IoT와 보안은 바늘과 실의 관계입니다. 서로의 상생을 위해, 그 상생을 에스원과 함께 하기 위해 지금부터준비해야 할 것입니다.