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채용중현대성우홀딩스는 1987년 성우오토모티브로 출발해 2015년 지주회사 체제로 전환한 이후, 주철 주물·브레이크 디스크를 만드는 현대성우캐스팅, 자동차·산업용 배터리를 생산하는 현대성우쏠라이트, 물류·신소재 사업을 담당하는 현대성우신소재 등 3대 자회사를 축으로 사업을 확장해왔다. 창립 20주년을 계기로 알로이 휠 제조사였던 현대성우메탈을 현대성우캐스팅에 합병해 기술·노하우를 통합하는 등 경영 효율화를 지속해왔으며, 최근에는 물류사업 안정화와 신소재 트렌드 반영을 통해 자동차 부품업 편중 구조에서 벗어난 사업 다각화를 모색하고 있다. 정몽용 회장(정주영 창업주 동생인 정순영 성우그룹 명예회장의 4남)이 지분 100%를 보유한 비상장 가족회사로, 장남 정인선씨의 사내이사 사임 이후 차남 쪽으로 후계 구도가 기울고 있다는 관측이 나오는 등 3세 승계를 둘러싼 움직임도 재계의 주목을 받고 있다.
현대성우홀딩스는 완성차 업계의 생산 정상화와 주요 자회사의 실적 개선에 힘입어 4년 만에 연결 매출 1조원대를 다시 회복했으며, 영업이익은 전년 대비 약 200% 급증하는 뚜렷한 실적 반등을 이뤄냈다. 핵심 자회사인 현대성우캐스팅은 2025년 매출 7686억5000만원(전년 대비 13% 증가)을 기록하며 업계 평균을 크게 웃도는 성장세를 보였고, 이는 그룹 전체 매출 성장을 견인하는 핵심 동력이 됐다. 회사는 국내 최대 주물 생산능력을 바탕으로 한 원천기술 경쟁력과, 미국(현대성우오토 USA)·중국(현대성우 롱커우) 등 해외 법인을 통한 글로벌 공급망을 앞세워 완성차 업체향 안정적인 매출 기반을 유지하고 있다.
현대성우홀딩스는 "인간 존중에서 출발한 기업 철학, 고객 감동을 향한 소명 의식으로 생활을 보다 윤택하게, 기술을 더욱 가치있게 만들겠다"는 경영 이념 아래, "가본 적 없는 길을 만든다"는 개척자 정신을 창업 정신으로 계승해왔다. 회사는 국내 각 사업부문의 내실에 기반한 확장을 도모하는 동시에, 환경적 지속가능성 개선을 위한 녹색성장 전략과 신뢰에 기반한 성장 원칙을 핵심 경영 방침으로 내세우고 있다. 주물·알로이휠·배터리라는 전통적 자동차 부품 사업 경쟁력을 유지하면서도, 앞으로의 10년을 "세계 시장의 패러다임을 바꿀 기술을 꿈꾸고 실천해 나가는" 시기로 규정하며 신소재·물류 등 신사업을 통한 사업 다각화를 중장기 성장 전략으로 추진하고 있다.
