WEEN WIN
- 기업형태
- 기타
- 참여대상
- 대상 제한 없음
- 접수기간
- 시작일2024.11.24마감일2024.12.10
- 활동기간
- 25.1 ~ 25.11
- 모집인원
- 0명
- 활동지역
지역 제한없음
- 우대역량
- 기타
- 홈페이지
- -
- 활동혜택
- 실무 교육
- 관심분야
경영/컨설팅/마케팅
- 활동분야
서포터즈
- 추가혜택
- -
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[WEEN WIN] 2025 WEEN WIN 팀원 모집
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상세내용
![[WEEN WIN] 2025 WEEN WIN 팀원 모집](https://media-cdn.linkareer.com//se2editor/image/465353 "eec81dd312db473ba95da539f5180a40.jpg")
[WEEN WIN] 2025 WEEN WIN 팀원 모집
2025 WEEN WIN 팀원 모집 안내
1) 모집 대상:
- 기업 제안서 작성에 대해 경험해 보고 싶은 사람
- 소셜 미디어 에디터를 꿈꾸는 사람
- 에이전시 및 매니지먼트를 꿈꾸는 사람
- 본인의 역량을 책임감 있게 발휘 할 수 있는 사람
- 책임감과 열정빼면 시체인 사람!
2) 주요 활동
콘텐츠팀
- 자사 유튜브 채널 운영 및 신규 콘텐츠 발굴
- 자사 유튜브 채널 내 영상 기획 및 제작
- 자사 유튜브 채널 후원 제안서 작성
- 매거진 기획 및 제작
- 협업 콘텐츠 관리 및 제작
대외협력팀
- 선수 후원 제안서 작성 및 미팅
- 선수 후원 기업 관리
- 오프라인 행사 기획 및 운영
- 인터뷰 기획 및 보도자료 작성
3) 모집 분야
- 콘텐츠팀 4명 *4인 팀 지원도 가능
- 대외협력팀 2명
4) 모집 일정
서류 접수: 11월 24일(일) ~ 12월 10일(화) 23:59
서류 합격: 12월 11일(수)
면접: 12월 14일(토) ~ 12월 15일(일)
최종 합격: 12월 17일(화) *개별 연락
5) 지원 방법
1) 자기소개서
2) 포트폴리오
*자기소개서 첨부시 PDF 파일로 변환 후 제출
*포트폴리오 필수(포트폴리오 첨부시 PDF 파일로 변환 후 제출)
6) 접수 방법
이메일: weenwin@naver.com (파일명:윈윈_모집분야_이름)
7) 문의
담당자 연락처: 010-2251-2680
WEEN WIN이 궁금하다면? https://www.instagram.com/weenwin_official/
지원서 다운로드
- '지원서 파일 없음'
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이 활동에 관심을 가지는 사용자 (34명)
합격스펙 & 합격자소서
더보기연세대학교 / 식품영양학과 / 학점 3.88/4.3 / 컴퓨터활용능력: 1급
1. 선택하신 세부직무와 관련하여 지원동기 및 본인만의 차별화된 강점 또는 경험에 대해서 기술하여 주시기 바랍니다. [Lead & Support] 한화생명의 영업마케팅 직무는 지점장으로서 교육을 통해 담당 지점 FP의 보험 및 금융지식, 세일즈 기술 등을 함양시킬 수 있습니다. 또한 지점 내 다양한 성향의 사람들과 라포를 형성하고, FP들이 최대한의 역량을 발휘할 수 있도록 지속적으로 동기부여하는 역할을 수행합니다. 이를 통해 FP가 한화생명금융서비스의 다양한 보험 상품에 대한 가치를 고객에게 전달하고, 궁극적으로 매출 향상에 기여할 수 있도록 지원 및 관리하는 직무입니다. 리더로서 이해관계자들과 원활한 의사소통으로 조직의 발전을 이끌었을 때 큰 보람을 느껴 지원하게 되었습니다. 신규 오픈한 즉석떡볶이 프랜차이즈 매장의 홀서빙 매니저로 근무하여 매장의 안정적인 성장을 이끈 경험이 있습니다. 첫째, 어색한 직원들의 사이를 개선하기 위해 따로 회식 자리를 마련하였습니다.이를 통해 서로의 고충을 확인하고, 공동의 의견을 반영한 매뉴얼을 수립했습니다. 친해진 직원들은 서로를 적극적으로 도우며 업무의 효율성을 높였고, 다소 위축된 경향이 있었던 분위기에서 활력과 파이팅 넘치는 매장으로 탈바꿈하게 되었습니다. 둘째, 사장님께 SNS이벤트를 제안했습니다. 이벤트에 대한 전적인 권한을 부여받아서 인스타그램 계정을 개설 및 관리하였고, 해시태그 이벤트를 진행하여 기존 고객 만족도 증대, 전달 대비 20% 증가한 신규 고객 확보를 이뤄냈습니다. 주인의식을 바탕으로 지점의 발전방향을 'Lead' 하고, 나아가 GA업계에서 매출뿐 아니라 정착률, 만족도, 성장률 등에서 압도적인 격차를 벌리는데 'Support' 하겠습니다. 2. 혁신적인 목표를 수립하여 지속적이고 열정적으로 추진했던 경험 또는 본인의 강점을 발휘하여 노력한 경험을 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다. [상생의 가치] 교내 학생회 활동 시기 코로나로 인해 학사일정이 비대면으로 전환되어 업무 수행에 전반적인 차질이 생겼습니다. 전례 없는 상황에서 학생 복지 증대를 위한 새로운 전략 수립이 필요했습니다. 대책 회의에서 침체된 대학 상권에 도움을 주면서 등교를 하지 않는 학생들에게 혜택을 줄 수 있는 제휴사업을 제안했습니다. 먼저 학생들의 니즈 파악을 위해 희망 업체 설문을 진행하여 리스트화했습니다. 다음으로 대학로 내 매장들에 일일이 방문하여 점주님들과 면담을 통해 현 시국에 대한 위로와 공감의 메시지를 전했습니다. 또한 학생 만족도 증대와 업체의 매출 향상을 위한 서로가 'WIN-WIN'하는 제휴의 취지를 설명하고, 업체별 상황에 맞는 제휴안을 도출해 냈습니다. 이후 SNS를 통해 제휴 내용과 업체 정보를 꾸준히 게시하고, 보다 실질적인 효과를 위해 대학로에 대해 익숙하지 않은 신입생들을 위해 V-log 영상을 제작하여 홍보했습니다. 1년간의 노력의 결과로 재학생 대상의 학생회 업무 능력 조사에서 92% '잘하고 있음'을 기록하였고, 제휴 매장에 정기적으로 방문하여신규 고객유입, 단골 고객 충성도에서 유의미한 성과를 확인했습니다. 코로나가 지나가기만을 그저 손 놓고 기다리는 것이 아니라, 학생회의 존재 이유를 되새기며 도전적인 상황에서도 돌파구를 찾아냈던 값진 경험이었습니다. 학생과 점주 입장에서 생각하는 '역지사지'의 자세, 점주님에게 취지를 설명하고 제휴까지 이끌어낸 '설득력', 모든 과정에서 타 부서와의 '협업력'을 바탕으로 한화생명과 설계사, 고객이 상생하는 지점을 만들겠습니다. 3. 입사 후 회사에서 이루고 싶은 목표나 꿈을 기술하여 주시기 바랍니다. [FP의 성공과 조직의 성장] 첫째, '다니고 싶은' 지점을 만들고 싶습니다. 보험사의 지점은 일반적인 사무실과는 다릅니다. FP 업무의 특성상 고객과의 미팅을 위해 주로 외근을 하기 때문에 출퇴근의 자율성이 높은 편입니다. 그러나 이러한 환경은 자칫 소속감의 부재나 목표의식에 대한 느슨함으로 이어질 수 있다고 생각합니다. FP의 안정적인 정착을 위해 MDRT, 우수인증설계사 등 경험 많은 선배님들의 사례 공유를 통해 생생한 노하우를 전달하는 시간을 가질 것입니다. 또한 4-50대 FP들도 MZ세대 고객의 니즈를 원활히 파악할 수 있도록 신입 FP들과 소통의 장을 만들 것입니다. 그저 개인의 실적만을 채우는 것이 끝이 아닌 지점의 구성원들이 상호 신뢰관계를 형성하고, 사무실에 오면 한 가지라도 얻어갈 것이 있는 든든한 지원군 같은 지점을 만드는 것이 목표입니다. 둘째, 리크루팅에 있어 전국 1등 지점을 만들고 싶습니다. 저는 보험사의 지점장이 실제로 어떤 식으로 후보자를 리크루팅 하는지 알아보고자 직접 신청을 하여 면담한 경험이 있습니다. 이를 통해 느낀 점은 각 지원자의 '니즈에 맞는 공감대를 형성하는 것이 중요하다'였습니다. 먼저 이들의 상황을 경청하고 신입에게는 입문부터 정착까지 대기업의 체계적인 육성 시스템 하 안정적인 성장 가능성을,타 회사에서 이직을 생각하는 FP에게는 한화생명의 네임밸류와 자본력, 생/손보 제휴사의 다양성을 어필하며 짜임새있는 리크루팅을 수행하겠습니다. 마지막으로 리크루팅한 FP가 ACE CLUB을 달성하고, 나아가 제 스스로는 본부장이 되어 지점을 육성하고 싶습니다.
지방사립대 / 자연계열 / 학점 3.9/4.5 / 오픽: IH
1. 새마을금고에 입사하기 위해 어떤 노력을 하였는지 본인의 역량, 강점, 경험 위주로 작성해 주세요. [고령 친화 서비스로 디지털 사각지대 해소] 혁신 기술을 선보이며 이를 활용하는 전시관에서 근무하며, 디지털 기술을 활용한 전시와 안내기기는 디지털 이해도가 낮은 관람객에게 불편함을 제공할 수 있다는 것을 경험할 수 있었습니다. 이후, 키오스크 이용에 어려움을 겪는 방문객을 위해서 큰 글씨 스마트 콘텐츠를 개발하여 전시관 관람의 불편함을 해소하였고, 관람객의 편의를 위해서 찾아가는 안내 서비스를 시행하였으며, 그 결과 방문객의 만족도는 2배였습니다. 금융업계의 디지털 혁신이 가속화되고 있으나, 디지털 금융 이해도가 낮은 부모님께는 불편한 소식입니다. 새마을금고를 이용하는 고객층에게 디지털 격차는 불평등이며, 이는 고객 감소로 이어질 수 있습니다. 이에, 누구나 쉽게 접할 수 있는 서비스를 제공해야 합니다. 화성새마을금고의 고객은 창구와 앱을 통해 만나는 고객 모두이나, 금융의 디지털화가 가속화되고 있는 현재, OO새마을금고에서 소외당하는 고객을 위한 서비스를 제공하고 싶습니다. 2. 새마을금고 인재상(자조정신을 갖춘 인재, 호혜정신을 갖춘 인재, 공동체 정신을 갖춘 인재) 중 본인의 특성과 가장 부합하는 것 한 가지를 선택하고, 그와 관련된 경험을 작성해 주십시오. [자조정신의 업무처리방식 변화로 동료들의 불편함 해결] 대학 박물관에서 근무 시, 모든 문서를 수기로 표현해야 하는 관행에 동료들은 비효율적임을 느끼곤 하였습니다. 특히, 인수인계가 원활히 되지 않는 불편함이 가장 커, 이를 개선하고자 업무일지의 수기 작성 및 보관과 문서로 만들어 업무를 관리하는 방식 간 객관적인 차별점과 기대효과를 정리하여 담당님께 제안하였습니다. 업무일지의 문서화와 업무 매뉴얼 작성으로 개선된 방식의 시간 단축은 동료들이 가장 좋아했습니다. 무엇보다 교대할 때마다 인수인계할 시간에 전시품 해설에 매진할 수 있었고, 이는 더욱 풍부한 해설을 가능하게 하여 박물관의 장기 고객을 유치할 수 있었습니다. OO새마을금고와 조합원 모두가 WIN-WIN 하는 방안을 모색하여 자조정신 실천에 앞장서는 직원이 되겠습니다. 3. 공동의 목표를 위해 타인과 협력하여 팀워크를 발휘한 경험을 소개하고, 이를 통해 배운 점을 작성해 주십시오. 『지나친 배려를 하지 말자』는 제가 대학 생활할 때 가지게 된 가치관입니다. 저는 빠른 적응력이 장점으로 공동 과제를 할 때면 팀원들을 위해 많은 양의 과제를 가져오는 편입니다. 하지만 상대방을 지나칠 정도로 배려하고자 하는 점은 오히려 부담을 줄 때도 있습니다. 6명의 조원과 과제를 했을 때, 학업과 아르바이트를 병행하는 조원이 많아 발표와 역할극 대본, PPT 등 대부분을 담당했습니다. 발표에서 많은 호응과 좋은 피드백을 받아 성공적이라고 생각했으나, 지나친 배려로 불편했다는 평을 받았습니다. 처음에는 속상했으나, 원하는 수준 이상의 배려였다는 것을 알게 된 후에는 배려를 고집하지 않으려 노력하였습니다. 다음 과제에서는 솔직한 제 입장을 표시하고 상대방의 입장을 파악하고자 노력하였고, 이는 좀 더 최상의 결과를 가지고 왔습니다. 이러한 경험으로 상대방이 원하지 않는 배려를 고집하기보다 도움이 필요한지 물어보면서 해결해나가는 것이 현명한 판단이라는 것을 배울 수 있었습니다.
영남대학교 / 경영학과 / 학점 3.96 / YLC 전국경제인 연합회 학술동아리
1. 전북은행을 지원하게 된 동기와 입행하기 위해 준비해 온 과정, 입행 후 이루고 싶은 목표와 계획을 구체적으로 기술해 주세요. (최대 700자 입력가능) [고객과 함께 걷는 WM 전문가로서의 로드맵] 저는 미래 핵심 고객이라 생각하는 MZ 세대와 시니어 고객층분들의 노후대비에 적절한 자산관리 솔루션을 제공할 수 있는 은행원이 되고자 전북은행에 지원하였습니다. 전북은행은 지역 곳곳에 배치된 VM을 기반으로 한 탄탄한 인프라와 함께 WM 분야를 더욱 활성화하고 있습니다. 저는 이러한 높은 성장성을 지닌 전북은행의 행보에 발맞추어 고객들의 자산관리를 도와주는 WM 전문가로 성장하고 싶습니다. 저는 OO은행 WM사업부에서 방카슈랑스, 노란우산공제, 펀드와 같은 금융상품들의 사후관리와 관련된 업무들을 하였습니다. 청약서류들의 내용이 전산과 일치하는지, 지점 보관용 서류들이 본부 부서로 잘못 왔는지 등을 꼼꼼히 재점검 하였습니다. 그리고 영업점별 펀드 판매 수수료 수익률을 집계를 하고 그 결과를 바탕으로 지점의 성과평가를 하였습니다. 또한 투자자산 운용사 자격증을 취득하며 금융상품들에 대한 이론적 이해도를 바탕으로 업무에 적용을 해보며 실무에 대한 이해도를 키웠습니다. 위 경험들을 바탕으로 단기적으로는 영업점에서 예적금, 펀드와 같은 상품 판매업무를 충실히 하여 고객분들과 장기적인 인적 네트워크를 형성하도록 하겠습니다. 그 후 본부 WM 센터에서 근무를 하며 내방하신 고객분들께 퇴직연금 상담이나 ISA 계좌에 편입할 적합한 상품 추천 등을 통해 노후대비를 도와드리는 행원이 되고 싶습니다. 2. 예측 불가능한 문제의 발생으로 계획에 차질이 생겼을 때 책임감을 가지고 적극적으로 문제를 해결한 경험을 기술하고, 이러한 경험이 전북은행에서 어떻게 발휘될 수 있다고 생각하는지 기술해주세요. (최대 700자 입력가능) [WIN–WIN을 추구하다] YLC라는 전국경제인연합회 학술 동아리에서 교육사업 팀장 역할을 맡았을 당시 동아리 활동 진행 방식과 관련하여 신입회원들과 의견 차이가 발생했던 적이 있었습니다. 저와 팀원들은 발표의 어색함을 해결해 주기 위해 모든 신입회원들이 발표를 하게끔 커리큘럼을 제작하였습니다. 하지만 신입회원들의 참여율이 저조하여 동아리를 진행하는데 차질이 발생하였습니다. 저와 팀원들은 신입회원들과 소통이 부족했음을 인지하였고 서로의 이야기를 들을 수 있는 자리를 마련해 함께 활동 방향에 대해 이야기를 하였습니다. 그 결과 신입회원들에게 “경제에 대해 잘 모르는 회원들도 있을 것인데 많은 청중들 앞에서 발표를 하는 것은 다소 부담스럽고 위축될 것”이라는 피드백을 받았습니다. 신입회원들의 니즈를 알아낸 저와 팀원들은 5분 스피치라는 새로운 기획안을 만들었습니다. 짧은 시간 동안 경제가 아닌 자신들이 흥미롭다 생각되는 주제로 자유로운 발표를 하는 것이었습니다. 이를 통해 모든 사람들이 발표를 하길 원했던 운영진들의 목표와 발표에 대한 신입회원들의 걱정을 만족시킬 수 있었습니다. 3. 2022년도 전북은행의 중점추진전략 중 한 가지를 선택하여, 신입행원의 시각에서 바라보는 실천 방안에 대하여 자유롭게 기술해주세요. (최대 700자 입력가능) [수익성과 건전성, 두 마리 토끼] 자산관리 시장에서 전북은행이 우위를 점하기 위해서는, 먼저 PB 서비스의 세분화를 통해 그 전문성을 더욱 강화해야 합니다. 현재는 은행, 증권사 등 금융업종 간 다루는 금융상품의 경계는 희석됐고 비슷한 구조의 금융상품은 끊임없이 나오고 있는 상황입니다. 이에 따라 금융상품별 특화 PB가 있다면, 금융상품을 추천하는 것을 넘어 생애 주기에 맞춘 포트폴리오와 고객 수익률을 위한 고민의 기회가 생길 것입니다. 이러한 과정을 통해, 고객의 신뢰 및 고객 확대로 이어지는 선순환 구조를 형성할 것입니다.다만 예적금과는 달리 금융투자상품은 손실 가능성이 있기에 철저한 Risk 관리가 필요합니다. 대규모 손실을 가져온 독일 국채금리 연계 DLS를 살펴본다면, 그 중요성을 알 수 있습니다. 세계적인 금리 인하 기조와 올 3월 독일 국채금리가 (-) 금리에 도달했다는 사실을 인지하고, 선제적인 환매조치를 취했다면 더 큰 손실은 막았을 것입니다. 이를 교훈 삼아, 만약 제가 전북은행에 입행하게 된다면 KYC 원칙에 입각하여 고객님의 투자성향을 철저히 파악한 뒤 그에 적합한 상품을 추천하겠습니다. 리스크 관리에서 가장 중요한 부분은 불완전 판매의 예방으로부터 시작되기 때문입니다. 금융상품 판매로 끝이 나는 게 아니라 본부 부서의 PB분께 주기적인 자문을 구하며 올바른 사후관리 실천을 통해 Risk를 대비 하겠습니다. 이렇게 수익성과 건전성을 확보한다면, 전북은행의 영업기반을 넓힐 수 있는 기반이 될 것입니다.
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