앱솔루트
- 기업형태
- 동아리/학생자치단체
- 참여대상
- 대학생, 직장인/일반인
- 활동지역
서울, 경기
- 접수기간
- 시작일2021.08.25마감일2021.10.09
- 모집인원
- 00명
- 모임시간
- 매주 토요일 10시
- 홈페이지
- -
- 활동혜택
- -
- 관심분야
경영/컨설팅/마케팅
콘텐츠
- 활동분야
연합
기획단
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서울, 경기
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유튜브 연합동아리 마르소나에서 부원을 모집합니다❣️
마르소나란❓
마케팅+페르소나를 합친말로 1020대에게 마케팅/트렌드를 영상으로 소개하는 채널입니다.
단순히 마케팅 관련된 정보 뿐만 아니라 1020대가 흥미를 느낄 다양한 컨텐츠를 기획/촬영/제작하는 대학생 연합동아리입니다.
❣️제작영상소개
나만의 포트폴리오, 유튜브 채널 성장 같이 경험해봐요!
✔️메인컨텐츠: 패널들과 브랜드 제품을 직접 체험하고 마케팅 퀴즈를 풀어보는 영상입니다
✔️서브컨텐츠: 1-3분 내외로 다양한 분들의 인터뷰, 진로, 최신 트렌드 정보를 공유합니다
✔️이 외 다양한 컨텐츠를 마르소나와 같이 회의하고 제작해봐요!
❣️모집인원/활동내용
-기획/패널 (00명)
: 메인/서브 컨텐츠 기획부터 영상 패널 참여
- 영상편집 (00명)
: 촬영된 영상편집 및 스터디
* 어도비 프리미어 구독 지원
* 현직 영상 제작/연출자 피드백 제공
❣️마르소나의 장점
- 마르소나 전용 스튜디오 (동아리장 사비로 운영)
- 동아리 회비 없음❌ (여러 물품 비용 전액 지원)
- 탄탄한 기존 컨텐츠 기획안
❣️모임 장소 및 시간
-매주 토요일 오전 10시 온라인 회의 진행 (2-3시간 소요)
-촬영이 잡히면
-격주 일요일 오후 2시 영상학교
-영상제작조별 모임
**코로나19 방역수칙을 준수하여 모임을 운영중입니다. 따라서 구체 모임시간은 변동이 있습니다.
‼️문의는 오픈카톡방으로주세요‼️
https://open.kakao.com/o/sGussXud
-서류 검토 후. 간단한 면접 진행 예정입니다.
- 마르소나 유튜브 채널
https://www.youtube.com/channel/UCBReq0-g4RWTSevtiJjG2Ww/featured
코로나19 유행으로 인한 사회적 거리두기 수칙을 지키며 모임을 운영하고 있습니다.
이 공고를 스크랩한 사용자들이 궁금하다면?
내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1. 솔브레인 핵심가치를 연관지어 본인에 대해 기술해주세요 [기존 방식을 넘어선 창의적 접근으로 성과 달성] 카페 매니저로 일할 때, 기존의 방식을 끊임없이 개선하고 새로운 가치를 창출하는 창의적인 접근으로 문제를 해결하고 카페 이미지 개선 및 매출 20%를 향상시킨 경험이 있습니다. 대형 카페에서 매니저로 일하면서, 손님들이 먹고 난 자리를 치우지 않고 떠나 청결 문제로 자주 컴플레인이 발생했습니다. 처음에는 자리를 바로 치우거나 이용 시간을 제한하며, 기본적인 방식을 시도했지만, 오히려 새로운 컴플레인이 발생했습니다. 이 문제는 단순한 청결 문제를 넘어, 장기적으로 카페 이미지와 매출에 부정적인 영향을 끼칠 수 있다고 느꼈습니다. 이 문제에 대한 해결책을 찾고자 다른 카페 사례를 도입하기 위해 찾아보았지만, 이미 시행 중이거나 추가적인 예산이 필요하여 실행하기 어려웠습니다. 이후, 아르바이트생과 컴플레인에 대해 논의하면서 손님들의 자발적인 참여를 유도하는 방안을 모색했습니다. 이에 쟁반 반납 시 도장을 찍어주고 5개를 모으면 비인기 메뉴를 제공하는 아이디어를 사장님께 제안하였습니다. 그 결과, 손님들의 쟁반 반납 문화가 자리를 잡았고, 컴플레인이 해결되면서 비인기 메뉴 홍보와 카페 이미지 개선 및 매출 20% 향상을 하는 긍정적인 성과를 거두었습니다. 이러한 경험을 통해 기존의 방식을 개선하고 자발적 참여를 유도하는 창의적 접근이 근본적 문제 해결의 핵심임을 깨달았습니다. 솔브레인라사에서도 비상조치 계획을 바탕으로 구체적인 매뉴얼을 수립하고, 다양한 훈련과 체험을 통해 직원들이 자발적으로 참여하는 안전 문화를 조성하겠습니다. 훈련 후에는 구성원들의 의견을 수렴하고 피드백을 반영해 실질적이고 효과적인 비상조치 계획을 만들어 창의적인 해결책으로 솔브레인라사의 안전 문화 형성에 기여하겠습니다. 2. 지원직무에 대해 본인이 갖고 있는 경쟁력이 무엇인지 기술해주세요 [위험성 평가: 안전한 작업 환경] 저는 대학 시절 위험성 평가에 대한 학습과 프로젝트 경험을 쌓아왔습니다. HAZOP과 JSA 기법의 위험성 평가를 하면서 잠재적인 위험 요소를 체계적으로 분석하고, 개선 대책을 세우는 역량을 키울 수 있었습니다. HAZOP을 활용한 위험성 평가팀 프로젝트에서 176개의 위험 요소 및 운전상의 문제점과 114개의 개선 방안을 도출하여 1등 한 경험이 있습니다. 액화수소 저장 및 차량 주입 공정에서 각 노드 별로 잠재적인 위험 요소를 체계적으로 분석하고, 원인과 결과를 구분하여 위험 발생 시 영향을 세부적으로 조사했습니다. 또한, 브레인스토밍을 통해 기존 원인과 결과에 새롭게 추가했습니다. 자료가 부족한 상황에서도 조원들과 협력하여 기존 자료와 해외자료를 비교 분석하였습니다. 특히 액체수소 기화부에서 Buffer Tank 고장으로 배관 차 압력에 의한 역류가 위험 요소로 작용할 수 있음을 알게 되었습니다. 이러한 과정을 통해 176개의 위험 요소 및 운전상 문제점과 114개의 개선안을 도출하며 1등 할 수 있었습니다. 또한, 실제 프레스 조작 작업 동영상을 보고 JSA 기법 위험성 평가를 진행했던 경험이 있습니다. 작업 각 단계별로 위험 요소를 체계적으로 분석하고 개선 대책을 마련하였습니다. 특히, 기계가 완전히 정지되지 않은 상태에서 금속 부품을 교체하거나 기계 청소할 때 발생할 수 있는 위험 요소를 중점적으로 분석했습니다. 이 과정에서 끼임 사고를 고위험으로 판단하여, 예방 대책으로 Lockout/Tagout 절차 및 정기적인 안전장치 점검 등을 마련하여 성공적으로 프로젝트를 마무리하였습니다. 이 경험을 바탕으로 솔브레인라사에서 HAZOP 및 JSA 기법의 위험성 평가를 통해 공정과 각 작업 단계별 위험 요소를 체계적으로 분석하고, 개선 대책을 마련하여 SOP를 개선하겠습니다. 이후, 안전 작업 절차를 수립하고, 근로자들이 안전한 작업 방법으로 수행할 수 있도록 유도하여 안전한 작업 환경을 조성하겠습니다. 3. 힘들었던 순간과 이를 극복한 과정을 기술해주세요 [팀을 하나로 모으는 리더십: 소통과 신뢰의 힘] 학부 논문 프로젝트에서 소극적인 조원들을 지속적인 소통과 협업을 통해 자발적으로 참여하며 성공적으로 프로젝트를 마무리 한 경험이 있습니다. 조원들이 모두 취업계인 탓에 참여가 저조했고, 피드백을 제공해도 진전이 없어 논문 진행에 어려움이 있었습니다. 조장으로서 조원들의 문제를 파악해 보니 프로젝트에 대한 관심과 중요도가 낮은 것으로 판단했습니다. 이후, 줌으로 계획을 다시 짜고, 지속적인 소통과 주말 정기 모임을 통해, 친밀감을 쌓으면서, 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 환경을 조성하였습니다. 이 과정에서 각 조원들의 문제를 파악하고, 논문의 내용 및 중요성과 명확한 목표를 설명하며, 조금씩 동기 부여를 하였습니다. 조원들이 모르는 부분에서는 각자 성향에 맞게 설명과 추가적인 자료를 통해 이해하도록 도왔습니다. 특히, 이전 프로젝트에서 멘탈 문제로 포기했던 조원이 있어, 격려와 사소한 부분에서도 칭찬을 하며 팀에 융화시켰습니다. 또한, 논문의 결론에서도 수소 안전 관리에 대한 자료를 찾기가 어려워, 조교님께 물어보았지만, 학부 논문 단계에서는 생략하고 포기하기를 권하셨습니다. 하지만, 조장으로서 완벽한 논문을 만들고 싶었기 때문에, 자료를 요청하여 해외 학술 논문을 받을 수 있었습니다. 이에 자료를 해석하고 조원들과 공유하며 논문의 완성도를 높일 수 있었습니다. 그 결과, 명확한 목표와 친밀감이 쌓인 조원들은 서로 협업을 하며 프로젝트를 수행하였고, 성공적으로 프로젝트를 마무리 할 수 있었습니다. 이러한 경험을 통해 지속적인 소통과 신뢰로 팀을 이끌어가는 리더십의 중요성을 깨달았습니다. 솔브레인라사에서도 이러한 리더십 역량을 발휘하여 구성원들의 안전 의식을 고취하는 데 큰 도움을 줄 수 있다고 생각합니다. 한 문장으로 본인을 창의적으로 표현해주세요. 저는 문제의 근본 원인을 다양한 관점에서 분석하고, 모두가 공감하고 함께 참여할 수 있는 창의적인 해결책을 모색하며, 소통과 신뢰로 팀을 이끌어 가는 리더십을 통해 새로운 가치를 만들어 가는 사람입니다.
1. “LG전자”에 대한 지원동기에 대하여 구체적으로 기술하여 주십시오. 앞으로 살아남을 기업들은 각각의 업무에 인공지능 기술을 얼마나 잘 녹여냈느냐라고 생각합니다. 하지만 인공지능 기술의 과도기인 지금, 기업에서 인공지능 기술을 사용하기 위해서는 많은 연구 비용이 필요합니다. 그렇기 때문에 대부분의 기업은 필요성을 체감하지만, 쉽사리 시도를 못하고 있습니다. 하지만 LG전자의 경우, 적극적으로 인공지능 기술을 통해 생산성을 높이려고 시도하고 있습니다. 이는 제가 3번의 학회에 갔을 때 크게 실감하였으며, Data driven부터 인코더, 딥러닝 등 다양한 시도를 하며 트렌드를 따라가기 위해 노력한다고 느꼈습니다. 이 때문에 저는 LG전자가 추후 지금보다 더 높은 입지를 가질 것이라 생각하며, 이러한 기술들을 가장 앞에서 연구하는 생산기술원에서 제 기계공학적 지식과 소프트웨어 지식을 바탕으로 LG전자의 발전에 기여하고 싶어 지원하였습니다. 전산 수치 해석 및 Data Driven Design 기술 개발을 위해 중요한 것은 이를 구현할 수 있는 소프트웨어적 능력과 그 현상을 작동하고자 하는 역학적 지식을 이해하는 것이라 생각합니다. 저는 이러한 역량을 20개월간의 학부 연구생 경험을 통해 길러왔습니다. 다양한 해석 연구를 진행함과 동시에 AI 기반 PDE 솔버에 대한 연구를 하며 여러 지배방정식에 대해 이해하였으며, 이를 바탕으로 여러 연구를 성공적으로 마무리하였습니다. 특히, 물리 정보 지식 기반 PDE solver를 통한 역문제 해석에 관한 연구를 하며, 추가적인 수치해석적 이론을 도입하여 기존의 방법론으로만 불가능한 경계값이 구속되지 않은 역문제를 성공적으로 예측할 수 있었습니다. 제가 길러온 두 역량을 바탕으로, 현재 생산기술원에서 진행 중인 여러 연구에 참여하여, 트렌드를 선도하는 기술들을 같이 개발하고 싶습니다. 또한 추후 LG전자가 여러 업무에 적절하게 인공지능을 녹여내어 생산성과 효율성을 올려, 독보적인 기업으로 성장하는 데에 기여하고 싶습니다. 2. 본인이 지원한 직무관련 향후 계획에 대하여 딥러닝 기술의 발전으로 인해, 수치 해석을 기반으로 한 CAE 영역의 일부분은 AI 기술로 대체될 것입니다. PINN, PINO 같은 AI 기반 PDE 솔버의 경우, 정확도와 신뢰도의 문제로 CAE를 완전히 대체할 수는 없으며, 이는 멀티피직스와 같이 문제의 복합도가 올라갈수록 심해질 것입니다. 따라서 고차원 문제를 해결하기 위한, CAE의 결과를 바탕으로 한 AI 모델 개발에 참여하고 싶습니다. Python Script를 통해 해석을 자동화시켜, 이 결과들을 바로 불러와 AI 모델을 훈련한다면, 효율성은 많이 증가할 것입니다. 현재 제 지식은 AI 기반 PDE 솔버에 주로 국한되어 있지만, 이를 입사 후 MBSE 등의 기존 연구를 통해 다양하게 확장하겠습니다. 해석적 역량과 소프트웨어적 역량을 점차 키워나가, 최종적으로는 LG전자의 공정을 효율화시키는 모델 개발 연구에 참여하여, 실제로 AI 기술이 기존 CAE의 영역을 대체하는 것에 기여하고 싶습니다.
1. KMAC에 지원한 이유는? 빠르게 변화하는 시대에 앞서는 KMAC의 ‘디지털 고숙련 실무인재 양성’에 매력을 느껴 지원하게 되었습니다. 학창시절 때부터 사람에 대해 배우는 것을 좋아해 심리학을 전공했던 저는 사람과 조직을 다루며 커리어를 쌓는 목표를 가지게 되었는데, 책임감을 가지고 보다 실질적인 성과를 쌓고 역량을 키우고 싶어 컨설팅 산업에 자연스럽게 관심이 가기 시작했습니다. 컨설팅 산업에서 중소, 창업, 벤처, 소상공인까지 발을 뻗고 있는 KMAC는 저와 같은 목표를 가지고 있는 사람이라면 누구나 욕심이 나는 자리고, 저 또한 그 욕심에 뒤쳐지지 않아 KMAC의 입장에서 클라이언트의 최고 파트너가 되고 싶습니다. 인재육성 지원 분야에 가장 큰 관심이 가지만, 무한한 성장 가능성을 가지고 있는 저에게 다른 정부정책, 지원 사업 분야에도 기여하고 싶습니다. 2. 성장과정에서 드러내고 싶은 경험은? [공모전 입상으로 증명된 능동적인 자기 주도 학습과 개인 역량] 우먼센스에서 ‘식품 마케팅 아이디어 공모전’을 통해 교외 활동에 첫 발을 내딛었습니다. 보다 다양한 경험을 해보고 싶어 멘땅에 헤딩하듯 뛰어들었고, 약 7명의 팀원들과 함께 협업하여 3개월간 모든 프로세스를 수월하게 진행해 우수상을 수상하였습니다. 아르바이트를 통해 블로그와 SNS를 운영했던 경험이 있어 포스터, 베너, 카드뉴스를 제작하는 역할이었고, 브랜드의 가치만큼 알려지지 못한 ‘EDIYA 커피 스낵’의 프로모션을 기획 및 구체화하며 대중과 상호작용하는 마케팅 콘텐츠 제작에 참여하여 성공적인 결과를 도출했습니다. 성균관대학교 대학혁신과공유센터에서 진행한 ‘Co-Deep Learning’은 깊이 있는 협동학습과 자기주도 학습으로 진행되었으며, 팀원들과 함께 새로운 분야의 딥러닝을 통해 의료 앱 서비스를 기획부터 데이터 분석, 피그마를 사용한 UIUX 디자인, 비즈니스 모델 제작, 기대효과 등으로 보고서를 작성하고 프레젠테이션을 하며 동료평가상을 수상했던 경험이 있습니다. 소프트웨어 개발 혹은 비즈니스 모델을 중점으로 디벨롭할 것인지에 대해 방향성을 완전히 바꾸게 된 과정이 있었는데, 이때 약 3 시간의 거친 팀원 회의와 지도 교수님의 조언, 그리고 결과 도출 시뮬레이션을 통해 협업을 통한 문제 해결 고비를 넘겼던 값진 문제해결 경험을 했었습니다. 이러한 저의 능동적인 자기 주도 학습과 도전적인 자세를 통해 경영기획 분야에 첫 발걸음을 내딛을 수 있었고, 이제는 그 경험과 역량을 폭 넓은 업무에서 재생산하여 기업에서 성장하고 싶습니다. 3. 조직생활에 대한 본인 성격의 장단점 [장점 - 폭 넓은 이해관계와 다양한 관계성을 추구하는 리더십] 사람, 상황, 갈등까지, 대부분의 것을 쉽게 마주할 수 있는 수용범위가 넓은 성격입니다. 수용범위가 넓은 만큼 대학교 팀 프로젝트, 대외활동, 공모전까지 다양한 조직을 마주했을 때, 유동적인 성격을 통해 능동적으로 관계를 쌓아 좋은 영향력이 되었으며, 대학교 심리학과 학생회 활동과 동아리 임원직을 맡으며 리더십 역량까지 키웠습니다. 이러한 성격은 의견을 통합할 때 최대 장점을 발휘했습니다. 예를 들어, 모든 팀원의 의견을 수용해 중립을 지킬 수 있었고 모두가 어느 정도 만족할 결과를 내놓았던 경험, 갈등 상황에 모두의 입장을 듣고 이해하며 분위기를 풀어가는 역할을 했던 경험을 했습니다. [단점 - 모든 상황을 쉽게 넘겨버리는 단순함] 조직 활동은 개인 활동보다 개개인의 역량을 사용해 협업하여 최대 성과를 도출하는 장점이 있는데, 위기 상황이 왔을 때 저는 대부분 “그럴 수도 있지” 하며 넘기는 편입니다. 어느 정도 스트레스와 긴장감이 필요한 작업임에도 부담스러운 상황이 불편해 그저 단순하게 넘겨 목표에 다다를 때까지 오래 걸렸던 경험이 있습니다. 이러한 저의 단순한 성격을 최대한 완화하기 위해 제 자신을 억지로라도 압박 상황 속에 몰아 넣었고, 약 3~4개월 간 진행한 공모전에서 입상을 해 발전하는 방향성을 잡았었습니다. 4. 지원분야에 대한 본인의 강점은? 컨설팅은 맞춤형과 동시에 ‘정보력’과 ‘커뮤니케이션’이라고 생각합니다. 기업, 경험, 경쟁업체 등, 충분한 리서치 후 클라이언트와의 솔직하고 전략적인 커뮤니케이션을 진행해야 프로젝트가 원활하고 투명하게 진행 돼 서로가 만족하는 결과를 도출할 수 있다고 생각합니다. 해커스어학원에서 블로그 포스팅 업무를 했을 당시, 당담자님께서 매일 새로 전달해 주시는 콘텐츠에 대한 리서치와 글 플로우를 분석해 조회수 3만의 최고 기록을 세웠던 경험이 있습니다. 방문자의 게시글 반응, 댓글, 키워드 서치 등 모든 방면에서 분석하고 전략을 수립해 최단 기간 최대 성과를 낼 수 있었던 과정이었습니다. 학원에서 일했을 당시 주 업무였던 레벨 테스트 면접관으로써 학원 지정 레벨을 분석해 신규 등록 학생들의 맞춤형 테스트 환경과 질문을 확립했고, 이후 학부모님과 상담을 하며 학생 학업에 있어 최대 효율을 낼 수 있도록 원활한 커뮤니케이션을 이어갔습니다. 사무직 아르바이트도 약 8개월 간 하며 사무 능력을 쌓아왔으며, 이러한 개인 역량을 KMAC에서 재생산해 컨설팅의 한 발자국을 딛고 싶습니다. 5. 기타사항은 자율적으로 기술하세요. 아직 부족하지만 그 만큼 새로운 것들로 채워질 공간이 많고, 성장할 수 있는 루트도 누구보다 다양하게 열려 있다고 생각합니다. 대학생으로 쌓아온 전공 지식, 커뮤니케이션 능력, 리서치, 사무 능력 등의 개인 역량을 이제 사회에서 성과를 낼 수 있는 인재로 성장하고 싶습니다. 그 첫 걸음의 돌파구를 KMAC에서 정부사업을 지원하고 다양한 프로젝트를 진행하는 것이 된다면 목표를 향해 다가갈 수 있다고 확신합니다. KMAC에서 정부지원 컨설팅 지원을 할 수 있다면, 하고자 하는 일에 만족하고, 능동적으로 새로운 일에 도전하며, 책임과 열정을 가지고 최대 성과를 낼 수 있는 인턴이 되는 것을 보여드리겠습니다.
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안녕하세요 ㅠㅠ 혹시 지원 끝났나요??? 지금 하면 늦죠?
혹시 지원이 끝났나용????설문폼이 닫아져서요ㅠㅠ
지원을 어디로 해야하나요? 설문링크가 없네요ㅠ
공고가 아직 내려가지 않았는데, 지원 끝났나요?